【摘要】 第1頁共8頁 空調(diào)設備安全使用管理制度 第一條(目的和依據(jù)) 為了保障公共安全,維護城市市容整潔,保護環(huán)境,根據(jù)有 關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本規(guī)定。 第二條(定義) 本規(guī)定所稱...
2024-09-06 18:56
【摘要】第一篇:空調(diào)設備維修質(zhì)量管理制度 維修質(zhì)量管理 為了全面提升本公司的維修服務質(zhì)量,確保公司的收益,樹立公司的社會形象,依照服務行業(yè)的有關(guān)指示精神, 本公司成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由本公司負責人負責...
2024-10-13 19:43
【摘要】華凌空調(diào)設備有限公司崗位KPI指標匯總表新華信管理咨詢公司2003-05-21目錄資材部經(jīng)理KPI列表 4資材部國產(chǎn)材料采購科長KPI列表 4資材部進口材料采購科長KPI列表 4資材部生產(chǎn)材料調(diào)度科科長KPI列表 5儲運部經(jīng)理KPI列表 6儲運部成品科科長KPI列表 6儲運部成品科線長KPI列表 7儲運部物料科科長
2024-09-08 18:03
【摘要】正文:空調(diào)設備管理制度 空調(diào)設備管理制度 空調(diào)設備管理制度1 1、目的 確保中央空調(diào)系統(tǒng)設備正常工作,保證大樓空調(diào)良好運行。 2、適用范圍 大樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)設備。 3、職責 制冷工負...
2024-10-12 01:32
【摘要】第一篇:X公司薪酬管理制度 關(guān)于公司薪酬管理制度的有關(guān)規(guī)定 司屬各單位、各部門: 為有效形成激勵、約束機制,優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性,提高管理效能和企業(yè)經(jīng)濟效益,保證職...
2024-10-15 14:17
【摘要】PwC20xx年3月31日華凌空調(diào)設備有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略診斷PwC2華凌的使命和目標2.華凌的市場選擇和策略3.中國空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.華凌的策略執(zhí)行計劃4.戰(zhàn)略建議5.PwC3中國空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.PwC4?九十年代以來,
2024-08-02 11:19
【摘要】提高績效管理水平,促進華凌空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展與華凌空調(diào)管理人員交流2021年6月2021年4月保密文件第2頁績效考核與薪酬體系建設項目—績效考核方案介紹目錄?考核理念介紹?績效與公司管理?績效管理與考核?對考核體系中一些問題的說明2021年4月保密文件第3頁
2024-12-06 12:49
【摘要】----工藝管理制度及考核辦法版本制定日期:20xx年月日執(zhí)行日期:20xx年月日
2024-08-08 10:28
【摘要】第1頁x空調(diào)績效和薪酬管理咨詢項目匯報廣州x空調(diào)設備有限公司薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬與考核掛鉤方案第2頁x空調(diào)績效和薪酬管理咨詢項目匯報建議的薪酬結(jié)構(gòu)----------公司高層基本年薪績效年薪超額獎勵當公司業(yè)績超出集團設定目標
2024-08-05 14:08
【摘要】華凌集團績效考核手冊(華凌空調(diào)設備有限公司)新華信管理顧問公司制作2003年5月30/30目錄第一章總則 31.1績效考核意義 31.2績效考核原則 31.3績效考核周期 41.4考核與薪酬委員會 41.5績效考核人和被考核人 51.6被考核人 51.7
2024-07-28 13:53
【摘要】績效考核手冊福建三木集團股份有限公司新華信管理咨詢第1頁
2024-08-07 12:29
【摘要】某某空調(diào)公司管理制度(市場推廣廣告宣傳管理規(guī)定)編制:審核:批準:二零零三年十二月目錄1、廣告業(yè)務管理制度-------------------------------P2
2025-05-27 05:50
【摘要】★機密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-05-25 20:27
【摘要】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;2、把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;4、最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導向原則1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平,
2024-09-05 03:41
【摘要】公司薪酬管理制度 ,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵分配原則,建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬體系。 ...
2025-04-01 22:15