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家具公司管理制度-在線瀏覽

2025-06-05 12:08本頁面
  

【正文】 用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許住簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。十二、合同審批權(quán)限如下:一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。合同的履行十五、合同依法成立,既具有法律約束力。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實際履行或全面履行。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責任。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對:可當事人進行協(xié)商。二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。二十二、變更、解除合同,一律必須采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴懲處。二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。以雙方協(xié)商解決為基本辦法。因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)賬目;產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告;有關(guān)方違約的證據(jù)材料;其他與處理糾紛有關(guān)的材料。三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。三十五、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。合同的管理三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎(chǔ)管理制度。四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。具體如下:建立合同檔案;建立合同管理臺賬;填寫“合同情況月報表”。第二條 企業(yè)是商標的所有人和使用者。除本企業(yè)外,未經(jīng)合法授權(quán),其他任何單位和個人不得使用。第四條 商標管理領(lǐng)導小組的管理職能為:(一)辦理本企業(yè)國內(nèi)、外的商標注冊工作;(二)辦理注冊商標的變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用;(三)負責注冊商標糾紛的處理;(四)指導國內(nèi)、外客商定單生產(chǎn)的商標管理工作;(五)指導、檢查各部門正確使用商標;(六)管理公司商標檔案。第二章 商標的注冊申請第六條 本企業(yè)進行商標注冊申請,必須遵守國家的規(guī)定,并按照公布的商品分類進行申請。經(jīng)確認后交商標管理員辦理注冊。第八條 注冊申請報送資料:向商標局交送《商標注冊申請書》一份。第九條 商標申請圖樣要求:商標圖樣必須清晰,便于粘貼,用光潔耐用的紙張印制,或用照片代替,長和寬不大于10厘米,不小于5厘米。第三章 商標使用、印制與核銷第十一條 使用的商標必須是注冊商標,未經(jīng)注冊的商標不準使用。第十三條 商標注冊核定的商品在企業(yè)和合法授權(quán)公司的生產(chǎn)過程中均可使用。第十五條 涉及商標的外加工印制或制作時,應(yīng)在外加工合同中訂閱嚴密的商標管理條款,在合同簽訂之前,這些商標須經(jīng)商標管理領(lǐng)導小組審核?!?。第四章 商標的檔案管理第十八條 企業(yè)商標從注冊申請開始所發(fā)生的一切活動,包括申請資料、注冊證以及印刷、制作、宣傳、廣告使用,以及著名商標、馳名商標申請等過程進行建檔管理。第二十條 商標資料的檔案管理工作,由綜合管理部指定專人負責。第二十二條 注冊商標的轉(zhuǎn)讓必須在該商標所包含品種停產(chǎn)一年以后方可進行。第二十三條 被許可方不準擅自改變許可商標的文字、圖案及組合,不準超越被許可使用商品的范圍使用。第二十五條 企業(yè)商標專用權(quán)受到其他任何單位或個人侵犯時,根據(jù)國家《商標法》和《商標法實施細則》有關(guān)規(guī)定,向工商行政管理機關(guān)控告或直接向人民法院起訴。第七章 附則第二十七條 本制度未盡之條款,在實施過程中,根據(jù)實際情況,由商標管理小組再行補充完善。 第二章 工廠管理制度三、 生產(chǎn)計劃部職責四、 技術(shù)品管部職責五、 車間管理制度六、 質(zhì)檢管理制度七、 倉庫管理制度八、 考勤管理制度九、 特種工管理制度十、 搬運工管理制度 生 產(chǎn) 計 劃 部 職 責 在公司的領(lǐng)導下,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,認真履行本職工作。 根據(jù)銷售部的計劃,做好本部門的生產(chǎn)計劃和交貨計劃及修訂工作并加以實施。 做好生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具維修和保養(yǎng),辦理好設(shè)備外修業(yè)務(wù),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 相關(guān)物資消耗,定額制定與考核,生產(chǎn)過程數(shù)量、工時的記錄與呈報及工價制定與考核。 負責勞動紀律、勞動保護、環(huán)保、消防工作的落實。1 做好ISO90012000質(zhì)量體系運作和外商驗廠的相關(guān)資料。 技 術(shù) 品 管 部 職 責 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其本職工作。 對樣品、原材料、標準用量的計算。 認真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。 負責組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、監(jiān)察、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 配合熟讀苦于,抓好全員質(zhì)量教育工作,定期組織質(zhì)栓員、車間管理人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量培訓,加強對質(zhì)量管理人員的考核力度。 建立和健全質(zhì)量崗位責任制,明確各崗位職責、權(quán)利和義務(wù)。1 管理好打樣車間的生產(chǎn)管理,招聘、培訓技術(shù)人員。 車間管理制度認真落實執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。健全本車間以內(nèi)的班組長各項管理制度,以點帶面,提升嚴格的執(zhí)行力。對不能適應(yīng)所在崗位的員工,通過優(yōu)化組合后還不適應(yīng)的公司相關(guān)部門按《員工手冊》相關(guān)條款執(zhí)行。以本車間為核心,做好上下溝通和倉管的溝通工作,以公司大局利益為重。生產(chǎn)過程中,須認真負責,努力提高產(chǎn)品正品率,按時正確作好日報表。l0、發(fā)現(xiàn)事故及苗頭,及時向上級主管部門匯報,力求盡快解決,否則后果自負。1嚴禁損公肥私,利用公司物料制作私有物品,工作時間不得干私活和擦洗車輛等,按時上、下班。 質(zhì)檢管理制度認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司制定各項質(zhì)量標準。對每一道工序的產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)標準(生產(chǎn)制作單、圖紙等)或?qū)崢颖仨氃谲囬g確認的基礎(chǔ)上進一步確認。從原料到成品各工序問,質(zhì)檢員之間要互相溝通,發(fā)現(xiàn)問題要富有聯(lián)想,把問題消滅在源頭,并報告技術(shù)品管部備案。重視利用曝光臺的宣傳,推進產(chǎn)品質(zhì)量的日益提高,發(fā)現(xiàn)問題以圖篇或文字形式預(yù)以通告。要加強責任性,鉆研技術(shù),熱愛本職,“細”字當頭。嚴格按照采購合同單或生產(chǎn)通知單及有效送貨單組織入庫,確保物料保質(zhì)保量,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報相關(guān)部門,確認后方可入庫。根據(jù)物料的特性、標記(規(guī)格)、環(huán)境等進行全方位布局,合理擺放。對外協(xié)加工單位的產(chǎn)品,必須有專職質(zhì)檢員檢查合格,方可入庫開票。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的次品、廢品必須入庫登記,進行調(diào)換,裝配中發(fā)現(xiàn)的次品和廢品分開,塑件等零配件解體后,向倉庫調(diào)換或回噴。倉管員必須盡心盡責,掌握好第一手材料,做好相關(guān)報表工作,確保公司正確的考核和核算。 考 勤 管 理 制 度 為加強公司員工考勤管理,特制定本制度。 公司員工實行上下班打卡和車間考勤登記兩種形式。 車間考勤的員工,由車間主任及有關(guān)人員每天進行記錄登記,公司設(shè)立監(jiān)管人員進行抽查。 遲到或早退510分鐘扣考核款5元,10030分鐘扣考核款10元。一天以上者,由生產(chǎn)部批簽后交至門衛(wèi)生效,否則按曠工論處。 特種工管理制度本公司特種工包含:鍋爐工、焊接工、電工、叉車工、吊車工。凡經(jīng)公司出資培訓上崗操作證等資格證書的員工,必須遵守和公司簽定的《培訓協(xié)議》。正確操作、使用、保養(yǎng)本崗位的設(shè)施及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常及時修理或匯報相關(guān)主管部門,得到修復后再使用。操作者有權(quán)不服從違章指揮,確保人生、設(shè)備、產(chǎn)品安全。遵守公司各項規(guī)章制度,按時上下班。搬運組由其內(nèi)部產(chǎn)生負責人,負責搬運組全面工作,包括人員安排、安全生產(chǎn)、日常事務(wù)等。嚴格按照倉庫保管員及發(fā)貨員指定地點、貨物進行作業(yè)。依據(jù)物資特性,合理堆放、裝柜,單位容積內(nèi)盡量多堆、多裝。堆裝時應(yīng)考慮取拿方便,物料間不得相互卡死。 第三章 安全生產(chǎn)管理制度一、 安全生產(chǎn)總則二、 安全教育制度三、 安全制度四、 安全檢查制度五、 安全隱患排查整改措施六、 生產(chǎn)安全事故報告處理制度七、 安全生產(chǎn)責任制八、 安全事故應(yīng)急預(yù)案九、 鍋爐安全事故應(yīng)急預(yù)案十、 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 安 全 生 產(chǎn) 總 則 “安全生產(chǎn),人人有責”。 凡不符合安全生產(chǎn)要求,有嚴重危險的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備,員工有權(quán)向上級報告,遇有嚴重危及生命安全的情況,員工有權(quán)停止操作及報告領(lǐng)導處理。電氣、壓力容器、電氣焊等特種作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓和考試合格,持證上崗。保持設(shè)備潤滑及通風良好,不準讓小孩進入工作崗位,上班前不準飲酒。不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事。 搞好文明生產(chǎn),保持車間、庫房通道的清潔衛(wèi)生,保障安全通道暢通無阻。 公司內(nèi)行人要走指定通道,注意各種警示,嚴禁閑雜人員進入危險區(qū)。 操作工必須熟悉其設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備要定人操作。1 各種安全防護裝置、照明、監(jiān)測儀表、警戒標記等不得隨意拆除。非電氣人員不準裝修電氣設(shè)備和線路。1 高空作業(yè)必須扎好安全帶,戴好安全帽,不得穿硬底鞋,嚴禁投擲工具、材料等物件。1 防毒、防塵措施、噪聲治理點、三廢處理裝置、沖床安全裝置等必須經(jīng)常維護、保養(yǎng),并保持一貫良好有效。1 各種消防器材、工具應(yīng)按要求設(shè)置齊全不準隨便動用,安放地點周圍,不得堆放放其它物品。 安全教育制度 為適應(yīng)社會生產(chǎn)的需要,達到安全生產(chǎn)的目的,保護職工施工生產(chǎn)中的安全健康,結(jié)合本公司實際情況,訂立本制度。建立系統(tǒng)化的安全教育檔案,實施新工人三級安全教育制度,全員定期教育培訓考核。安全教育內(nèi)容以國家頒布的有關(guān)法規(guī)細則、文件精神為主,輔以機械安全操作規(guī)程等。誰不合格誰負責,誰負經(jīng)濟代價。安全教育的形式主要有:三級安全教育、外來人員安全教育、日常安全教育、特殊安全教育。1. 廠級安全教育新入廠職工報到后,由人事勞資處負責組織,質(zhì)量安全環(huán)保處負責教育,其教育內(nèi)容:(1) 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。(3) 安全生產(chǎn)的基本知識。(4) 典型事故及其教訓。(2) 本單位安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程。(4) 以往的事故教訓。四、特種作業(yè)人員(按勞動部門規(guī)定)必須按國家規(guī)定接受專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓,培訓內(nèi)容主要是專業(yè)工種安全技術(shù)知識、安全規(guī)程和事故案例,以及故障的排除等,經(jīng)考試合格取得畢業(yè)證后,方可從事作業(yè)。六、職工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時,接收車間應(yīng)進行本車間的安全教育后,方可從事新崗位工作。七、對違章違紀職工,由所在單位送至質(zhì)量安全環(huán)保處進行單獨再教育,經(jīng)考察認定后,再回崗工作。新聘任的公司領(lǐng)導,由質(zhì)量安全環(huán)保處進行一次重點安全教育。 時刻牢記安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)作為企業(yè)一項重要的工作來抓。 工序生產(chǎn)所需的化學品必須安全存放,保持工作場所的地面整潔。 啟動電機前必須先檢查線路及其它有關(guān)設(shè)備開啟情況。 嚴禁空手接觸化學物品,有皮膚接觸時快速用清水沖洗。 安 全 檢 查 制 度安全檢查是治理整頓建立良好的安全和生產(chǎn)秩序,是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在安全隱患,是做好安全工作的重要手段之一。一、 安全檢查的內(nèi)容:是查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律)、查制度、查違章、查事故隱患,對所屬科室、車間的安全工作,每月組織一次檢查。各級安全管理人員,應(yīng)在各自職責范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時督促有關(guān)部門解決。 節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準備、備用設(shè)備等進行檢查。 全廠應(yīng)在裝置開、停工前、檢修中,新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時,進行不定期的安全檢查。 檢查發(fā)現(xiàn)問題的,及時要求隱患部門作出整改,整改必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。 《隱患整改通知單》的內(nèi)容有隱患項目、整改意見和解決期限,整改部門的負責人簽收并負責處理,否則造成事故的,按情節(jié)輕重追究責任。 安全隱患排查,必須在全公司范圍內(nèi)進行。 每次排查,每組排查人員不得少于4人,且必須有安全知識和排查能力的人擔任。 在排查的過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并填寫安全檢查及隱患整改臺帳以便得到及時處理。 在排查的過程中,如果遇到不能下結(jié)論的問題,生產(chǎn)、安全科應(yīng)組
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