績效考核方案策劃-在線瀏覽
2025-01-06 18:48本頁面
【正文】 以月為單位進行考核，以季為單位進行考核匯總和計發(fā)效益工資，具體安排為： 月考核時間： 公司每月 25 日～ 27 日進行考核，綜合辦 與財務部 每月 28～ 30 日進行匯總。 根據(jù)企業(yè)完成工程量及員工考核成績計發(fā)效益工資。 及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。 1 員工績效考核方案 一、總則 為 適應 2020 年工資改革方案中的效益工資 發(fā)放 ， 規(guī)范公司對員工的 績效 考核 與評價，特制定本制度。 二、考核目的 造就高素質(zhì) 、 高境界、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍 ， 并形成以考核為核心導向的 工資 管理機制 .。 形成一個員工與公司雙向溝通的平臺，以增進 公司整體 管理效率。 三 、適用對象 本制度 適用于公司機關所有員工及外 勤所有員工， 下列人員不在考核范圍內(nèi)： 試用期內(nèi) ,尚未轉(zhuǎn)正員工 兼職、 臨時聘用人員。 季度匯總時間 和效益工資計發(fā) ：每季度末月 28 日～ 30 日進行匯總，并計發(fā)效益工資。 季度效益工資將 于次月與日常工資一起發(fā)放。 考核實行初評（員工自評） ， 直接主管 復 評 ， 分管領導 核 定 。 附表 1： 2 （ 2020 年 ____月份）月度工作計劃表
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1