周三多管理學原理-在線瀏覽
2025-06-05 03:20本頁面
【正文】 他管理職能的結合中表現(xiàn)自身的存在與價值。A. 計劃 ，他們就在扮演_______.A. 人際角色 ,管理者處理信息并得出結論。A. 企業(yè)家角色 ，最重要的是____________。A. 技術技能 。A. 歸納法 ,管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員，作為______,管理者把信息傳遞給單位或者組織以外的個人。A. 描述性模型 ，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是 _________A. 診斷技能 ,年富力強,你認為這其中的哪一項幾乎與他的領導職能無關? ________A. 向下屬傳達他對銷售工作目標的認識B. 與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議C. 召集各地分公司經理討論和協(xié)調銷售計劃的落實情況D. 召集公司有關部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關16. 關于管理的應用范圍，人們的認識不同，你認為下列哪個說法最好？_________A. 只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)；B. 普遍適用于各類組織；C. 只適用于非營利性組織；D. 只適用于營利性組織17. 管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于_________A. 需要與他人配合完成組織目標；B. 需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作；C. 需要對自己的工作成果負責D. 需要協(xié)調他人的努力以實現(xiàn)組織目標、中層、高層三種，高層管理者主要負責制定_________A. 日常程序性決策 19. 越是處于高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術技能的需要，就越是按以下順序排列_________A. 概念技能，技術技能，人際技能；B. 技術技能，概念技能，人際技能；C. 概念技能，人際技能，技術技能；D. 人際技能，技術技能，概念技能?20.“科學管理理論”的創(chuàng)始人是_________。A. 經紀人 22. 根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是哪一個_______________。A. 與同事的關系 A. X理論 25. 根據(jù)麥格雷戈的理論，有人希望有正規(guī)化的組織與規(guī)章條例來要求自己的工作，而不愿參與問題的決策，這種人歡迎以______指導管理工作。A. X理論 27. 根據(jù)麥格雷戈的理論，________認為企業(yè)管理當局與職工的利益是一致的，兩者的積極性可以融為一體。A. 精益生產 。A. 企業(yè)的職工是社會人；B. 滿足工人的社會欲望是提高生產效率的關鍵；C. 企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”；D. 人的行為都是由一定的動機引起的；E. 企業(yè)應采用新型的管理方法。A. 總經理 ，下列需要哪項是按照從低到高的順序排列的________。 ⑵上司對自己工作的贊揚。 ⑷同鄉(xiāng)聯(lián)誼會。A. ⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵C.⑸⑷⑴⑵⑶ D.⑸⑴⑶⑷⑵33. 當代管理機構變革的一大趨勢是：________________。A. 能影響和促進職工工作滿意度的因素B. 能保護職工心理健康的因素C. 能影響和預防職工不滿意感發(fā)生的因素D. 能預防職工心理疾病的因素35．現(xiàn)有很多公司實行了彈性工作制，員工可以自行安排工作時間，甚至有的從事特殊工作的人可以利用公司提供的互聯(lián)網(wǎng)等資源在家里辦公。當然也有一些人是必須每天去公司上班的。這樣做最有可能產生的后果是什么? ____________________A獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再厲，而等級低的則會努力改進工作以求提高B優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價值而產生跳槽思想，差一些的則仍會留在企業(yè)C對這種嚴格控制，工程師們很有意
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