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聯(lián)想企業(yè)績效評價ppt課件-閱讀頁

2025-05-18 04:49本頁面

　　

【正文】職 /考核表》上進行述職 – 工作表現(xiàn)方面打分并填寫相應(yīng)說明 – 工作業(yè)績方面說明及改進措施 ? 同時草擬下季度工作計劃上級評定與績效面談 ? 上級評分并寫文字說明 ? 績效面談 – 進行溝通，確認事實 – 制定改進計劃與措施 – 最終確定所有的考核得分 – 確定下一季度的工作計劃考核結(jié)果的反饋與申訴 ? 反饋 – 面談時確定考核得分 – 考核等級在工資條上打印 – 等級為 C和 D的員工由隔級上級進行復(fù)談 ? 對考核結(jié)果如有異議，員工有權(quán)向部門總經(jīng)理或人力資源部提出申訴 ? 處理申訴的原則：確認事實考核結(jié)果的應(yīng)用 ? 季度考核 – 薪資浮動（ G*P*Q） – 調(diào)崗或辭退（一年中有一次得 D，三次得 C） ? 年度考核 – 培訓(xùn)與個人發(fā)展 – 薪資等級調(diào)整、紅包、股權(quán)、升遷、評優(yōu)、調(diào)崗、辭退聯(lián)想考核體系評述 ? 個人績效考核以目標管理為指導(dǎo)思想 ? 部門績效考核緊密聯(lián)系經(jīng)營目標 ? 緊密聯(lián)系個人績效與組織績效 ? 堅定執(zhí)行、全面兌現(xiàn) ? 宣傳推廣力度強

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