保安績效考核方案-在線瀏覽
2025-06-09 22:45本頁面
【正文】 則 嚴(yán)格遵循“客觀、公平、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。 第四條 適用范圍 本辦法適用于公司內(nèi)部所有級(jí)別保安人員。 能力考核：通過員工的工作行為，觀察、分析、評(píng)價(jià)其具備的工作能力。特殊獎(jiǎng)懲：員工日常工作中 突出表現(xiàn)，能夠完全完成崗位說明書規(guī)定工作或特殊情況下的工作，考察其進(jìn)取上進(jìn)，應(yīng)變能力。 第七條 考核方式 依據(jù)360度績效考核方法進(jìn)行考核，主要為以下幾種方式：考核實(shí)行直接主管評(píng)分和部門主管簽名確認(rèn)的兩級(jí)考核方式；同級(jí)同事之間互相評(píng)價(jià)； 自我評(píng)價(jià)。 第九條 考核周期 以季度（三個(gè)月）為考核周期，年終進(jìn)行綜合評(píng)定；新聘員工以試用期為考核周期。具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。 考核流程 第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用 第十一條 考核結(jié)果等級(jí)分布 等級(jí)優(yōu)良中基本合格不合格 定義超越崗位要求；完全超過預(yù)期完成了工作目標(biāo)。符合崗位要求，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作目標(biāo)。不符合崗位要求，不能完成工作目標(biāo)。 第十三條 晉升和處罰 晉升空間：保安員——保安隊(duì)長備注：保安隊(duì)長的職位由本季度績效考核分?jǐn)?shù)最高者擔(dān)任。 第十五條 績效收益 績效收益=績效工資績效等級(jí)權(quán)數(shù)注：試用期員工不享受績效工資；待轉(zhuǎn)正之后才能享受績效工資。 第十七條 考評(píng)申訴被考評(píng)者若認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不符合實(shí)際情況可于績效反饋后七個(gè)工作日內(nèi)向直屬上級(jí)或綜合辦公室人力資源部申訴。第五章 第十九條 本辦法自發(fā)布之日起開始實(shí)施。儀表 著裝不整/工作相關(guān)器具不按規(guī)定擺放，視其情節(jié)扣5分/次。 上班期間不嚴(yán)格遵守保安紀(jì)律（如上班閑聊、睡覺，看小說，聽歌等）/工作散慢/無理不服從隊(duì)長合理工作安排/對(duì)上級(jí)要求整改之事項(xiàng)無動(dòng)于衷，視其情節(jié)扣2~5分。 公司物品無放行條外出，公司車輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣5分/次，外車輛進(jìn)入不指示路線的扣5分/次。 上夜班不巡查生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)；對(duì)違紀(jì)行為、不合格現(xiàn)象視而不見，視其情節(jié)扣2~3分/次。 交班時(shí)工作交接不清者視其情節(jié)扣2~5分/次。 當(dāng)班期間緊急情況沒救護(hù)/惡劣天氣不能自覺堅(jiān)守崗位的扣5分/次，造成嚴(yán)重后果的扣10分/次。 對(duì)員工糾紛事件視而不見的扣5分/次。個(gè)人能力考核（滿分100分，權(quán)重10%）~5分/次。、落后，不能學(xué)習(xí)新知識(shí)，求
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