工程部管理辦法和考核辦法-在線瀏覽
2025-06-04 04:18本頁(yè)面
【正文】 紀(jì)要。第二十條 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底指揮部收到施工設(shè)計(jì)文件后，負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。參加技術(shù)交底的各級(jí)人員，要認(rèn)真弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改善意見。技術(shù)交底的經(jīng)過(guò)和有關(guān)問(wèn)題，解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫成正式會(huì)議紀(jì)要，做為交底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)。對(duì)重大、復(fù)雜或采用“四新”成果的工程，在施工前和施工過(guò)程中，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，由指揮部聯(lián)系，組織與該項(xiàng)工程有關(guān)的工區(qū)和施工人員參加，以便掌握該項(xiàng)工程的具體施工方法、特殊要求和技術(shù)措施。對(duì)于施工工點(diǎn)的技術(shù)交底，由各工區(qū)組織工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)）及有關(guān)人員詳細(xì)說(shuō)明工點(diǎn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全措施等。技術(shù)交底對(duì)于分部、隊(duì)、施工工點(diǎn)，采用下達(dá)工程技術(shù)通知單及技術(shù)交底書的形式，用文字記述，必要時(shí)以圖表說(shuō)明（一般一式三份），并完善簽字手續(xù)。凡下發(fā)的各種技術(shù)交底資料，交接雙方必須認(rèn)真履行簽字手續(xù)，必須對(duì)資料登記編號(hào)。第八章 編制作業(yè)指導(dǎo)書第二十二條 編制作業(yè)指導(dǎo)書是施工針對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項(xiàng)而制定的指導(dǎo)性文件，也是保證施工質(zhì)量控制的有效措施。第二十四條 各工區(qū)在編制作業(yè)指導(dǎo)書前，各專業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本工區(qū)施工裝備，環(huán)境作業(yè)條件，各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，習(xí)慣施工方法進(jìn)行編制。樣板先行，以點(diǎn)帶面，分段實(shí)施，主管技術(shù)干部必須跟班作業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，把關(guān)控制，做好記錄。必要時(shí)，報(bào)指揮部總工程師或技術(shù)部門審批實(shí)施。第九章 隱蔽工程檢查第二十六條 隱蔽工程檢查是施工過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。各工區(qū)具體對(duì)隱蔽過(guò)程檢查組織實(shí)施。第二十七條 凡施工過(guò)程中隱蔽的工程，如路基基底處理；橋涵、房屋等各類基坑和基礎(chǔ)工程；隧道圍巖的地質(zhì)、襯砌、回填和塌方處理；各類工程鋼筋布置和防水層；預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁支座就位；混凝土工程預(yù)埋件等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢查，辦理簽證手續(xù)，做好質(zhì)量記錄。先由各工區(qū)主管技術(shù)人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件資料，提前約請(qǐng)有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)，方可進(jìn)行下道工序施工。第二十九條 發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)處理者，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)指揮部解決。第三十條 隱蔽工程檢查證，用黑色碳素墨水填寫，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、用詞規(guī)范、描述詳細(xì)。第十章 變更設(shè)計(jì)第三十一條 變更設(shè)計(jì)是技術(shù)管理的重要組成部分，對(duì)于保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)有很大的作用。第三十二條 變更設(shè)計(jì)應(yīng)本著保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原則，按蘭新鐵路新疆有限公司總指變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。各級(jí)施工技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)工作，指定專業(yè)工程師管理日常業(yè)務(wù)，建立登記立卷報(bào)表制度。第三十四條 變更設(shè)計(jì)盡可能在開工前提出，一項(xiàng)工程避免反復(fù)變更。處理不了的問(wèn)題，需及時(shí)向建設(shè)單位反映。第三十五條 各類變更設(shè)計(jì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求完善手續(xù)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。如施工急需，征得現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員同意的變更設(shè)計(jì)，亦應(yīng)記錄當(dāng)即簽字，并及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)。各工區(qū)接到核準(zhǔn)的變更通知后，要認(rèn)真組織施工，并將發(fā)生的工程量及時(shí)匯總上報(bào)。第十一章 技術(shù)資料管理第三十八條 技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。由各級(jí)技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)，定人定崗、實(shí)行分級(jí)管理。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、科技情報(bào)資料、技術(shù)活動(dòng)資料（含文字、圖片、圖紙）等。各工區(qū)必須設(shè)一名專職資料員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。第四十一條 指揮部工程管理部負(fù)責(zé)由設(shè)計(jì)院提供的各類設(shè)計(jì)文件的點(diǎn)收、編號(hào)、分發(fā)和保管。各工區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)收、登記、分發(fā)、保管本項(xiàng)目?jī)?nèi)的設(shè)計(jì)文件。對(duì)文件資料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)文明程度代表著企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平。強(qiáng)化
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