績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2024-09-08 10:15本頁(yè)面
【正文】 掛鉤模式的思考；幾種模式優(yōu)缺點(diǎn)的對(duì)比；集團(tuán)公司下屬分子公司的效益是否要與集團(tuán)公司掛鉤？六、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與外部因素的影響老總的獎(jiǎng)金究竟該不該發(fā)？采購(gòu)經(jīng)理的獎(jiǎng)金究竟該不該發(fā)？如果過(guò)濾外部因素的影響；七、薪酬設(shè)計(jì)的公平問(wèn)題業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的平衡；業(yè)務(wù)部門與職能部門的平衡；能力差的人與能力強(qiáng)的人之間的平衡；八、業(yè)內(nèi)各部門獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的要點(diǎn)銷售部門提成制，還是獎(jiǎng)金制？項(xiàng)目類型工作獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)；生產(chǎn)部門獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)；年薪制獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)；九、獎(jiǎng)金的周期獎(jiǎng)金周期與考核周期；年終獎(jiǎng)還是年中獎(jiǎng)；時(shí)機(jī)選擇要考慮的要點(diǎn)；獎(jiǎng)金的滯后性；十、獎(jiǎng)金在收入中所占有的比例；100％獎(jiǎng)金與100％固定；不同類型人在收入中獎(jiǎng)金的比例；十一、如何解決好薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，獲得發(fā)展十二、薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的其他問(wèn)題十三、薪酬設(shè)計(jì)的過(guò)程與步驟 ……………………………………………………………………………………………………【授 課 講 師】蔡沒(méi)巍好老 師 國(guó)內(nèi)知名的人力資源管理實(shí)務(wù)專家，工商管理碩士，權(quán)威人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，特別在績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)方面有很深的造詣，形成了自己特有的實(shí)戰(zhàn)方法；曾為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、連鎖業(yè)集團(tuán)、高科技公司等多個(gè)行業(yè)的眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)全面的人力資源咨詢服務(wù)。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，特舉辦“企業(yè)績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班”。+2010年10月2123日 (上 海)2010年10月2931日 (廣 州)2010年11月1214日 (北 京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件，請(qǐng)發(fā) xingyuan009 ，主題“退開(kāi)訂”，你將不再收到我們郵件，謝謝！……………………………………………………………………………………………………舉辦單位：希男格碗瑪?shù)墓芤焕砩嗪?xùn)萬(wàn)網(wǎng) wdwfw .xoghmgpgx . c o m適合對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、部門經(jīng)理、績(jī)效考核薪酬設(shè)計(jì)主管；學(xué)習(xí)費(fèi)用: 參加三天課程3900元/人
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