風(fēng)險(xiǎn)管理在質(zhì)保管理中的應(yīng)用(專業(yè)版)
【正文】 低風(fēng)險(xiǎn)和中等風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)保監(jiān)查和監(jiān)督后，質(zhì)保處及時(shí)地跟蹤驗(yàn)證，另外也有設(shè)備駐廠監(jiān)造人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。U不可能M中等L低對(duì)大綱和程序的適用性進(jìn)行審查，明確各接口關(guān)系，保證質(zhì)保部門的獨(dú)立性和權(quán)威性，嚴(yán)格按要求分發(fā)到相關(guān)部門，并由設(shè)備廠家質(zhì)保部門定期監(jiān)查分大綱實(shí)施的有效性。b)不做標(biāo)識(shí)c)有些焊材庫(kù)也不滿足貯存要求。這次美國(guó)華盛頓集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估專家主要是教我們使用頭腦風(fēng)暴法，頭腦風(fēng)暴法是最常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，它借助專家的經(jīng)驗(yàn)，通過會(huì)議方式去分析和識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。所謂風(fēng)險(xiǎn)（Risk這說明，風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)已開始起步，但這種起步尚無系統(tǒng)的理論，必須借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造一套適合我國(guó)國(guó)情的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。b)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)、不滿足要求，未能有效履行職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的高低可以從表一中得出，如：風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的高低=風(fēng)險(xiǎn)后果*風(fēng)險(xiǎn)概率 Moderate =Very Low *Very Likely（非常低風(fēng)險(xiǎn)后果和非?？赡艿娘L(fēng)險(xiǎn)概率可以得出來一個(gè)中等程度的風(fēng)險(xiǎn)）表一風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別SEVERITY風(fēng)險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)概率PROBABILITYVery Low非常低Low低Moderate中等High高Very High非常高Very Likely非?？赡躆oderateHighHighVery HighVery HighLikely很可能ModerateModerateHighHighVery HighPossible可能LowModerateModerateHighHighUnlikely不可能Very LowLowModerateModerateHighVery Unlikely非常不可能Very LowVery LowLowModerateHigh（二）秦山二期擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備制造中存在的風(fēng)險(xiǎn)的量化和分級(jí) 根據(jù)以上的公式和數(shù)據(jù)，我們對(duì)下表中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了量化，風(fēng)險(xiǎn)的概率和風(fēng)險(xiǎn)后果是根據(jù)頭腦風(fēng)暴法得出的，不同的人員有不同的結(jié)果，總體的總論是在大多數(shù)人的意見上得出的。b)不做標(biāo)識(shí)c)有些焊材庫(kù)也不滿足貯存要求。8 / 8。U不可能M中等M中等對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及計(jì)量器具的檢定制訂計(jì)劃，確保設(shè)備的可靠性。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率可以分為5類：1) 非常不可能 Very Unlikely (VU) X≤1%2) 不可能 Unlikely (U) 1% ≤X≤ 25%3) 可能Possib
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