【正文】 解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理 有關(guān)的手續(xù)。 二十二、變更、解除合同，一律必須采用書面形式 (包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等 )，口頭形式一律無效。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán) 懲處。 二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持 原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。 三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。 合同的文本 (包括變更、解除合同的協(xié)議 )，以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等； 送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證； 貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)賬目； 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告； 有關(guān)方違約的證據(jù)材料； 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對 該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 合同的管理 三十八、本公司對合同實(shí)行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。 四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。具體如下： 建立合同檔案； 建立合同管理臺賬； 填寫 “ 合同情況月報(bào)表 ” 。 第二條 企業(yè)是商標(biāo)的所有人和使用者。除本企業(yè)外，未經(jīng)合法授權(quán)，其他任何單位和個(gè)人不得使用。 第四條 商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職能為： (一 )辦理本企業(yè)國內(nèi)、外的商標(biāo) 注冊工作； (二 )辦理注冊商標(biāo)的變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用； (三 )負(fù)責(zé)注冊商標(biāo)糾紛的處理； (四 )指導(dǎo)國內(nèi)、外客商定單生產(chǎn)的商標(biāo)管理工作； (五 )指導(dǎo)、檢查各部門正確使用商標(biāo)； (六 )管理公司商標(biāo)檔案。 第二章 商標(biāo)的注冊申請 第六條 本企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊申請，必須遵守國家的規(guī)定，并按照公布的商品分類進(jìn)行申請。經(jīng)確認(rèn)后交商 標(biāo)管理員辦理注冊。 第八條 注冊申請報(bào)送資料： 向商標(biāo)局交送《商標(biāo)注冊申請書》一份。 第九條 商標(biāo)申請圖樣要求：商標(biāo)圖樣必須清晰，便于粘貼，用光潔耐用的紙張印制，或用照片代替，長和寬不大于 10 厘米，不小于 5 厘米。 第三章 商標(biāo)使用、印制與核銷 第十一條 使用的商標(biāo)必須是注冊商標(biāo)，未經(jīng)注冊的商標(biāo)不準(zhǔn)使用。 第十三條 商標(biāo)注冊核定的商品在企業(yè)和合法授權(quán)公司的生產(chǎn)過程中均可使用。 第十五條 涉及商標(biāo)的外加工印制或制作時(shí)，應(yīng)在外加工合同中訂閱嚴(yán)密的商標(biāo)管理?xiàng)l款，在合同簽訂之前，這些商標(biāo)須經(jīng)商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核?！?。 第四章 商標(biāo)的檔案管理 第十八條 企業(yè)商標(biāo)從注冊申請開始所發(fā)生的一切活動(dòng)，包括申請資料、注冊證以及印刷、制作、宣傳、廣告使用，以及著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)申請等過程進(jìn)行建檔管理。 第二十條 商標(biāo)資料的檔案管理工作，由綜合管理部指定專人負(fù)責(zé)。 第二十二條 注冊商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓必須在該商 標(biāo)所包含品種停產(chǎn)一年以后方可進(jìn)行。 第二十三條 被許可方不準(zhǔn)擅自改變許可商標(biāo)的文字、圖案及組合，不準(zhǔn)超越被許可使用商品的范圍使用。 第二十五條 企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)受到其他任何單位或個(gè)人侵犯時(shí)，根據(jù)國家《商標(biāo)法》和《商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，向工商行政管理機(jī)關(guān)控告或直接向人民法院起訴。 第七章 附則 第二十七條 本制度未盡之條款，在實(shí)施過程中，根據(jù)實(shí)際情況，由商標(biāo)管理小組再行補(bǔ)充完善。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 17 第二章 工廠管理制度 三、 生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé) 四、 技術(shù)品管部職責(zé) 五、 車間管理制度 六、 質(zhì)檢管理制度 七、 倉庫管理制度 八、 考勤管理制度 九、 壓力管道管理人員制度 十、 特種工管理制度 十一、 搬運(yùn)工管理制度 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 18 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 部 職 責(zé) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵 守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行本職工作。 根據(jù)銷售部的計(jì)劃，做好本部門的生產(chǎn)計(jì)劃和交貨計(jì)劃及修訂工作并加以實(shí)施。 做好生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具維修和保養(yǎng)， 辦理 好設(shè)備外修業(yè)務(wù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 相關(guān)物資消耗，定額制定與考核，生產(chǎn)過程數(shù)量、工時(shí)的記錄與呈報(bào)及工價(jià)制定與考核。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保、消防工作的落實(shí)。 1 做好 ISO90012021 質(zhì)量體系運(yùn)作和外商驗(yàn)廠的相關(guān)資料。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 19 技 術(shù) 品 管 部 職 責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度 ，認(rèn)真履行其本職工作。 對樣品、原材料、標(biāo)準(zhǔn)用量的計(jì)算。 認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。 負(fù)責(zé) 組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、監(jiān)察、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 配合熟讀苦于，抓好全員質(zhì)量教育工作，定期組織質(zhì)栓員、車間管理人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的考核力度。 建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。 1 管理好打樣車間的生產(chǎn)管理，招聘、培訓(xùn)技術(shù)人員。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 20 車間管理制度 認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 健全本車間以內(nèi)的班組長各項(xiàng)管理制度，以點(diǎn)帶面，提升嚴(yán)格的執(zhí)行力。 對不能適應(yīng)所在崗位的員工，通過優(yōu)化組合后還不適應(yīng)的公司相關(guān)部門按《員工手冊》相關(guān)條款執(zhí)行。 以本車間為核心，做好上下溝通和倉管的溝通工作，以公司大局利益為重。生產(chǎn)過程中，須認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力提高產(chǎn)品正品率，按時(shí)正確作好日報(bào)表。 l0、發(fā)現(xiàn)事故及苗頭，及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，力求盡快解決，否則后果自負(fù)。 1嚴(yán)禁損公肥私，利用公司物料制作私有物品，工作時(shí)間不得干私活和擦洗車輛等，按時(shí)上、下班。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 21 質(zhì)檢管理制度 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 對每一道工序的產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (生產(chǎn)制作單、圖紙等 )或?qū)崢颖仨氃谲囬g確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確認(rèn)。 從原料到成品各工序問，質(zhì)檢員之間要互相溝通，發(fā)現(xiàn)問題要富有聯(lián)想，把問題消滅在源頭，并報(bào)告技術(shù) 品管部備案。 重視利用曝光臺的宣傳，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的日益提高，發(fā)現(xiàn)問題以圖篇或文字形式預(yù)以通告。 要加強(qiáng)責(zé)任性，鉆研技術(shù)，熱愛本職， “ 細(xì) ” 字當(dāng)頭。 嚴(yán)格按照采購合同單或生產(chǎn)通知單及有效送貨單組織入庫，確保物料保質(zhì)保量，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門，確認(rèn)后方可入庫 。 根據(jù)物料的特性、標(biāo)記 (規(guī)格 )、環(huán)境等進(jìn)行全方位布局，合理擺放。 對外協(xié)加工單位的產(chǎn)品，必須有專職質(zhì)檢員檢查合格，方可入庫開票。 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的次品、廢品必須入庫登記，進(jìn)行調(diào)換，裝配中發(fā)現(xiàn)的次品和廢品分開，塑件等零配件解體后，向倉庫調(diào)換或回噴。 倉管員必須盡心盡責(zé)，掌握好第一手材料，做好相關(guān)報(bào)表工作，確保公司正確的考核和核算。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 23 考 勤 管 理 制 度 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，特制定本制度。 公司員工實(shí)行上下班打卡和車間考勤 登記兩種形式。 車間考勤的員工 ，由車間主任及有關(guān)人員每天進(jìn)行記錄登記，公司設(shè)立監(jiān)管人員進(jìn)行抽查。 遲到或早退 510 分鐘扣考核款 5 元， 10030 分鐘扣考核款 10 元。一天以上者，由生產(chǎn)部批簽后交至門衛(wèi)生效，否則按曠工論處。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 24 壓 力 管 道 管 理 制 度 一、壓力管道管理人員的職責(zé) 壓力管道必須由專人管理， 并履行下列職責(zé)； 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力管道的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、制度。 編制壓力管道安全管理的規(guī)章制度。 制定壓力管道的檢驗(yàn)、檢修、改造和報(bào)廢等工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)有關(guān)壓力管道的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 操作人員必須熟悉本崗位壓力管道的技術(shù)特性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工藝流程、工藝指標(biāo)、可能發(fā)生的事故和應(yīng)采取的措施。 操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁超壓、超溫運(yùn)行。巡回檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括。 管道接頭、閥門及管件密封情況，是否存在泄漏。 管道振動(dòng)情況。 管道之間、管道和相鄰構(gòu)件的摩擦情況。 安全閥、壓力表、爆破片等安全保護(hù)裝置的運(yùn)行、完好狀態(tài)。 是否存在其它缺陷。 壓力及溫度波動(dòng)控制范 圍，介質(zhì)成分，尤其是腐蝕性或爆炸極限等介質(zhì)成分的控制值。 運(yùn)行中重點(diǎn)檢查的部位和項(xiàng)目。 停用時(shí)的封存和保養(yǎng)方法。 經(jīng)常檢查壓力管道的防護(hù)措施，保證其完好無損，減少管道表面腐蝕。 安全閥和壓力表要經(jīng)常擦拭，確保其靈敏準(zhǔn)確，并按時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 26 注意管道的振動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)異常振動(dòng)應(yīng)采取隔斷振源，加強(qiáng)支撐等減振措施。 靜電跨接、接地裝置要保持良好完整，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。外表面應(yīng)進(jìn)行油漆防護(hù)，有保溫的管道注意保溫材料完好。 及時(shí)消除管道系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對低溫管道，在降溫過程中進(jìn)行冷緊。 1配合壓力管道檢驗(yàn)人員對管道進(jìn)行定期檢驗(yàn)。 1當(dāng)操作中遇到下列情況時(shí)，應(yīng)立即采取緊急措施并及時(shí)報(bào) 告有關(guān)管理部門和管理人員。 (2)管道及組成件發(fā)生裂紋、鼓癟變形、泄漏。 (4)壓力管道發(fā)生異常振動(dòng)、響聲，危及安全運(yùn)行。 (6)發(fā)生火災(zāi)事故且直接威脅正常安全運(yùn)行。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 27 特種工管理制度 本公司特種工包含：鍋爐工、焊接工、電工、叉車工、吊車工。 凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)上崗操作證等資格證書的 員工，必須遵守和公司簽定的《培訓(xùn)協(xié)議》。 正確操作、使用、保養(yǎng)本崗位的設(shè)施及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修理或匯報(bào)相關(guān)主管部門，得到修復(fù)后再使用。 操作者有權(quán)不服從違章指揮，確保人生、設(shè)備、產(chǎn)品安全。 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班。 搬運(yùn)組由其內(nèi)部產(chǎn)生負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搬運(yùn)組全面工作，包括人員安排、安全生產(chǎn)、日常事務(wù)等。 嚴(yán)格按照倉庫保管員及發(fā)貨員指定地點(diǎn)、貨物進(jìn)行作業(yè)。 依據(jù)物資特性，合理堆放、裝柜，單位容積內(nèi)盡量多堆、多裝。 堆裝時(shí)應(yīng)考慮取拿方便，物料間不得相互卡死。 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 29 第三章 安全生產(chǎn)管理制度 一、 安全生 產(chǎn)總則 二、 安全教育制度 三、 安全制度 四、 安全檢查制度 五、 安全隱患排查整改措施 六、 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 七、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 八、 安全事故應(yīng)急預(yù)案 九、 鍋爐安全事故應(yīng)急預(yù)案 十、 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 30 安 全 生 產(chǎn) 總 則 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。 凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備，員工有權(quán)向上級報(bào)告，遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況，員工有權(quán)停止操作及報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。電氣、壓力容器、電氣焊等特種作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，持證上崗。保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好，不準(zhǔn)讓小孩進(jìn)入工作崗位，上班前不準(zhǔn)飲酒。不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事。 搞好文明生產(chǎn)，保持 車間、庫房通道的清潔衛(wèi)生，保障安全通道暢通無阻。 公司內(nèi)行人要走指定通道，注意各種警示，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。 操作工必須熟悉其設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備要定人操 海鹽匯 通家具有限公司規(guī)章制度 31 作。 1 各種安全防護(hù)裝置、照明、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)記等不得隨意拆除。非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。 1 高空作業(yè)必須扎好安全帶，戴好安全帽，不得穿硬底鞋，嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。 1 防毒、防塵措施、噪聲治理點(diǎn)、三廢處理裝置、沖床安全裝置等必須經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，并保持一貫良好有效。