質(zhì)檢科薪酬與績效考核策劃方案(已修改)
2025-05-15 13:16 本頁面
【正文】 ICSGLFR固力發(fā)集團(tuán)有限公司企業(yè)策劃GLFR02322016質(zhì)檢科薪酬與績效考核方案版本號：A/0編制：石青 2016年10月20日崗位職能等級平均工資比值檢驗員J41采購員J4＋↑倉管員J3＋↑質(zhì)檢科薪酬與績效考核方案根據(jù)集團(tuán)2016年的改革思路和對質(zhì)檢科工作要求，結(jié)合質(zhì)檢科2016年考核目標(biāo)、指標(biāo)和方案，依據(jù)行業(yè)特征和公司實際情況，以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向，確保全面調(diào)動員工的工作積極性，責(zé)任和要求相結(jié)合、利益和貢獻(xiàn)相結(jié)合，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，建立切實可行的考核方案，注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。一、情勢分析目前質(zhì)檢科人員總計8名，其中科長1名，試驗員2名，檢驗員5名（含原瑪鋼車間2名例行檢驗員），實際較2015年減少4名，造成該科室人員流失大，招工困難，工作熱情不高，工作業(yè)績較差等情況，主要存在以下幾種原因：與公司同級別員工相比工資較低，造成工作熱情不高，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗難。根據(jù)公司《職能等級管理規(guī)定》，質(zhì)檢科員工的等級為J4，公司與之同級別的其他員工，如采購員，甚至比低等級（J3）的倉管員的工資都要低（以平均小時工資為例）。注：各崗位選取2016年之前入職的金具事業(yè)部員工?？紤]到倉管員加班為常態(tài)，實際到手工資差距更大。與同行相比工資較低，造成人員流失大，外部招聘困難。根據(jù)人力資源提供的數(shù)據(jù)，永固同崗位的工資在3500~4000，年底獎金為兩個月的工資，而規(guī)模較小的同行，如火炬、紅旗等同行，品管人員配置較少，檢驗員兼顧品質(zhì)管理，
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