【摘要】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系第四章具有中國(guó)特色的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系第一章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述一、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-02-19 18:50
【摘要】企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院:向顯湖企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一部分:評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)一、概念理解二、簡(jiǎn)要?dú)v史三、評(píng)價(jià)動(dòng)因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)二、現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)參考教材:1、王
2025-02-19 18:16
【摘要】27/28企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)行為,完善企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,確保企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正,根據(jù)《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》,制定本細(xì)則。 一、評(píng)價(jià)工作步驟 企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作依據(jù)《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》和本細(xì)則規(guī)定的指標(biāo)體系、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,按以下工作步驟和要求進(jìn)行組織實(shí)施: ?。ㄒ唬┐_
2024-09-09 00:15
【摘要】第13章績(jī)效評(píng)價(jià)contents績(jī)效評(píng)價(jià)概念與功能1我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀與展望2績(jī)效評(píng)價(jià)方法評(píng)析3平衡計(jì)分卡4經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)5關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)6學(xué)習(xí)目的與要求了解績(jī)效評(píng)價(jià)的概念理解績(jī)效評(píng)價(jià)的功能掌握績(jī)效評(píng)價(jià)的方法引導(dǎo)性案例
2025-06-20 01:52
【摘要】實(shí)訓(xùn)主題:采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)我公司基本情況?我公司是一家生產(chǎn)茶葉的企業(yè)。此次專門生產(chǎn)普洱茶,因此我們需要購(gòu)買大量的茶葉,以供我們生產(chǎn)所需,因此來(lái)說(shuō)我們廠采購(gòu)的績(jī)效的好壞主要就是對(duì)于購(gòu)買的茶葉是否好滿是成敗的關(guān)鍵。因此對(duì)于采購(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)也就是對(duì)于采購(gòu)茶葉的好壞來(lái)說(shuō)的。因此我們應(yīng)當(dāng)對(duì)于影響茶葉好壞的因素進(jìn)行分析。找出我們可以量化的指標(biāo)。
2025-06-24 03:26
【摘要】第8章物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)本章要點(diǎn):1.平衡計(jì)分卡2.平衡計(jì)分卡的結(jié)構(gòu)框架12023科瑞科學(xué)校第一節(jié)物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述一、物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的含義是指運(yùn)用適當(dāng),科學(xué)的方法,對(duì)物流企業(yè)的各部門和經(jīng)營(yíng)者,員工在一定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)運(yùn)
2025-04-09 21:41
【摘要】LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系范海峰?LOGO企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系二、平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)三、績(jī)效評(píng)價(jià)的平衡模式四、績(jī)效評(píng)價(jià)的最新發(fā)展?LOGO一、績(jī)效評(píng)價(jià)體系?績(jī)效評(píng)價(jià)與委托代理關(guān)系?企業(yè)的價(jià)值觀(評(píng)價(jià)目標(biāo))?績(jī)效評(píng)價(jià)主體(誰(shuí)評(píng)價(jià))?績(jī)效評(píng)價(jià)客體(評(píng)價(jià)誰(shuí))
2025-02-19 18:58
【摘要】第九章工作績(jī)效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?工作績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟?誰(shuí)來(lái)進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估?績(jī)效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法?工作績(jī)效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)估(補(bǔ)充資料)?資料?一、為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?“wecanchang
2025-02-18 00:39
【摘要】供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制作者:馬士華我們從事任何一項(xiàng)工作,都要通過(guò)對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià),以此判斷這項(xiàng)工作的績(jī)效及其存在的價(jià)值。同樣地,在供應(yīng)鏈管理中,為了能夠使供應(yīng)鏈健康發(fā)展,科學(xué)、全面地分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)績(jī)效,就成為一個(gè)非常重要的問(wèn)題。本章在對(duì)供應(yīng)鏈管理及其運(yùn)作特點(diǎn)研究的基礎(chǔ)上,提出了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)原則、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的優(yōu)化方
2025-07-03 00:41
【摘要】第六講績(jī)效管理與評(píng)價(jià)討論主題?什么是績(jī)效評(píng)價(jià)??績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是什么??績(jī)效評(píng)價(jià)的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對(duì)國(guó)際員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說(shuō)明工作崗位評(píng)估目標(biāo)確定績(jī)效管理與評(píng)估薪酬政策
2025-02-18 01:28
【摘要】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)制度?財(cái)務(wù)報(bào)表用會(huì)計(jì)特有的語(yǔ)言描述企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況。它是企業(yè)經(jīng)理人員理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其結(jié)果的重要手段。企業(yè)經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)專業(yè)人員不同,他們沒(méi)有必要埋頭于繁瑣復(fù)雜的具體會(huì)計(jì)事務(wù),沒(méi)有必要精通會(huì)計(jì)的所有細(xì)枝末節(jié)。他們應(yīng)該側(cè)重于理解如何去用會(huì)計(jì)(HowtouseAccounting),
2025-03-05 11:37
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-02-14 03:12
【摘要】為優(yōu)異的績(jī)效而管理引言:我們所說(shuō)的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績(jī)效管理1、含義
2025-04-05 21:27
【摘要】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-02-19 18:17
【摘要】第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)本章主要內(nèi)容:?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義與原則?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?提高倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效的途徑返回目錄案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.蘭克施樂(lè)公司物流方面最初的問(wèn)題出現(xiàn)哪里?2.蘭克施樂(lè)公司績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)是什么?3.蘭克施樂(lè)
2025-02-26 06:10