迪世樂(lè)園兒童家具公司管理創(chuàng)新診斷報(bào)告書(shū)-在線瀏覽
2024-08-06 16:20本頁(yè)面
【正文】 然而兒童家具在美國(guó)市場(chǎng)卻不斷擴(kuò)大。兒童家具的發(fā)展也緊隨著成人家具市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展。一些專(zhuān)業(yè)廠商則提供變身組合，例如可改為小童床的嬰兒床、可變五斗柜的桌子等。至于家具材料選用上，有 中纖板、 彩色層壓板、木紋板及金屬 (如鋼管 )等。兒童人口正不斷增加。另一種趨勢(shì)是年輕人留在自己房間的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。在龐大的家居需求市場(chǎng)中，兒童家具、地板、潔具等兒童家居占據(jù)了 1/3的份額 ，這說(shuō)明兒童家居市場(chǎng)的蛋糕還是很大的，掘金兒童家居市場(chǎng)大有可為。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：我國(guó) 16 歲以下兒童有 3 億多，約占全國(guó)人口的四分之一，兒童家具發(fā)展?jié)摿艽?。目前?guó)內(nèi)兒童家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品環(huán)保是基本要素；要想做 好兒童 家具環(huán)保性能，突破口主要有兩方面：第一，對(duì)用于制作兒童家具的 板 材、涂料等 一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少甲醛排放量；第二，兒童家具色彩豐富，用漆也要謹(jǐn)慎，質(zhì)量差的油漆含鉛量高，對(duì)兒童健康有損害。盡管兒童家具市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但無(wú)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)成本高等因素也成為行業(yè)快速發(fā)展的絆腳石；目前 ，兒童家具行業(yè)還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的、有針對(duì)性的研究機(jī)構(gòu)，相對(duì)應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還在制定中；對(duì)于兒童家具研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，都沒(méi)有可依賴(lài)的標(biāo)準(zhǔn)和政策，這也是兒童家具市場(chǎng)發(fā)展不成熟的表現(xiàn)之一；此外，兒童家具和普通家具相比，只是體積變小，制作工藝并不減少，減少的只是材料，同時(shí)企業(yè)還需要投入大量研發(fā)成本，滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，因此總體而言，兒童家具的成本并不低，這也是兒童家具價(jià)格居高不下的根本原因。以及這個(gè)市場(chǎng)的不成熟方面。 也沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和完整的市場(chǎng)規(guī)劃。在這一方面，我們迪世樂(lè)園兒童家具都走在了前面。摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)和方法。我們的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 我們有一個(gè)充滿(mǎn)朝氣及激情的銷(xiāo)售隊(duì)伍。 我們 的生產(chǎn)有多年的技術(shù)積累和行業(yè)知識(shí)積累。 最后我們還 有 在 座的各位以及由諸位組成的迪世樂(lè)園團(tuán)隊(duì)。 雖然現(xiàn)在迪世樂(lè)園還存在許多問(wèn)題，但這是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)中必然經(jīng)過(guò)的歷程。使企業(yè)提升成為一個(gè)系統(tǒng)完善，架構(gòu)合理的企業(yè)。這些部門(mén)看起來(lái)較全面，但 有的 還沒(méi)有完全清楚其職能和對(duì)企業(yè)整體所應(yīng)發(fā)揮的作用 。 隨著企業(yè)的不斷壯大 ， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加 劇以及企業(yè)不斷正規(guī)化的形成，現(xiàn)有的 一些 職能以開(kāi)始變成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。也是我們工作的源泉。說(shuō)明：我們發(fā)放了 員工調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì) （共發(fā)放： 162份、實(shí)際回收： 138份、回收率 %） . 迪世樂(lè)園公司在職人員綜合調(diào)查情況如下： 根據(jù)數(shù)據(jù)提供，迪世樂(lè)園家具有限 公司在職員工共 169 名，其中管理干部及辦公室文職人員 20 名、生產(chǎn)一線員工 149 名。 （ 09 年入廠 146 人、 08 年入廠 28 人） 現(xiàn)將在職人員綜全調(diào)查調(diào)查分析結(jié)果報(bào)告如下： （調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析圖表附在后面） 員工的省籍分布情況：迪世樂(lè)園員工來(lái)自 12 個(gè)省份，其中有 5 個(gè)省份的人數(shù)超過(guò) 20 人，分別是貴州、江西、廣西、四川、重慶。這一點(diǎn)說(shuō)明我們這個(gè)企業(yè)沒(méi)有珠三角大部分企業(yè)存在的問(wèn)題，那就是人員分布集中，造成人員大進(jìn)大出的情況發(fā)生。這就說(shuō)明了員工還能夠保持創(chuàng)新及接受新觀念、新方法的能力。雖然學(xué)歷不很重要，但接受新思維、新方法、適應(yīng)新環(huán)境的能力卻 是非常重要的。企業(yè)經(jīng)過(guò)原始積累后，一定要向先進(jìn)的管理，規(guī)范的企業(yè)制度以及企業(yè)資源整合方向發(fā)展。但這要有 能夠挑戰(zhàn)過(guò)去勇氣、膽量，也要有挑戰(zhàn)過(guò)去思維方式。 從員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度分析看：基本滿(mǎn)意、比較滿(mǎn)意、非常滿(mǎn)意的人數(shù)為 130人。這說(shuō)明我們的員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度還是非常高的。這說(shuō)明我們企業(yè)還有很大的改革空間，同時(shí)員工也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)空間的存在。公平、公正、公開(kāi)（ 47 人）和 崗位職責(zé)不清、經(jīng)常扯皮（ 46 人）。這是
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