【正文】 經(jīng)公司聘任的高級職稱770 三崗 730 四崗 四崗（69級）：部門負責人680 660 五崗 五崗（812級）：經(jīng)公司聘任的中級職稱650 620 六崗 六崗（1015級）：質檢員、試驗員、勞資員、成本員、生產(chǎn)調度、安全員、預算員、材料員、設備管理員（經(jīng)公司聘任的助理職稱可在各崗位的起點線上調一級）600 580 560 七崗 七崗（1318級）：輔助類（辦公室文員、計劃統(tǒng)計員、經(jīng)營合同、資料員）550 520 510 460 440攪拌站、外加劑廠崗位津貼等級標準等級 標準 崗位序列 說 明1410 一崗 縱向分七崗，其中：1340 一崗（14級）：站長、廠長 1260 二崗 二崗（37級）：副站長、副廠長 1190 三崗（58級）：站長助理、廠長助理，經(jīng)公司聘任的高級職稱1110 三崗 1050 四崗 四崗（69級）：部門負責人980 900 五崗 五崗（812級）：經(jīng)公司聘任的中級職稱840 800 六崗 六崗（1015級）：質檢員、試驗員、勞資員、成本員、生產(chǎn)調度、安全員、預算員、材料員、設備管理員（經(jīng)公司聘任的助理職稱可在各崗位的起點線上調一級）770 740 710 七崗 七崗（1318級）：輔助類（辦公室文員、計劃統(tǒng)計員、經(jīng)營合同、資料員）690 650 630 560 530非管理崗位基本工資等級標準類別 一 二 三 四 五 崗位序列 說 明標準等級 510 460 440 420 360 一類 一類工人崗位（1—3級）：外加劑廠操作工、鍋爐工、槽車司機490 440 420 400 340 470 420 400 380 320 二類工人崗位（4—6級）：外加劑廠機修工、化驗員 480 440 420 400 340 二類 三類工人崗位（7—9級）：小車司機、罐車司機、車泵駕駛員、電工、汽修工460 420 400 380 320 440 400 380 360 300 四類工人崗位（10—12級）：電焊工、鏟車司機、拖泵操作工、車泵操作工、機修工、現(xiàn)場料工、試驗工、庫管工、機操工、打字員、資料員、外加劑廠材料工470 420 400 380 320 三類440 400 380 360 300 420 380 360 340 280 橫向分四類，其中：第一類：工人技師(不再另行發(fā)放技師津貼)第二類：高級工（本工種專業(yè)工齡XX年以上）第三類：中級工（本工種專業(yè)工齡8年以上）第四類：初級工（本工種專業(yè)工齡3年以上）440 390 370 350 290 四類410 370 350 330 270 390 350 330 290 250非管理崗位崗位津貼等級標準類別 一 二 三 四 五 崗位序列 說 明標準等級 600 500 460 430 380 一類 一類工人崗位（1—3級）：外加劑廠操作工、鍋爐工、槽車司機580 480 440 410 360 560 460 420 390 340 二類工人崗位（4—6級）：外加劑廠機修工、化驗員 560 480 450 410 360 二類 三類工人崗位（7—9級）：小車司機、罐車司機、車泵駕駛員、電工、汽修工540 460 430 390 340 520 440 410 370 320 四類工人崗位（10—12級）：電焊工、鏟車司機、拖泵操作工、車泵操作工、機修工、現(xiàn)場料工、試驗工、庫管工、機操工、打字員、資料員、外加劑廠材料工560 460 420 390 340 三類520 440 410 370 320 490 420 380 340 300 橫向分四類，其中：第一類：工人技師(不再另行發(fā)放技師津貼)第二類：高級工（本工種專業(yè)工齡XX年以上）第三類：中級工（本工種專業(yè)工齡8年以上）第四類：初級工（本工種專業(yè)工齡3年以上）490 430 390 350 300 四類460 410 370 340 280 430 380 350 290 260經(jīng)營人員經(jīng)營承包兌現(xiàn)辦法為了實現(xiàn)公司的穩(wěn)步快速發(fā)展，不斷擴大公司的市場份額，進一步提高經(jīng)營人員積極性。一、經(jīng)營人員基本底薪為：500元/月，經(jīng)營負責人基本底薪為：650元/月。如有私車，每月補貼油料費300元。即按照單個項目的各項指標進行考核并兌現(xiàn)。以日歷季度為考核期，如所承接任務單價高于同期各站均價，兌現(xiàn)基數(shù)增加高出額的20%。貨款回收過程控制，以日歷季度為考核周期，完成季度計劃的，全額發(fā)放方量獎。超額完成季度回款計劃的，可以沖抵下一季度的計劃，方量獎基數(shù)上浮貨款回收的超出比例。在工程主體封頂后一年內回款率達到100%，扣除各項費用后實行全額兌現(xiàn)。超過兩年時間的款項，直接進入拖欠款帳戶，按照公司拖欠款的回收兌現(xiàn)方案進行發(fā)包。以原材料抵款的，按回收貨幣資金進行考核，但材料單價不得超過相應站的采購價，價格超過采購價的，超出部分折算為混凝土單價的調減量，進行兌現(xiàn)額度的調整；以物抵款的，抵款額小于總貨款的10%，按兌現(xiàn)余額的80%進行兌現(xiàn)，抵款額小于總貨款的20%，按兌現(xiàn)余額的60%進行兌現(xiàn)，抵款額大于總貨款20%，由領導酌情考慮其兌現(xiàn)。其它不變。第二篇：公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度第一章總則第一條為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。第三條公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；第四條競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。第六條經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。第三章管理機構第八條薪酬管理委員會組長：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、各部門經(jīng)理第九條薪酬委員會職責：（如年終獎、專項獎等）。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。（崗位價值分析評估略）第十一條崗位職級劃分：一層級（A）：總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經(jīng)理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。具體薪級見：附件《職級薪級表》。正常出勤即可享受，無出勤不享受。績效獎金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。第六章試用期薪酬第十三條試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。第十五條試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據(jù)績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。方案由人力資源部執(zhí)行。：當月工資為下月15日。第十八條下列各款項須直接從薪酬中扣除：；；；、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。：按正常出勤結算工資。：按正常出勤結算工資：按正常出勤結算工資。：按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。第二十二章非本市戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按本市員工同等標準繳納。2 依據(jù)依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，制定本制度。第三條 薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第七條 人力資源部根據(jù)本的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一的經(jīng)營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調整和確定。第八條 薪酬預算經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。第三章 年薪制第十條 適用范圍本制度適用于以下人員：公司高級管理人