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銷售代表績效考核與薪酬-在線瀏覽

2025-07-13 12:15本頁面

　　

【正文】深銷售代表連續(xù)一年評定評定世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián) 地産個人技能銷售代表職級試用期銷售代表轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容 – 入職階段：公共課、專業(yè)課培訓(xùn)考試 – 跑盤階段：書面考試 – 上崗階段： ? 工作行為：由項(xiàng)目經(jīng)理評價 ? 業(yè)績指標(biāo)：創(chuàng)收 2萬或成交 35套 /三個月 ? 白話考試：人力資源部口試世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián) 地産 ? 分級周期：一年兩次，固定在 1月和 7月 ? 參與資格：轉(zhuǎn)正后滿 6 個月的銷售代表 ? 分級流程個人技能銷售代表職級世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián) 地産 ? 資深銷售代表應(yīng)具備的素質(zhì) – 公信力 – 銷售力強(qiáng) – 積極維護(hù)團(tuán)隊(duì) – 心態(tài)穩(wěn)定 – 世聯(lián)核心價值觀的執(zhí)行者和宣傳者 – 一定的服務(wù)年限個人技能銷售代表職級世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián) 地産績效表現(xiàn) 提成 ? 業(yè)績結(jié)算的必要條件： – 當(dāng)月已交首期款并簽署買賣合同的成單

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2025-02-21 01:31

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2025-07-15 01:16

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【摘要】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本（一）某公司績效管理制度第1章總則（1）目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的績效，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。（2）運(yùn)用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進(jìn)等

2025-06-03 13:05

績效考核與薪酬設(shè)計(jì)-在線瀏覽

【摘要】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件，請發(fā)xingyuan009@，主題“退開訂”，你將不再收到我們郵件，謝謝！………………………………………………………………………………

2024-09-08 10:15

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【摘要】專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理組員：王情情王珍珍黎小菲王子龍徐廣浩主要內(nèi)容專業(yè)技術(shù)人員的定義及特點(diǎn)1專業(yè)技術(shù)人員薪酬管理中存在的問題2專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)原則3薪酬管理524專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)一、專業(yè)技術(shù)人員的定義及特點(diǎn)定義:專業(yè)技術(shù)人員是具有專門的技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)或

2025-03-01 09:16

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2024-07-21 22:34

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2024-12-02 15:09

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2025-05-31 11:30

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【摘要】淺談績效考核與薪酬管理摘要：績效考核是人力資源管理的一個重要工具，本文從對5個不同層級的人員實(shí)行不同的薪酬出發(fā)，進(jìn)行了一些薪酬結(jié)構(gòu)管理上的探索?！　￡P(guān)鍵詞：薪酬；探索　　績效考核無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng)，員工的工作熱情高，企業(yè)凝聚力強(qiáng)，市場競爭力強(qiáng)；反之，則會造成員工滿意度低、人才流失、企業(yè)效益下降等嚴(yán)重后果?，F(xiàn)在許多企業(yè)都存

2024-09-28 19:42

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2025-07-15 00:33

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2025-03-02 17:23

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【摘要】《工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計(jì)》主講老師:婁萌婁萌專職助理—文超TEL：18737196727QQ:250832757婁萌博客：人力資源管理體系的構(gòu)成組織設(shè)計(jì)與部門職能劃分崗位設(shè)置與定員工作分析與職務(wù)說明

2025-03-06 11:20

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2024-11-09 23:19

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2024-09-26 01:30