【正文】 陽春市自來水公司管理體制改革方案（草案）2014年7月編目 錄實施步驟3擬設職能部門方案4陽春市自來水公司中層干部競崗實施方案5擬任部門副職人選實施方案14陽春市自來水公司人員定崗定編方案17職工競崗雙向選擇實施方案19陽春市自來水公司崗位工資方案23績效工資分配辦法30陽春市自來水公司管理體制改革方案實施步驟：一、設定職能部門；二、中層正職競崗；三、各部門正職提名擬任副職人選，班子會研究通過；四、人員定崗定編：擬定人員定崗定編初步方案，報班子會研究審批、統(tǒng)籌安排；五、職工競崗雙向選擇實施方案六、編制和實施崗位工資方案。擬設職能部門方案部 門所轄班組及人員編制中層正職中層副職備 注行政辦公室（24人）辦公室 6人（含司機、后勤）主任副職2名行政辦主任由公司班子成員兼任，不參與競崗檔案室 2人電腦室 2人物資部（倉庫）?帶班長1名?6人值班室（設帶班長1名） 8人財會部（4人）4人部長副職1名公司聘任，不參與競崗工會（2人）2人職代會選舉產(chǎn)生生產(chǎn)技術部（11人）暫定11人部長副職1名需具備相應的技術技能稽查室（6人）6人主任副職1名公司聘任，不參與競崗收費管理所（23人）城東收費大廳（設帶班長1名）所長副職1名春城收費大廳（設帶班長1名）河西收費大廳（設帶班長1名）抄表管理所（35人）抄表班 30人（含所長）所長副職2名副職1名分管抄表水表檢測中心 5人副職1名分管校表管網(wǎng)維護部（20人）搶修班 16人（含中層3人）部長副職2名測漏班（設帶班長1名） 4人安裝工程部（18人）18人部長副職1名水廠（56人）廠部 5人廠長副職2名取消帶班長編制，實行“三班倒”工作制、廠長輪值夜班。“三班倒”時間：早班8:00～16:00中班16:00～24:00夜班0:00～8:00抽水車間（一級泵房） 9人制水車間 9人供水車間（二級泵房） 9人值班室 5人修理組 4人綜合組（綠化環(huán)衛(wèi)倉庫機動）4人班車司機 2人春江路加壓站（設站長1名）9人水質(zhì)檢測中心（9人）9人（需具備相應技術能力）主任副職1名實行“三班倒”部門定編人員208人、正副經(jīng)理5人，共213人。截止至6月，在崗干部職工235人。富余人員：235―213＝22（人）其中：7月份辭職1人（潘旭娟）、計生問題1人（林良達）、退休2人（梁少娜、林業(yè)群）；8月份退休1人（陳秀群）；10月份退休2人（蘇格、曾紅冰）；12月份退休1人（劉光秀）。借調(diào)到外單位工作2人（李孔媚、洪國通）上述人員合計：10人陽春市自來水公司中層干部競崗實施方案（草案）為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，確立以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高中層干部的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)干部職工的工作積極性和創(chuàng)新性，促進企業(yè)的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合我司實際，特制定本實施方案。一、指導思想以加快調(diào)整、夯實基礎、精細管理為本次競崗工作的指導思想。二、基本原則堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。三、競崗領導小組為保證競崗工作科學有序進行，經(jīng)研究由公司班子、工會組成競崗領導小組。名單如下：組長：謝劍光成員：胡偉釗、黃青、龐榮增、胡葉茂、謝鋒、何國堅、吳杏金領導小組下設辦公室，設在公司行政辦公室，謝鋒兼辦公室主任。四、競崗職位數(shù)參與競崗的中層正職共7個：（工會由職代會選舉產(chǎn)生，不參與競崗）行政辦公室：主任 （公司班子成員兼任，不參與本次競崗）水廠：廠長 財務部：部長 （財務部人員實行持證聘任上崗，不參加本次競崗）生產(chǎn)技術部：部長 抄表管理所：所長收費管理所：所長管網(wǎng)維護部：部長安裝工程部：部長稽查室：主任 （聘任上崗，不參加本次競崗）水質(zhì)檢測中心：主任五、中層正職競崗任職條件基本條件思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。資格條件①參加競崗者年齡，男應在55周歲以下、女應在45周歲以下。②學歷：高中畢業(yè)以上。③身體健康能勝任本職工作。④德才表現(xiàn)和工作實績突出。六、競崗選拔范圍本次競崗選拔面向符合資格條件的公司所有人員。七、競崗程序與步驟組織動員（1）通過召開全體職工代表大會，組織職工討論等形式，統(tǒng)一干部職工思想認識，明確實行競崗的目的、意義、程序和方法，使全體干部職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競崗領導小組將擬競崗職位、職數(shù)、任職條件、競崗程序、報名表等信息公布。（2）將擬競崗職數(shù)、任職條件、競聘程序等信息在司務公開張榜公布。報名：2014年 月 日起至 月 日止，接受競崗報名，報名人員須填寫《中層正職干部競崗報名表》（見附件2）；也可采取群眾舉薦、組織推薦、班子會議提名相結(jié)合的辦法。資格審查：按照競崗職位的條件，由競崗領導小組對競崗人員進行資格審查，初步確定參加競崗人選后予以公布并通知本人。競崗演講和答辯：組織競崗演講和答辯，由報名者根據(jù)擬競崗位職責發(fā)表競崗演講并答辯。演講、答辯評比實行現(xiàn)場評價評分。具體步驟：（1）評委會：組成由主管局、人事局派員參加的評委會，對演講和答辯進行打分。設二名記分員，二名監(jiān)督員。（2）抽簽：由競崗者抽簽確定演講、答辯順序。（3）演講：按抽簽順序，競崗者首先就過去工作的總結(jié)、對競崗崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過10分鐘；然后答辯3個問題，所答辯的問題是針對每個競崗崗位而設計的。（演講稿要交行政辦公室存檔）（4）評分方法：每一位競崗者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《競職演講評分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競崗者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《競職演講評分匯總表》交評委會主持人、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。（評價總分值為100分，在計算得分值時小數(shù)點保留到2位）A、工作總結(jié)評價（40分）： 主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業(yè)績表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。B、競崗崗位認識和工作思路評價（50分）： 主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。 C