大眾品牌成功策略ppt課件-在線瀏覽
2025-06-24 00:24本頁面
【正文】 在多個國家直接進入競爭激烈的新興市場，尤其在發(fā)展中國家。 比如在大眾中國，上汽，一汽（口述） 二，建立國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 大膽與日產(chǎn)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟 比如日產(chǎn)公司在日本銷售大眾公司生產(chǎn)的各種牌號的汽車，大眾公司在歐洲市場上負(fù)責(zé)銷售日產(chǎn)公司生產(chǎn)的四輪雙驅(qū)動小轎車。 比如（口述） 四，顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略 大眾公司不僅在生產(chǎn)領(lǐng)域加強控制，而且在銷售環(huán)節(jié)和服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域提高控制力，加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，整合南北大眾營銷和制造資源，以保持市場優(yōu)勢，從而使整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展符合大眾的整體利益。 二，協(xié)同效應(yīng) 大眾在不斷延展自身品牌領(lǐng)域的同時，也實現(xiàn)了在各品牌之間的資源共享，使得汽車在研發(fā)、零部件采購及生產(chǎn)資源的配合上，都發(fā)揮了整合后的協(xié)同效應(yīng)。 三，品牌文化 大眾在全球范圍內(nèi)還不停的積極拓展自己的品牌文化。還以消費者為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品，邀請消費者加入實際的開發(fā)制造，消費者還可親自追蹤整個研發(fā)過程。 大眾汽車失敗案例 隨著 21世紀(jì)的到來，在競爭對手不斷增多、市場份額逐年遞減的情況下，大眾似乎不知道中國“此一時，彼一時”的古訓(xùn)，套路 20 年不變導(dǎo)致經(jīng)營狀況江河日下：據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 2022 年一季度大眾品牌轎車市場占有率僅為 %。 2022年底大眾資產(chǎn)總計為 億元，同比下降了 %；同期應(yīng)收帳款達到 億元，同比增加了 % 。居于國外汽車品牌在華汽車市場情勢，大眾在中國市場只有產(chǎn)品沒有品牌。 大眾中國經(jīng)營策略SWOT分析 S S因子（優(yōu)勢因素） W W因子 （ 劣勢因素 ） O O因子 （ 機會因素 ） T T因子 (威脅因素 ) ? S因子：Strength 大眾的優(yōu)勢 S1：品牌知名度高 S2：產(chǎn)品具有針對性 S3. 成長空間大 S1. 品牌知名
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