某學(xué)校高管薪酬考核管理辦法-在線瀏覽
2025-05-27 00:58本頁面
【正文】 考核。 制定薪酬發(fā)放方案。 高管績效考核周期為一個學(xué)年，考核時間為每學(xué)年第二學(xué)期結(jié)束后的第二個月下旬。 考核期如果由于特殊原因需要延后的，學(xué)校董事長有權(quán)將考核時間順延。 本制度針對與學(xué)校董事會簽訂目標責任書的學(xué)校校委會成員崗位，沒有簽訂目標責任書的高管薪酬與考核見學(xué)?？己斯芾碇贫?。 各崗位的考核指標來源于學(xué)校戰(zhàn)略目標、年度工作重點的層層分解。 石竹山文武學(xué)校高管考核包括經(jīng)濟指標與管理指標，經(jīng)濟指標分為招生收入指標與其它經(jīng)濟指標；具體崗位的考核指標詳見《石竹山文武學(xué)校目標責任書》。第十條 績效年薪發(fā)放需考核指標：168。168。168。168。第十一條 獎勵年薪發(fā)放需考核指標：168。 為鼓勵發(fā)揮團隊合作精神，獎勵年薪實行整體考核，即根據(jù)高管的年薪職務(wù)系數(shù)計算個人享有的獎勵年薪，計算公式如下：個人獎勵年薪額＝個人年薪職務(wù)系數(shù)/所有高管年薪職務(wù)系數(shù)合計獎勵年薪總額。 績效考核的啟動：考核開始的第1個工作日，石竹山文武學(xué)校高管薪酬考核小組召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加高管績效考核動員會，宣布高管績效考核工作正式開始。 提交述職報告：考核開始的第2個工作日到第4個工作日，高管提交本年度述職報告，主要內(nèi)容是對本年度工作任務(wù)及目標責任書中的管理指標完成情況進行總結(jié)。 管理指標考核：考核開始的第5個工作日到第6個
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