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公關(guān)關(guān)系的客體ppt課件-在線瀏覽

2025-06-23 05:17本頁面
  

【正文】 于某人、某一類人的固定印象,以此固定印象作為判斷和評價人依據(jù)的 心理現(xiàn)象 比如 :談到教授,王子,公主,奸臣 ? 移情效應(yīng) (情感效應(yīng) ) 是把自己的情感移到外物身上去,彷佛覺得外物也有同樣的情感。自己在歡喜時,大地山河都在揚眉帶笑;自己在悲傷時,風(fēng)云花鳥都在嘆氣凝愁。 第四節(jié) 組織與公眾關(guān)系的協(xié)調(diào) 一、員工關(guān)系的協(xié)調(diào) 二、股東關(guān)系的協(xié)調(diào) 三、顧客關(guān)系的協(xié)調(diào) 六、政府關(guān)系的協(xié)調(diào) 四、新聞媒介關(guān)系的協(xié)調(diào) 五、社區(qū)關(guān)系的協(xié)調(diào) 奧康集團董事長兼總裁王振滔每當(dāng)談到員工與公司的關(guān)系時,他總是滿懷深情地說:?員工不是打工仔,同是奧康一家人,企業(yè)職工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,也是企業(yè)家的‘上帝’,沒有職工的辛勤勞動,就沒有企業(yè)的一切。所以 ,員工的服務(wù)水平,是企業(yè)獲得服務(wù)優(yōu)勢的最重要來源。 企業(yè)獲利能力 顧客忠誠度 顧客滿意度 員工創(chuàng)造 內(nèi)部服務(wù) ? 員工關(guān)系協(xié)調(diào)的重要性: ?員工是組織賴以生存和發(fā)展的細胞 ?員工是組織對外公關(guān)的生力軍 ?處理好員工關(guān)系有利于吸引和留住人才 協(xié)調(diào)員工關(guān)系的方法: ?滿足員工的物質(zhì)利益需要 ?滿足員工精神方面的需求 ?樹立“以人為本”的觀念,尊重員工的個人價值 ?創(chuàng)造令人滿意的家庭氛圍 我國現(xiàn)代企業(yè)集團海爾,也非常講究用人之道。如“心有多大,舞臺就有多大”的理念,體現(xiàn)出海爾給員工充分的發(fā)展空間,展現(xiàn)他們的才華。為鼓勵員工搞技術(shù)發(fā)明和改革創(chuàng)新,海爾集團頒布了 《 職工發(fā)明獎酬辦法 》 ,設(shè)立了“海爾獎”、“海爾希望獎”、“合理化建議獎”等獎項,根據(jù)干部和員工對企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益,分別授獎。一次文武群臣喝酒,席間,劉邦問,我為何能戰(zhàn)勝項羽?其中一個大臣回答,陛下封賞,與天下共享果實,而項羽忌賢妒能,加害功臣,勝利不記功。運籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;安邦定國,撫慰百姓,調(diào)運軍糧,我不如蕭何;統(tǒng)帥百萬大軍,沖鋒陷陣,戰(zhàn)必勝,攻必克,我不如韓信。項羽手下只有一個范增,還不能充分任用。 “ 人盡其才,各得其所 ” ,是劉邦比
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