【正文】 00 5920 8200r7 660 980 1300 1680 2100 2760 3520 4700 6280 8650r8 700 1040 1390 1800 2250 2960 3760 5000 6640 9100r9 740 1100 1480 1920 2400 3160 4000 5300 7000 9550r10 780 1160 1570 2040 2550 3360 4240 5600 736010000級(jí)差（等差）2040 60 90 120 150 200 240 300 360 450由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級(jí)，簡(jiǎn)稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級(jí)的原則：根據(jù)崗位說明說評(píng)價(jià)入等，根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。（二）獎(jiǎng)金種類及金額：獎(jiǎng)金種類分為獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)2種。五其他獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績(jī)效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。第三十三條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、薪酬結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)薪酬兩部分組成。第七條人力資源部根據(jù)本的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一的經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。第三十一條 公司為員工購買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。第八章 薪酬的計(jì)算及支付第二十五條工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月5日支付。第六章 工資特區(qū)第十九條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級(jí)則增薪，降級(jí)則減薪。第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。第九章社會(huì)保障及住房公積金第二十一條按章勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。第七章薪酬調(diào)整第十六條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。：：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表：職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位A總經(jīng)理B各分管副總、總監(jiān)C總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理D各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理E總公司及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員F總公司及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者、B、C崗位層級(jí)分別為九級(jí)差（、二、……九，D、E崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。第五條激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)營人員兌現(xiàn)余額取消。根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合公司實(shí)際，按照分項(xiàng)目、分階段的總體原則制訂如下經(jīng)營承包兌現(xiàn)方案。救濟(jì)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為已婚職工360元/月，單身職工300元/月。（五）工人崗位轉(zhuǎn)崗至管理崗位工作不足3年者一律套用管理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)線的80%，滿3年后經(jīng)公司考核審批后，按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。二、基本工資、崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)及給付辦法（一）公司機(jī)關(guān)和分公司機(jī)關(guān)基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（附件1）該表縱向分七崗，共18個(gè)等級(jí)分別為：一崗（13級(jí)）：公司副三總師、總經(jīng)理助理二崗（24級(jí)）：公司部門經(jīng)理三崗（47級(jí)）：公司部門副經(jīng)理、經(jīng)公司聘任的高級(jí)職稱四崗（610級(jí)）：公司部門經(jīng)理助理、部門二級(jí)部室負(fù)責(zé)人五崗（913級(jí)）：公司部門專業(yè)主管（專業(yè)分工明確并承擔(dān)一定責(zé)任的崗位）、經(jīng)公司聘任的中級(jí)職稱六崗（1115級(jí)）：公司部門主辦管理人員、經(jīng)公司聘任的助理職稱七崗（1418級(jí)）：公司部門一般管理人員、經(jīng)公司聘任的員級(jí)職稱（二）公司機(jī)關(guān)和分公司機(jī)關(guān)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（附件2）該表整體架構(gòu)同公司（分公司）基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表。具體考核情況另行下文。其中，聘用人員只計(jì)算本公司工齡（自合同簽定之日開始計(jì)算）。對(duì)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的不完善之處，請(qǐng)及時(shí)反饋到公司辦公室，以備今后修訂。第一篇：X公司薪酬管理制度關(guān)于公司薪酬管理制度的有關(guān)規(guī)定司屬各單位、各部門：為有效形成激勵(lì)、約束機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，提高管理效能和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，結(jié)合我司多年的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理實(shí)踐，經(jīng)廣泛征求意見，并經(jīng)過慎重研究，決定實(shí)行新的薪酬體系。本規(guī)定從XX年元月一日起正式執(zhí)行。年功津貼為突出職工對(duì)企業(yè)的累計(jì)貢獻(xiàn)，依據(jù)職工的本企業(yè)（指三局）工齡發(fā)放工齡津貼，標(biāo)準(zhǔn)為10元/年，按月發(fā)放。2雙休日加班天數(shù)（五）季度獎(jiǎng)金每季度末進(jìn)行本季度的績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果，下季度的第一個(gè)月發(fā)放上季度的獎(jiǎng)金。在發(fā)放以上特殊獎(jiǎng)金時(shí)，須由基層單位或部門書面提出獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和獎(jiǎng)勵(lì)原因，經(jīng)公司審批后方可按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）從事學(xué)徒工崗位的其崗位津貼（或者月度計(jì)件獎(jiǎng)）按該崗位標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā)，學(xué)徒期滿經(jīng)公司審批后，按100%計(jì)發(fā)。（三）病假：職工在休假期間，基本工資、工齡津貼照發(fā)，對(duì)在醫(yī)療期內(nèi)但病假超過6個(gè)月的職工，從滿6個(gè)月起，發(fā)救濟(jì)費(fèi)。附件1：公司機(jī)關(guān)基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件2：公司機(jī)關(guān)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件3：站、廠基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件4：站、廠崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件5：非管理崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件6：非管理崗位崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)公司（分公司）機(jī)關(guān)基本工資等級(jí)表等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 崗位序列 說 明1030 一崗 縱向分七崗，其中： 980 二崗 一崗（13級(jí)）：公司副三總師、總經(jīng)理助理930 二崗（24級(jí)）：公司部門經(jīng)理 880 三崗 三崗（47級(jí)）：公司部門副經(jīng)理、經(jīng)公司聘任的高級(jí)職稱830 790 四崗 四崗（610級(jí)）：公司部門經(jīng)理助理、部門二級(jí)部室負(fù)責(zé)人750 710 五崗 五崗（913級(jí)）：公司部門專業(yè)主管（專業(yè)分工明確并承擔(dān)一定責(zé)任的崗位）、經(jīng)公司聘任的中級(jí)職稱680 650 六崗（1115級(jí)）：公司部門主辦管理人員、經(jīng)公司聘任的助理職稱 630 六崗610 590 七崗（1418級(jí)）：公司部門一般管理人員、經(jīng)公司聘任的員級(jí)職稱 570 七崗550 530 500 470公司（分公司）機(jī)關(guān)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 崗位序列 說 明1410 一崗 縱向分七崗，其中： 1340 二崗 一崗（13級(jí)）：公司副三總師、總經(jīng)理助理1260 二崗（24級(jí)）：公司部門經(jīng)理 1190 三崗 三崗（47級(jí)）：公司部門副經(jīng)理、經(jīng)公司聘任的高級(jí)職稱1110 1050 四崗 四崗（610級(jí)）：公司部門經(jīng)理助理、部門二級(jí)部室負(fù)責(zé)人1000 930 五崗 五崗（913級(jí)）：公司部門專業(yè)主管（專業(yè)分工明確并承擔(dān)一定責(zé)任的崗位）、經(jīng)公司聘任的中級(jí)職稱890 840 六崗（1115級(jí)）：公司部門主辦管理人員、經(jīng)公司聘任的助理職稱 810 六崗780 750 七崗（1418級(jí)）：公司部門一般管理人員、經(jīng)公司聘任的員級(jí)職稱 720 七崗690 660 620 570攪拌站、外加劑廠基本工資等級(jí)表等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn) 崗位序列 說 明1030 一崗 縱向分七崗，其中：920 一崗（14級(jí)）：站長、廠長 870 二崗 二崗（37級(jí)）：副站長、副廠長 820 三崗（58級(jí)）：