華為公司薪酬管理制度(存儲版)
【正文】 和協(xié)助培養(yǎng)其維護力量；他們關(guān)心的不是問題由誰處理，而關(guān)注的是設(shè)備的穩(wěn)定性及問題處理的及時性。 人的誠信 我們服務(wù)是面向人，而不是面向設(shè)備的，因此在工作中永遠不能拋開對人的因素的考慮。 最后，基層的工作必須強調(diào)務(wù)實，務(wù)實的含義就是所有的問題都要認真去做，所有問題解決后都要按流程給客戶回復確認。 技術(shù)上的“誠信”。 7。同樣的錯誤絕不能再犯，因為不能每次都等客戶不滿意了我們才采取相應的措施來解釋，畢竟不能每次都有“亡羊補牢”的機會。比如說，在協(xié)調(diào)會上說第二天8:00開始驗收測試，結(jié)果我們遲到了5分鐘，雖然僅僅遲到了幾分鐘，但在客戶的眼中我們就成了不守信用的人。當然這主要是因為新形勢下運營商對我們要求的提高，拋開這些，從我們自身出發(fā)，可以將這個問題歸結(jié)到“誠信”兩個字上。所有這些都和我們息息相關(guān)。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。1社會保障及住房公積金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。B、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習期的相關(guān)規(guī)定。 各類補貼： 特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。 經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。 具體崗位與職級對應見下表：鷗江職級崗位對應表序號職級對應崗位1A集團總經(jīng)理2B各分管副總、總監(jiān)3C集團總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理4D集團各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理5E集團及各子公司承擔部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員6F集團及各子公司承擔某一具體工作事項的執(zhí)行者 A、B、C崗位層級分別為八個級差（AA……A8），D、E崗位層級分為六個級差。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。薪酬的支付 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度
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