【正文】 勵員工超時工作。247。再以裝訂人員為例：假設(shè)該裝訂人員已在公司工作1年，學(xué)歷為初中。本月他的績效考核得75分，那么他的績效工資=700=700元。在3臺機器情況下，機臺印數(shù)的獎金比例見下表?？冃ЧべY績效考核工資＝績效工資基準額*考核系數(shù)績效工資基準額為1200元，考核系數(shù)見下表考核指標考核分數(shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50獎金 生產(chǎn)經(jīng)理助理的獎金主要取決于生產(chǎn)經(jīng)理的獎金，暫定為生產(chǎn)經(jīng)理獎金的30%?？己?5分，則績效工資500元。那么，她本月工資總額=682+800=1482元。本月他的績效考核得75分，那么他的績效工資=1000(75/100)=750元。績效工資舉例說明總經(jīng)理助理的薪酬假設(shè)該總經(jīng)理助理已在公司工作1年，學(xué)歷為大專。那么，她本月工資總額=660+600=1260元。此外，新員工有資格參與公司相應(yīng)獎勵的評比，并接受公司相應(yīng)的罰款與扣款。（一）薪酬整體調(diào)整公司根據(jù)國家政策、物價水平等宏觀因素的變化；行業(yè)及地區(qū)競爭狀況；公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況，對公司薪酬進行的調(diào)整。 （二）工資支付流程人事行政部負責(zé)組織各部門對員工進行月度（年度）考核，確定每位員工的月度（年度）績效考核結(jié)果；銷售部需提供員工月度獎金相關(guān)數(shù)據(jù)。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。員工之間也禁止互相打探薪酬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的處分。 部門經(jīng)理以下員工的薪酬特殊情況下，對外可以保持透明度。十四、薪酬保密人事行政部、財務(wù)部及所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。特殊人員的工資計算說明：非全勤的在職人員、工資計算期間中途聘用或離職人員 月工資標準 ＝ 基本工資＋崗位津貼新錄用員工自報到之日起開始考勤，工作未滿一個月者按實際天數(shù)計發(fā)薪資。薪酬調(diào)整是保持薪酬動態(tài)平衡、實現(xiàn)組織薪酬目標的重要手段，也是薪酬管理的日常工作。（一）適用范圍通過招聘進入本公司并登記在冊的試用期員工；通過公司招聘并與公司達成就業(yè)意向，在畢業(yè)前進入公司實習(xí)的大中專生、技校生。她每月可拿到490元的崗位工資，150元的工齡工資，20元學(xué)歷工資，基本工資共計660元?？偨?jīng)理助理由于總經(jīng)理助理在性質(zhì)上屬于人事行政類職務(wù)，故將其列入這一章。（2）以行政主管為例：假設(shè)他在公司工作3年，學(xué)歷為大專。她每月可拿到532元的崗位工資，100元的工齡工資，50元的學(xué)歷工資，基本工資共計682元。說明：如果某人目前不具備生產(chǎn)經(jīng)理助理的資格，只是做生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)中的部分職責(zé)（比如排單、統(tǒng)計等），則可按以下計算其工資：崗位工資設(shè)定為500元，績效工資基準額定為500元，獎金按生產(chǎn)經(jīng)理獎金的20%計算。那么，他本月工資總額=1638+1500+975=4113元?？冃ЧべY績效考核工資＝績效工資基準額*考核系數(shù)績效工資基準額為1500元，考核系數(shù)見下表考核指標考核分數(shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50獎金生產(chǎn)經(jīng)理的獎金主要取決于印刷機臺的印數(shù)和生產(chǎn)出的產(chǎn)品的銷售收入。 績效考核工資績效考核工資＝績效工資基準額*考核系數(shù)版房主管績效工資基準額為900元，版房工人績效工資基準額為700元，考核系數(shù)見下表考核指標考核分數(shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50舉例說明生產(chǎn)部版房人員的薪酬現(xiàn)以某版房工人為例：假設(shè)該版房工人已在公司工作1年，學(xué)歷為高中。他本月正常工作日加班78個小時（全負荷工作），那么他的加班工資為605元。計件工資400元＝400元（其中計件部分根據(jù)生產(chǎn)部數(shù)據(jù)計算）。（二）折頁、裁刀、裝訂崗位薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)月薪=基本工資+計件工資+獎金+獎勵＋罰款＋扣款+津貼+加班工資+特別工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資+技能工資折頁、裁刀、裝訂員工的崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資、技能工資、獎勵、罰款、扣款等詳見前述。假設(shè)他本月完成260萬張的生產(chǎn)任務(wù)，可獲得獎金650元。加班工資按如下標準執(zhí)行：，；假設(shè)銷售經(jīng)理當月獎金為3250元，則銷售經(jīng)理助理獎金為3250*＝650元?？冃Э己说梅旨僭O(shè)為75分，則績效工資＝800*＝800元。那么績效考核工資為1000*＝1000元。獎金 司機月度獎金標準為：單片畫冊特種產(chǎn)品貨物數(shù)量（張）獎金額（元）貨物數(shù)量（冊）獎金額（元）2000以下05000以下10200049992500099992050009999510000以上3510000以上8考核系數(shù)物流主管和司機的考核系數(shù)見下表考核指標考核分數(shù)區(qū)間考核系數(shù)A為績效考核得分90≤A≤10080≤A＜9075≤A＜8070≤A＜7560≤A＜7050≤A＜60A＜50 舉例說明薪酬計算司機計算：假設(shè)該司機已在公司工作2年，學(xué)歷為初中。舉例說明美工計算如下：假設(shè)該美工在公司工作1年，學(xué)歷為大專，崗位工資584元，基本工資合計684元。則本月工資總額＝684+1000＝1684元。則他本月工資總額＝676+*+300+400＝2374元。未轉(zhuǎn)正人員特別工資是200元/月。獎勵表12. 合版銷售人員獎勵一覽表獎勵指標獎勵標準開發(fā)新客戶的一次性獎勵新開發(fā)的客戶在第一個月內(nèi)訂單額≥200元獎10元/家 新開發(fā)的客戶在第一個月內(nèi)訂單額≥300元獎15元/家 新開發(fā)的客戶在第一個月內(nèi)訂單額≥400元獎20元/家 績效突出員工每月依據(jù)績效考核得分排名，評出最佳優(yōu)秀主管1人，業(yè)務(wù)員3人。 舉例說明傳統(tǒng)銷售人員的薪酬計算假設(shè)該業(yè)務(wù)員已在公司工作一年三個月，學(xué)歷為中專。 （2） 獎金系數(shù)：獎金系數(shù)由績效考核結(jié)果確定。獎金標準：獎金＝獎金基數(shù)獎金系數(shù)。管理崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。但下列人員不包括在內(nèi)：在本公司工作未滿一年者；中途離職者；工作中有重大過失者。（1） 績效工資的基準額表4：績效工資基準額 部門崗位績效工資基準額（元）銷售部經(jīng)理1500銷售助理1200制作主管1500物流1000客服、數(shù)碼800生產(chǎn)部經(jīng)理1500生產(chǎn)助理1200機長1200副手400版房主管900版房工人700財務(wù)部經(jīng)理1500其他人員1000人事行政部經(jīng)理1500主管1200行政主管、倉管、庫管員、文員1000廚師800保潔600質(zhì)檢部經(jīng)理1500經(jīng)理助理1000其他人員800總經(jīng)理助理1200注：其他崗位如無特殊說明按照此表計算。（4）技能工資目前公司技術(shù)人員主要分布于生產(chǎn)部的印刷、版房、裝訂（后加工）等崗位中。發(fā)放說明：員工工作滿1年后，才能享受到相應(yīng)的工齡工資，不足1年不計工齡工資。公司的人員月薪結(jié)構(gòu)如下：月薪=基本工資+績效工資+獎金+獎勵＋罰款＋扣款+加班工資+津貼+特別工資這個結(jié)構(gòu)是所有人員的結(jié)構(gòu)，具體到某一崗位、某一人員，可能會變成不同的結(jié)構(gòu)，詳細情況見各部門人員薪酬。1 加班工資加班工資是指員工按照用人單位生產(chǎn)和工作的需要在規(guī)定工作時間之外繼續(xù)生產(chǎn)勞動或者工作所獲得的勞動報酬。 獎勵獎勵是對員工的出色的行為給予肯定和表揚，使人保持這種行為。崗位工資多少以崗位本身為轉(zhuǎn)移。二、適用范圍本制度適用于ABCD公司所有員工（董事長和總經(jīng)理除外）。薪酬管理的主要目的如下： 保障員工基本生活水平。為簡便起見，本薪酬管理制度中薪酬與工資同義，統(tǒng)一稱為工資，具體包括：基本工資、績效工資、獎金、計件工資、獎勵、罰款、扣款、加班工資與特別工資。工齡工資有助于鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作，對培養(yǎng)員工對公司的忠誠感有一定的作用，又可用于適當調(diào)節(jié)新老員工的工資關(guān)系。 罰款罰款是指公司處罰不遵守公司規(guī)章制度的人和其上級一定金額的錢，在本薪酬制度中采用負數(shù)形式出現(xiàn)，就是從其工資中扣除一定金額作為罰款，主要針對四種情況：（1）當企業(yè)員工違反了本企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，按該企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度應(yīng)當受到經(jīng)濟處罰，同時其上級也接受一定的罰款。1 特別工資特別工資是對公司內(nèi)身兼多個崗位的員工、有特殊才能、特殊身份的員工、部分銷售人員、工作環(huán)境惡劣的員工而發(fā)放的工資。崗位是發(fā)放崗位工資的主要標準，崗位工資多少以崗位本身為轉(zhuǎn)移。（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所獲得的不同學(xué)歷按月計發(fā)。表3. 技能工資等級一覽表崗位名稱技能等級技能工資（元）備注印刷機長5600印刷副手9240版房主管9240版房工人10130折頁10130裁刀10130膠裝10130騎馬釘10130鎖線10130腹膜10130手工10130發(fā)放說明：為了確保目前的在職人員工作的穩(wěn)定性，同時也兼顧公司未來的發(fā)展的需要，現(xiàn)有在職人員由生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)所在崗位直接確定技