【正文】 9101112131415161718擬任部門副職人選實施方案為理順各部門工作職責(zé)，建立能上能下，富有活力的用人機制，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，達到有利于調(diào)動積極性、有利于提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本方案。二、基本條件思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強，工作勤奮積極，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層副職所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。②學(xué)歷：初中畢業(yè)以上。④德才表現(xiàn)和工作實績突出，具備相應(yīng)的管理能力。擬任各部門副職職位一覽表序號部門名稱職 務(wù)職 數(shù)備 注1行政辦公室副主任22水廠副廠長23財務(wù)部副部長14生產(chǎn)技術(shù)部副部長15稽查室副主任16抄表管理所副所長27收費管理所副所長18管網(wǎng)維護部副部長29安裝工程部副部長110水質(zhì)檢測中心副主任1合計職位數(shù)14注：工會副職由職代會選舉產(chǎn)生。 填報人：陽春市自來水公司人員定崗定編方案為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人員配置，充分考慮水司的生產(chǎn)特點和管理要求，結(jié)合公司工作實際情況，制定人員定編定崗方案如下：一、現(xiàn)有人員編制和崗位設(shè)置情況 公司現(xiàn)有在崗職工234人（其中：男工（）人、女工（）人；正式職工（）人、臨工（19）人。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率，按照工作需要的原則，建設(shè)一支精干、高效的工作隊伍，以適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營和工作發(fā)展的需要。 三、具體方案按照工作職能，重新梳理生產(chǎn)流程和管理流程，設(shè)定崗位，保證公司日常正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)安全，制定各部門定崗定編初步方案（詳見《各部門定員定編一覽表》），報班子會研究審批、統(tǒng)籌人員安排?！叭嗟埂睍r間：早班8:00～16:00中班16:00～24:00夜班0:00～8:00抽水車間（一級泵房） 9人制水車間 9人供水車間（二級泵房） 9人值班室 5人修理組 4人綜合組（綠化環(huán)衛(wèi)倉庫機動）4人班車司機 2人春江路加壓站（設(shè)站長1名）9人水質(zhì)檢測中心（9人）9人（需具備相應(yīng)技術(shù)能力）主任副職1名實行“三班倒”部門定編人員208人、正副經(jīng)理5人，共213人。職工競崗雙向選擇實施方案為進一步優(yōu)化公司各崗位人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，最大限度地調(diào)動職工的工作積極性，提高工作效率，建立雙向互動的用人機制，經(jīng)公司研究，決定對所有崗位人員實行定崗定員雙向選擇，特制定本方案如下。 二、雙向選擇競崗原則 （一）按需設(shè)崗、競爭上崗、擇優(yōu)上崗的原則進行合理搭配。 （三）堅持個人服從組織的原則。 （二）填報志愿：各部門負責(zé)人到行政辦公室領(lǐng)取并組織本部門職工填報《職工雙向選擇意向表》，自愿選擇崗位，每位職工可填報1至2個崗位?？荚噧?nèi)容：崗位技能、崗位職責(zé)和規(guī)章制度，個別工種需面試實操。（四）辦公室根據(jù)競崗結(jié)果，綜合報名者的志愿和崗位要求，擬出各崗位人員配備的建議名單，經(jīng)班子會綜合平衡后，統(tǒng)一調(diào)配確定各崗位人員，接收部門必須無條件服從；對于雙向選擇不成功的人員，實行待崗學(xué)習(xí)，待崗期間領(lǐng)取基本工資（1010元/月）。落選待崗人員在接到待崗?fù)ㄖ螅缬休^大異議，可在5日內(nèi)提出申訴，由班子會最終裁定。 （二）經(jīng)公布入選新崗位的人員，實行試用考察期，試用考察期三個月，不勝任本崗位工作條件的，將另行安排。 五、幾點要求（一）競崗工作應(yīng)做到公平、公正、公開，嚴禁在競崗工作中以權(quán)謀私和打擊報復(fù)，嚴格杜絕各種不正之風(fēng)，否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。在新的人員到崗之前，原各崗位人員必須繼續(xù)履行職責(zé)，不得貽誤工作。職工雙向選擇競崗意向表姓名 性別年齡學(xué)歷職稱現(xiàn)工作崗位參加工作時間在本公司工作簡歷競崗意向填報志愿工作崗位第一志愿第二志愿未滿足本人志愿，是否服從分配：本人簽名： 2014年 月 日辦公室審核（不符合填寫要求的，發(fā)回重填）辦公室蓋章： 2014年 月 日備注競崗者身體健康狀況必須能勝任本崗位工作。②管網(wǎng)維護部、安裝工程部體力工作強度高，競崗范圍只限男職工。崗位工資薪酬分配的基本原則：遵循經(jīng)濟性、公平性、公開性和激勵性的原則。②公平公開性原則：崗位工資設(shè)計重在建立合理的機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，決定職工的工資收入。崗位工資薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的工資體系，包括職工崗位工資制及臨時工工資制。行政辦公室根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、工資總額，以及下一年度的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，對各職等級和薪檔的崗位工資基數(shù)進行調(diào)整和確定。下一年度的工資總額預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會批準后執(zhí)行。 工資、獎金和各項補助由公司財務(wù)部統(tǒng)一編制及發(fā)放。見下表：職 類管理類行政類抄收類水廠搶修安裝類職層職等級別管理核心層A1經(jīng)理公司班子成員A2副經(jīng)理、支委行政辦、財會、工會、技術(shù)部、稽查、電腦員、值班室、后勤人員水廠中層管理人員B1中層正職抄表管理所、收費管理所管網(wǎng)維護、測漏、安裝工程部B2中層副職基層C1班長/員工C2員工C3員工注：根據(jù)“變崗變薪”原則，職工晉級則增薪，降級則減薪。四、崗位工資模式工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋學(xué)歷工資＋職稱工資＋績效工資＋崗位津貼+年終獎金基本工資依據(jù)《廣東省人民政府關(guān)于調(diào)整我省企業(yè)職工最低工資標準的通知》（粵府函〔2013〕27號）規(guī)定，我司擬定基本工資為1010元（1010分）。學(xué)歷工資學(xué)歷工資額度本科150分大專100分中專（技工）50分職稱工資（須經(jīng)公司聘用才能享受）職 稱工資額度工程師類（含經(jīng)濟師、會計師、政工師、高級技師等）150分助師類（含中級技師）100分技術(shù)員類（含會計員、經(jīng)濟員、政工員、技工等）50分績效工資額度崗位等級基 層中層管理人員管理核心層C3C2C 1B2B1A2A1職務(wù)物資部、值班室、其他后勤人員水廠、稽查、抄表、收費員、計費員、存行員、托收員水質(zhì)檢測、司機電腦管理員、管網(wǎng)維護部、安裝工程部各部門班長、行政辦、財會、技術(shù)等部門職員部門副職部門正職副經(jīng)理、支委、工會主席經(jīng)理績效系數(shù)1績效分數(shù)800分96011201920240032003680說明：①出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、無完成工作任務(wù)、違反規(guī)章制度等，按公司規(guī)定扣發(fā)相應(yīng)的獎分；具體見《績效工資分配辦法》。③公司班子成員績效工資由主管局制定。（初步統(tǒng)計有133人）年終獎金年終必要開支全部支付完后，取剩余資金的70%作為年終獎金，按在崗人數(shù)平分，在春節(jié)前一次性發(fā)放。五、工資發(fā)放模式工資按當月發(fā)放；績效工資（獎金）根據(jù)工作任務(wù)完成情況經(jīng)考核后下月發(fā)放。非正式職工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。（可根據(jù)公司每年度的經(jīng)濟狀況進行增減）公司為職工購買的各項社保、醫(yī)保、公積金，其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。2014年崗位工資實施后，應(yīng)發(fā)工資總額與2013年度基本持平。（未含節(jié)假日補助，此類補助納入“管理費用”科目）