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家具公司企劃書范文-在線瀏覽

2025-04-11 03:28本頁面
  

【正文】 件可行性概述  市場(chǎng)需求與本人的關(guān)聯(lián)  本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場(chǎng)需求持久而廣泛。  (2)具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長(zhǎng)涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績(jī)),這批對(duì)象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)?! ?4)新辦企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用?! ?6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的。做好、做妥、做穩(wěn) 80%,在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8。購(gòu)買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。  (9)企業(yè)運(yùn)行的方向,將向頭腦型企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實(shí)現(xiàn)?! 《?、企業(yè)的一般情況  公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍  公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。其中,國(guó)有股份約為10%,自然人股份約為90%。工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售。咨詢服務(wù)。  地址選擇  工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績(jī),上海市區(qū)境內(nèi))。  經(jīng)營(yíng)理念  做小、做精、做好?! ∽鼍浩焚|(zhì)控制。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度,為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。一等品率:20%?! ∑髽I(yè)將在運(yùn)行初期,貫徹ISO9001體系?! ∪?、產(chǎn)品與服務(wù)  產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見主要經(jīng)營(yíng)范圍?! ∷?、市場(chǎng)與顧客群分析  目標(biāo)顧客  新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為:  ,以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群,其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買,是我們主要服務(wù)對(duì)象。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買和來樣成品生產(chǎn)組織?! ≡谄髽I(yè)初期(開業(yè)至18個(gè)月間)的計(jì)劃銷售額為:6518=1080萬元。15%(162萬元)?! ☆櫩托枨鬂M足  以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求:  以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對(duì)有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求?! ∫杂酗@見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求?! ⌒罗k企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例,是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),參與熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2:8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái)。  第一類(單體顧客群分析)  目標(biāo)市場(chǎng)容量(25億30億元之間)  僅上海地區(qū)每年約有810萬對(duì)新婚家庭和25萬個(gè)家庭搬遷至新居,需購(gòu)房或置換950萬一1000萬平方米?;虬葱禄?、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì),也大抵相當(dāng)。  流價(jià)格情況(五件套臥房家具是。他們當(dāng)中購(gòu)買主流價(jià)格的顧客為89%。購(gòu)買高檔進(jìn)口家具的為4%。上海牌 億元之間,%左右,作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號(hào)的品牌,其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。 ?。盒罗k企業(yè)的優(yōu)勢(shì)如前所述。隨訪、公開承諾等?! 。浩髽I(yè)受到的優(yōu)惠政策的部分讓給消費(fèi)者。第二年銷售計(jì)劃:年銷售額780萬元,月均銷售65萬元?! ′N售渠道:鑒于企業(yè)授權(quán)使用著名品牌,在原單位品牌專賣商廈內(nèi)辟有500~l000平方米專用銷售地直銷?! ?2)專用銷售地的氛圍營(yíng)造,使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購(gòu)  者在銷售地停留時(shí)問增多,構(gòu)成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的良好過程?! ?4)宣傳:售后服務(wù)專用車輛,媒體廣告和軟廣告,產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊(cè))?! ?6)銷售區(qū)域內(nèi)辟設(shè)上海牌家具發(fā)展陳列,彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應(yīng)用等。其成本計(jì)劃如下(第一、  二年,銷售價(jià)100%):  類別123  內(nèi)容單體顧客團(tuán)體顧客有特殊需求的顧客  成本計(jì)劃(目標(biāo)成本)%88%85%20%  毛利率%12%15%80%  成本計(jì)劃:料、工、費(fèi)(財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、銷售費(fèi)用、保險(xiǎn)  費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、折舊費(fèi)用等可計(jì)入成本的費(fèi)用)。因?yàn)榈诙愑?0%訂金,第三類隨機(jī)投入的主要是文員和操作人員薪金支出?! ?24萬元247?! 【拧⑼顿Y回收  投資回收期(初期投入額為100萬元)  新企業(yè)的設(shè)計(jì)投資回收期為(不低于)20個(gè)月?! ∈?、組織和員工  組織  鑒于小型組織的特點(diǎn),∶4,努力實(shí)現(xiàn)1∶3。配員標(biāo)準(zhǔn)為人均年銷售額25萬元以上(65萬12個(gè)月=780萬元247。  執(zhí)行層  決策層  員工中的60%以上為國(guó)有企業(yè)協(xié)保和富余的相關(guān)人員(以滿足市政府有關(guān)享受優(yōu)惠政策的比例要求設(shè)定),員工的工作條件和薪金待遇應(yīng)是好的環(huán)境和比較好的待遇(善待員工就是善待投資者自己)  十一、申辦程序及日程安排  步驟  發(fā)起人確定投入款確定性質(zhì)確定起草章程  姿本金到位登記式發(fā)起注冊(cè)  日程表(籌備)
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