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正文內(nèi)容

北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘管理辦法-在線瀏覽

2025-05-30 01:54本頁面
  

【正文】 根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。(三) 信息發(fā)布時間:在條件允許的情況下,招聘信息盡早發(fā)布。第十八條 應(yīng)聘者提出申請(一) 應(yīng)聘者向人力資源部門提出應(yīng)聘申請可以采用三種方式:一是通過信函提出申請;二是直接填寫應(yīng)聘申請表(詳見附件八、附件九);三是通過電子郵件提出申請。第十九條 資料審查用人部門及人力資源部根據(jù)招聘崗位的要求,對收集到的應(yīng)聘者個人資料進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等,將不符合要求的資料剔出,其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門,對符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核,審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部負(fù)責(zé)通知初試。初試合格者,給予“同意復(fù)試”意見,進(jìn)入復(fù)試;初試不合格者,給予“不予考慮”意見,應(yīng)聘者被淘汰。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見在《應(yīng)聘人員測評表》意見欄填寫評語及意見。第二十二條 體檢同意聘用的外部應(yīng)聘者應(yīng)在復(fù)試同時在公司指定的醫(yī)院參加指定項目的體檢,體檢合格方可審批;體檢不合格,取消錄用資格。同意聘用的應(yīng)聘者由人力資源部門負(fù)責(zé)通知;不同意聘用者淘汰;建議考慮其他崗位者,由人力資源部門與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào),另外安排測試。如在通知規(guī)定時間內(nèi)不能報到又未申請延期者,人力資源部可取消其錄用資格。第二十五條 試用外聘員工到崗都應(yīng)經(jīng)過試用期,試用期為16個月。試用期內(nèi)新員工享受試用期待遇。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期最短不得少于一個月。試用期的人員,尚不屬于公司正式員工。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤,公司有權(quán)隨時將其辭退。同時用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作:1. 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級,提供相應(yīng)待遇;2. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計劃;3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高級專業(yè)技術(shù)人員,在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績,可預(yù)期為公司帶來重大技術(shù)進(jìn)步或使公司的經(jīng)營管理有重大改進(jìn)。第二十九條 測評由公司董事長、總經(jīng)理、至少兩名相關(guān)領(lǐng)域的專家、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級管理人員和技術(shù)專家組成的專家組,負(fù)責(zé)測評進(jìn)入特區(qū)的高級人才,測試內(nèi)容、測試方式由專家組根據(jù)相關(guān)崗位職責(zé)和要求決定。第三十一條 試用通過人才特區(qū)招進(jìn)的高級優(yōu)秀人才可不經(jīng)過試用而直接聘任到崗。對招聘結(jié)果從以下幾個方面進(jìn)行評估:(一) 成本效益評估:對招聘成本、成本效用等進(jìn)行評價,如下所示:1. 單位直接招聘成本=招聘直接成本與錄用人數(shù)之比,其中直接成本包括:招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。2. 總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本,它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。(二) 用人員數(shù)量評估:主要包括錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比:1. 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%,該指標(biāo)越小,說明錄用者素質(zhì)可能越高。3. 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%,該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。(四) 招聘所需時間評估:從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。第三十三條 招聘方法評估 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效,對招聘方法進(jìn)行評估,從而不斷改進(jìn)和完善。通過對同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試,比較測試結(jié)果,若相關(guān)程度越高,說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。第七章 附 則第三十四條 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十六條 本管理辦法自頒布之日起實施。薪金支付水平: 最低: 最高:職責(zé)及任職資格:(參見所附職位說明書。2. 可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力:(這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力)員工申請程序如下:1.請于 月 日 (時間)前將個人申請書連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部,過期不再受理。3.面試小組將對初選合格的申請人進(jìn)行面試及必要的測試。公司人力資源部附件七 外部招聘流程發(fā)布招聘信息應(yīng)聘材料登記人力資源部和用人部門進(jìn)行初步篩選/背景調(diào)查不合格者合格者初試不合格者需復(fù)試者合格者必要筆試復(fù)試小組復(fù)試不合格者合格者主管領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部經(jīng)理/總經(jīng)理審批審批決定錄用暫不錄用是否體檢是否通過guo 過
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