大眾品牌成功策略ppt課件-wenkub.com
2025-05-04 00:24 本頁面
【正文】 售中，售后服務(wù)，努力提高產(chǎn)品及服務(wù)的科技含量。如果研發(fā)出一種更高能耗的資源，那大眾將何去何從，巨大的投資如何收回。在公關(guān)方面吸取日系、韓系車尋找中國銷售代理的成功經(jīng)驗(yàn)，探尋和政府建立良好關(guān)系的有效途徑，使得大眾能再次回到中國人民、中國市場的核心區(qū)域。在這一領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力將得到進(jìn)一步加強(qiáng)。有利于上海大眾重新進(jìn)行細(xì)分市場、選擇相應(yīng)的目標(biāo)市場及重新定位等。現(xiàn)如今在人人都追求個(gè)性的社會(huì)，外形奪人眼球是個(gè)不錯(cuò)的辦法，然而大眾公司有著德國人的嚴(yán)肅和謹(jǐn)慎，可想而知，怎么能輕易改變公司的理念。從輝騰到途銳，車體更大，馬力更強(qiáng)，價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了大眾，而產(chǎn)品的類似也使消費(fèi)者產(chǎn)生了疑惑：同樣是 8缸發(fā)動(dòng)機(jī)，是買奧迪 A8的 ？二者一樣的豪華，一樣的四驅(qū)，盡管大眾集團(tuán)對二者的定位有明確的解釋，但消費(fèi)者并不認(rèn)可，已有的證據(jù)是輝騰并沒有騰飛起來，其訂戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期 。 S2. 產(chǎn)品具有針對性 ? 從高端的奧迪，到主打的大眾，最后還有新引進(jìn)的斯柯達(dá)，大眾的產(chǎn)品系列已經(jīng)比較全面地進(jìn)入了中國，在不同的細(xì)分市場上也各自擁有不錯(cuò)的成績與競爭力。居于國外汽車品牌在華汽車市場情勢，大眾在中國市場只有產(chǎn)品沒有品牌。 大眾汽車失敗案例 隨著 21世紀(jì)的到來，在競爭對手不斷增多、市場份額逐年遞減的情況下，大眾似乎不知道中國“此一時(shí)，彼一時(shí)”的古訓(xùn)，套路 20 年不變導(dǎo)致經(jīng)營狀況江河日下：據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 2022 年一季度大眾品牌轎車市場占有率僅為 %。 三，品牌文化 大眾在全球范圍內(nèi)還不停的積極拓展自己的品牌文化。 比如（口述） 四，顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略 大眾公司不僅在生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)控制，而且在銷售環(huán)節(jié)和服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域提高控制力，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，整合南北大眾營銷和制造資源，以保持市場優(yōu)勢，從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展符合大眾的整體利益。 大眾甲殼蟲國外精彩電視廣告 .flv 進(jìn)口大眾甲殼蟲 .flv 大眾汽車的跨國經(jīng)營策略 ? 搶占新興市場，保持
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