質(zhì)檢科薪酬與績效考核策劃方案-在線瀏覽
2025-06-20 13:16本頁面
【正文】 檢驗組組長；選取年月至月最近半年的工資匯總?；驹瓌t（1）員工的薪酬水平與公司的總體目標(biāo)和部門的總體目標(biāo)相結(jié)合。薪酬結(jié)構(gòu)根據(jù)公司薪酬管理制度，結(jié)合質(zhì)檢科員工工作性質(zhì)不同，將職位分成試驗員、檢驗員（含原材料、成品檢驗員）和例行檢驗員（含鑄造、瑪鋼車間）。（1）基本工資：又稱比率工資，占年度目標(biāo)工資總額80%，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《職能等級管理規(guī)定》和《綜合素質(zhì)考評和津貼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，每年考評一次，職位類別確定基本工資所占比例，各類職位人員的實際比例參照《薪酬組成結(jié)構(gòu)表》。15%或根據(jù)職位類別確定績效工資所占比例，各類職位人員的實際比例按照《薪酬組成結(jié)構(gòu)表》。薪酬組成結(jié)構(gòu)表項目權(quán)重（%）考核方式考核單位（人）理論考試30筆試（閉卷）人力資源部技能操作40現(xiàn)場操作考核委員會工作質(zhì)量20現(xiàn)場檢查考核委員會相關(guān)方評價10評價表相關(guān)協(xié)作方類別基本工資所占比例考核周期績效工資額定值考核周期年底獎金所占比例試驗員75%~80%年度500~800月度根據(jù)公司業(yè)績和個人業(yè)績檢驗員400~600例行檢驗員300~500分?jǐn)?shù)20～30分41～50分56～60分71～80分91～100工資比率的考評工資比率的考評為年度考評，要求客觀公正，盡量采用數(shù)字化指標(biāo)來衡量工作成果和進(jìn)步成長的狀況。考評分為初評、評定兩步?！皩嶋H技能操作”和委員會成員包括：總經(jīng)理助理、人力資源經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理以及事業(yè)部經(jīng)理。表考試內(nèi)容主要包括公司文化、質(zhì)量知識、產(chǎn)品知識等，由選擇題、是非題、填空題和問答題四種題型組成，總分分，采取閉卷考試的方式，要求考試人員在分鐘內(nèi)完成。（2）實際技能操作。由考核委員會負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場考核，總分分。主要對質(zhì)檢科人員的工作記錄、工作總結(jié)、
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