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正文內(nèi)容

某物業(yè)管理有限公司規(guī)章管理制度匯編-在線瀏覽

2025-05-27 01:15本頁面
  

【正文】 場合與他人同行時,不允許勾肩搭背,不允許同行時嘻戲打鬧;v 走路動作應輕快,非緊急情況不應奔跑、跳躍;v 手拿貨物行走時不應遮住自己的視線;v 與上司或住戶相遇時,應主動點頭示意。坐:v 不允許坐在椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳,或晃動桌椅,發(fā)出聲音;v 不允許趴在工作臺上或把腳放于工作臺上。其他行為:上班時間不允許吃零食,玩弄個人小物品或做與工作無關的事情;到住戶處工作時,不允許亂翻亂摸,更不允許拿客戶的東西、禮物;不允許口叼牙簽到處行走;問候語:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、您回來了。歡迎語:歡迎來我們住宅轄區(qū)、歡迎您入住本樓、歡迎光臨。祝賀語:恭喜、祝您節(jié)日快樂、祝您新年快樂、祝您新春快樂、恭喜發(fā)財。道謝語:謝謝、非常感謝。應答語:是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒關系、這是我應該做的。征詢語:請問您有什么事?我能為您做什么嗎?需要我?guī)湍鍪裁磫??您有別的事嗎?商量語:??你看這樣好不好?好,請問您找哪一位”或“我可以幫助您嗎?”,“請您出示證件”(保安專用)v 當來訪人員不理解或不愿出示證件時,應說“對不起,先生/小姐(女士),這是公司規(guī)定,為了住戶的安全,請理解!”(保安專用)。v 當來訪人員忘記帶證件必須進入?yún)^(qū)域時,應說“先生/小姐(女士),請稍候,讓我請示一下好嗎?”此時應用對講機呼叫管理員前來處理。v 當確認來訪人故意搗亂,要橫沖硬闖時,應先說:“對不起,按公司的規(guī)定,沒有證件不允許進入轄區(qū),請配合我們的工作”,當對方執(zhí)意要硬闖時,立即用對講機呼叫就近干部,但應注意保持冷靜克制,只要對方?jīng)]有危及他人安全或破壞財物,均應做到冷靜克制。v 當來訪人員出示證件時,應說:“謝謝您的合作,歡迎光臨”。v 如果要找的人不在或不想見時,應禮貌地對對方說“對不起他現(xiàn)在不在,您能留物資采購實行計劃申報制度,每月由各部門提出物資采購計劃,經(jīng)部門負責人審核交財務部門統(tǒng)計后,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實施,臨時采購,也應進行計劃申購。物資按應需采購,杜絕浪費和閑置,非公司統(tǒng)一采購一般各部門負責采購,辦公用品及固定資產(chǎn)等有關物品統(tǒng)一由財務部按規(guī)定程序采購,專業(yè)物資采購需由專業(yè)使用部門人員陪同采購。物資采購人員要經(jīng)常了解市場信息,熟悉業(yè)務,購物時不允許個人私下交易吃回扣,一般購物價(在保證物資質(zhì)量的前提下)應低于同類產(chǎn)品的市場零售價。未經(jīng)同意,不得私自采購物資,否則不給予財務報銷,采購時要嚴格按計劃采購,嚴禁盲目采購。特殊情況購入物品或物品已經(jīng)使用上,無法驗收的,須要發(fā)票后除購物人簽字外,還須管部門負責人簽字。購物發(fā)票要符合財務報銷要求,明確購物單位名稱、物品名稱、數(shù)量、單價等項內(nèi)容的填寫,不得擅自個人更改發(fā)票。凡數(shù)量較大或金額較高的市場采購而使用財務支票的,購物人要妥善保管好支票,不允許遺失或漏填金額和密碼。及時建立健全物資登記帳冊,做好物資進、出明細帳登記,做到帳物相符。庫存物品要分類貼上標簽,碼放整齊,保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。離庫前須關好門窗、電源。應妥善保管和愛護,并落實到人,因丟失、責任事故損壞應酌情賠償。對于攝影膠卷、計算機軟盤、攝像帶、錄音磁帶等物品應由專人領取和保管,綜合管理部門要求建立明細帳,不允許用于私自挪用。:常用消耗性辦公用品(如筆、信箋等),由領用人向部門主管提出申請,同意后到保管員處登記領用。舊報紙、書刊及廢舊物品等應統(tǒng)一交給行政人事部集中處理。 為切實加強對辦公電腦的管理,提高辦公自動化水平和管理效率,保障電腦文件資料的安全性和保密性,根據(jù)電腦的操作和應用特制訂本管理制度。因電腦為高價值、敏感度極高之智能設備,且擔負著檔案管理、財務管理收費管理等重要工作,因此任何不謹慎之操作或其疏漏均可能帶來嚴重損失。使用電腦應有電腦操作證,電腦設備包括硬件和軟件以及打印機等相關的外置設備等。電腦采用專人使用維護,未經(jīng)允許任何人不得擅自使用電腦。電腦僅限于日常辦公使用,不得私自用做其他用途。按照使用基本程序操作開關電腦,不得越級操作,按照先檢查設備、開啟電源、開啟主機、開啟顯示屏,最后打開操作系統(tǒng)和軟件的方法進行。電腦上的文件數(shù)據(jù)應按照文檔規(guī)范進行分類處理,并及時作好數(shù)據(jù)備份。工作時間不使用電腦時,電腦一律轉(zhuǎn)入休眠狀態(tài),本人離開工作場地應關閉電腦。不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)站,嚴禁上不健康網(wǎng)站。不得私自下載與本職工作無關的內(nèi)容。1不得在行政人事部電腦內(nèi)私自安裝與本職工作無關的軟件和個人資料。6檔案管理制度檔案管理范圍:公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。應歸檔的文件、材料由辦公室人員負責收集,份數(shù)齊全,包括附件、批復、定稿等。堅持平時歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結(jié)合,對照編目,列出清單。檔案管理人員必須遵守保密規(guī)定,履行保密手續(xù),特別是員工個人信息、公司圖片等主要資料的保管,確保檔案安全與完整。倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時,對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實反映,做到準確無誤。嚴格執(zhí)行放料須有領料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準確,發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處,倉管員應拒發(fā)材料。對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。庫存物品要分類貼上標簽,碼放整齊,應力求整齊、集中、分類,并置標示牌,保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。財務部門應呈報總經(jīng)理,經(jīng)核準后,通知各有關部門,限期辦理盤點工作。財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián),送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后,送回財務部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;8客戶投訴管理制度聽清楚:在接待用戶投訴時,應耐心聽用戶講完,聽清楚用戶投訴的內(nèi)容,不得打斷用戶說話,更不能急于說話。問清楚:待用戶講完后,要進一步問清楚有關情況。對不能解決的投訴,應委婉向用戶講清楚,并確定下次回復的時間。復清楚:對用戶的投訴在充分了解有關情況后,應及時把處理的過程及結(jié)果清楚地回復用戶,以表明用戶的投訴以得到足夠的重視和妥善的解決。記清楚:處理用戶投訴后,應把投訴的事項、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于用戶意見受理表內(nèi),由用戶加蓋意見后收回存檔。報告:重大投訴,必須馬上報各部門主管或公司領導。9消防工作制度 為加強消防管理,確保轄區(qū)用戶生命財產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國消防法,制定本制度。 根據(jù)中華人民共和國消防法的規(guī)定,結(jié)合轄區(qū)實際情況,成立消防安全委員會,總經(jīng)理擔任防火總負責人,各部門負責人為防火責任人,工程技術人員負責消防設施維護管理,以秩序維護部為主體建立義務消防隊。v 消防安全機構,貫徹執(zhí)行消防法則。v 各項消防工作規(guī)章制度。v 組織、布置、檢查、總結(jié)消防工作,并定期向當?shù)毓?、消防監(jiān)督機關報告消防工作情況。v 防火安全檢查,整改火險隱患。v 對員工進行消防宣傳教育。v 組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散方案。v 組織撲救初期火災和指導安全疏散。v 調(diào)查火警事故,協(xié)助公安消防監(jiān)督機關調(diào)查火災原因。各部門防火責任人職責v 各班組防火責任人逐級向上一級負責,做到“誰主管,誰負責”,對消防器材、消防設備設施實行層層承包管理。v 組織員工定期進行消防知識學習和消防業(yè)務培訓。v 每日檢查自己管轄區(qū)域的消防設施、設備。v 每日檢查器材位置、編號、數(shù)量是否相符,有無過期、損壞及丟失,及時做好記錄并報告護衛(wèi)部。v 要求員工做好滅火器材清潔,保持外表干凈美觀,擺放整齊。v 員工學習使用一般滅火器材及火警處理的操作技能,做到“一滅火,二搶救,三疏散,四保護”。v 配合護衛(wèi)部做好各項防火工作。負責消防設施維護管理的工程技術員職責v 迅速行動組:由護衛(wèi)部當值主管、工程部系統(tǒng)工程師、總經(jīng)理助理、部分當值護衛(wèi)員及工程部當值人員,管理部行政人事部的男員工組成。不能控制的火警,應實施救火程序。v 救護疏散組:由各部秘書、文員和財務部員工組成,負責搶救傷員和重要文件物資并疏散轄區(qū)人員。v 保衛(wèi)組:由護衛(wèi)部部分護衛(wèi)人員組成。公散區(qū)域、公共設施消防安全檢查v 檢查各公司房間內(nèi)是否有違反消防安全條例的事項。v 公司房間內(nèi)所使用的電器是否符合安全規(guī)定。v 公司房間是否按規(guī)定配備一定數(shù)量的滅火器。后勤區(qū)域消防安全檢查不能立即解決的,由管理公司出整改通知書,限期整改。 為保證公司正常的服務秩序,提高服務水平和服務效益,利用轄區(qū)資源,在條件允許的基礎上,努力開展各項便民利民有償服務,特制訂本管理制度。有償服務應從業(yè)主的實際需要出發(fā),保證服務質(zhì)量,不違反服務規(guī)定。服務中心有償服務屬于特約服務范圍,按照物業(yè)管理規(guī)定,應當收取相應的勞務費、成本費和技術費等,但本著方便住戶、為民服務的原則,應當在價格上優(yōu)惠。按規(guī)定對有償服務年內(nèi)容、收費標準、服務質(zhì)量進行公示,并依據(jù)此進行服務收費,客戶也可根據(jù)實際情況自主選擇。當客戶需要提供有償服務時,接待人員應熱情細致、耐心了解客戶的信息和服務要求、詳細說明服務的流程和收費標準和原則,作好詳細記錄,避免服務后因收費而產(chǎn)生的不必要的麻煩。當一時無法滿足客戶的服務要求時,應向客戶做好解釋、并表示歉意,視情況積極為客戶聯(lián)系外來單位進行服務。當無法確定服務費用時,應由維修和房管人員配合到現(xiàn)場查看,并向就客戶詳細說明。服務人員應在管理部門的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下提供有償服務,必須服從指揮,聽從安排。服務人員在提供有償服務時,應詳細了解客戶的要求等服務信息,并就服務的注意事項和實施步驟告之客戶,征求業(yè)主同意后,方可實施,不得自作主張。服務人員在完成服務項目后,應把現(xiàn)場整潔清理干凈,并請業(yè)主進行驗收。經(jīng)客戶驗收合格,在有償服務申請派工單確認簽字后,由服務人員依照所列服務費用現(xiàn)場收費。1收取各項費用時,必須開具規(guī)定收據(jù),嚴禁收錢不開票或打白條,所收款項最遲在次日上繳財務部門,不得挪用。1員工不得私自承攬有償服務,不得直接或變相索要小費,嚴禁接受紅包、禮品,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。 為及時妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定重大事件報告制度。1保潔內(nèi)容:樓道階梯、扶手、墻面、地面、棚、監(jiān)控門、信報箱,電表箱,消防栓、遠程抄表控制箱,有線電視分線盒、感應燈及開關、電梯轎箱、踢腳線臺、窗臺、裸露管道和門窗保潔.笤帚、撮子、垃圾袋、水桶、拖布、鏟子、鋼絲球、細砂布、刷子各一只,抹布2塊,去污粉。3a)帶好工具,打好水,到作業(yè)區(qū)。b)將“正在保潔中”的牌子掛在監(jiān)控門上加以提示。c)按照棚、墻面、窗臺、踢腳步線臺,清掃樓道階梯,收集垃圾裝袋,送到垃圾站。4擦抹各種箱體、開關燈飾和樓梯扶手,如有其污跡,用鏟子或鋼絲盡量擰干水分的抹布進行擦抹,不要打開箱子對內(nèi)部進行保潔以防發(fā)生不測。f)保潔消防栓箱和其他管道:用笤帚打掃消防栓上的灰塵和蜘蛛網(wǎng),再用濕抹布擦抹消防栓、管道及玻璃,然后用干抹布擦玻璃一次。g)樓梯扶手及欄桿,用先濕后干兩種抹布自上而下擦抹數(shù)次。h)監(jiān)控門用濕抹布從上往下擦抹監(jiān)控門和信報箱一遍,擦抹時,清洗抹布數(shù)次。5每天正常保潔結(jié)束后,每隔2小時對責任區(qū)進行一次巡查。a) 工具:梯子或凳子、安全帶、抹布兩塊、水桶和刷子。b) b)兩人協(xié)作,一人系好安全帶,進行保潔。c)用刷子和濕抹布將窗溝和玻璃擦抹一遍,然后用干抹布擦拭一遍。d)用抹布擦抹窗臺。a) 梯階每3天用拖布拖抹一次,c)目視樓道:無果皮、蜘蛛網(wǎng)、陳灰、無污跡和亂堆亂放、無亂扔垃圾等,煙頭、紙屑每單元不超過2個。d)墻面無亂貼亂畫、無印跡,踏腳線上沒灰塵.a) 擦抹配電箱時,禁止使用濕毛巾,不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。b)擦玻璃時必須系好安全帶。v 公共場地和柏油路的保潔大掃帚、袋子、笤帚、鍬和手推車
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