風(fēng)險管理在質(zhì)保管理中的應(yīng)用-在線瀏覽
2025-06-05 02:55本頁面
【正文】 風(fēng)險管理，本世紀(jì)三十年代創(chuàng)于美國?，F(xiàn)代商品經(jīng)濟的發(fā)展，使西方社會內(nèi)部的、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，各部門之間的聯(lián)系更加錯綜復(fù)雜，各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。因此，風(fēng)險管理已受到西方企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)法和企業(yè)承包責(zé)任制的實施，以及破產(chǎn)法在部分地區(qū)的試行，促使我國的企業(yè)管理者不得不面對風(fēng)險管理，例如許多承包經(jīng)營的企業(yè)，已開始建立風(fēng)險基金或利用各種，以保障企業(yè)安全經(jīng)營。秦山二期擴建工程首次聘請美國華盛頓集團風(fēng)險管理評估專家來幫助我公司建立風(fēng)險管理模式。筆者主要是談?wù)勗O(shè)備的制造中可能產(chǎn)生的風(fēng)險導(dǎo)致設(shè)備制造質(zhì)量的不可靠，以及設(shè)備制造進度的延誤，從而影響整個擴建工程項目。項目風(fēng)險識別要回答下列問題：項目中存在哪些潛在的風(fēng)險因素？這些因素會引起什么風(fēng)險，這些風(fēng)險造成的后果有多大？忽視、縮小或夸大項目風(fēng)險的范圍、種類和造成的后果都會造成不必要的損失。這次美國華盛頓集團風(fēng)險管理評估專家主要是教我們使用頭腦風(fēng)暴法，頭腦風(fēng)暴法是最常用的風(fēng)險識別方法，它借助專家的經(jīng)驗，通過會議方式去分析和識別項目風(fēng)險。（二）設(shè)備制造中存在的風(fēng)險識別和分類根據(jù)對設(shè)備制造廠的質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督的情況，我們用頭腦風(fēng)暴法對設(shè)備制造廠在質(zhì)保體系和項目管理中存在的某些問題而可能導(dǎo)致進度延期，質(zhì)量不可靠的風(fēng)險進行了歸納總結(jié)，主要有如下幾個大的方面： 大綱、程序方面a)大綱中各級機構(gòu)的職責(zé)和接口關(guān)系的描述不全。c)不同部門使用質(zhì)保大綱的版本不同。f) 程序本身不適用或程序執(zhí)行性較差。培訓(xùn)、人員資格方面a)特殊工種人員不滿足要求,如核級焊工和無損檢測等無證或有證過期。c) 對業(yè)主的相關(guān)程序沒進行針對性的培訓(xùn)。風(fēng)險：不熟悉管理程序，尤其是對《設(shè)備不符合管理程序》不熟，可能導(dǎo)致對不符合項處理的拖期。風(fēng)險：沒有完好的設(shè)備，設(shè)備質(zhì)量的不可靠，可能造成制造產(chǎn)品質(zhì)量的不可靠。b)不做標(biāo)識c)有些焊材庫也不滿足貯存要求。 某些設(shè)備首次國產(chǎn)化的風(fēng)險： 秦山二期擴建工程是在原有的2機組的基礎(chǔ)了進行翻版加改進，設(shè)備的國產(chǎn)化比例要求更高了，許多進口設(shè)備改為國產(chǎn)，個別設(shè)備廠家沒有核電業(yè)績，首次生產(chǎn)核電設(shè)備。 某些不可預(yù)知的風(fēng)險：如設(shè)備廠家廠址的搬遷，由于城市的重新規(guī)劃，一些大型的設(shè)備制造廠不得不進行廠址的搬遷，制造基地的變更也可能造成人員的流失，有的涉及民用核安全設(shè)備設(shè)計制造許可證的申請問題等；政策上的變化如民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理條例、民用核安全設(shè)備設(shè)計制造安裝和無損檢驗監(jiān)督管理規(guī)定（HAF601）、民用核安全設(shè)備無損檢驗人員資格管理規(guī)定（HAF602）、民用核安全設(shè)備焊工焊接操作工資格管理規(guī)定（HAF603）、進口民用核安全設(shè)備監(jiān)督管理規(guī)定（HAF604）的頒布實施，涉及
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