主管級(jí)以上管理人員績(jī)效考核制度-在線瀏覽
2025-05-25 22:56本頁(yè)面
【正文】 3有創(chuàng)新意識(shí)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞑粩喔倪M(jìn)和提高；2少有創(chuàng)新，偶爾能夠提出初步建議，但較少有實(shí)質(zhì)性工作創(chuàng)新和改進(jìn)；1極少創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀，完全按章辦事，不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī)；溝通表達(dá)能力5說(shuō)服力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧，富有親和力，文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)練流暢；4說(shuō)服力較強(qiáng)，善于疏導(dǎo)，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡(jiǎn)潔；3有一定的疏導(dǎo)技巧，尚能被他人接受，文章通順，較簡(jiǎn)潔，很少語(yǔ)??；2說(shuō)服力較差，勉強(qiáng)被他人接受，書(shū)面表達(dá)能力較差；1說(shuō)服力差，態(tài)度生硬，缺乏技巧，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，書(shū)面表達(dá)能力差；工作態(tài)度原則性5堅(jiān)持原則，敢于碰硬，依制度辦事，能夠同違規(guī)行為作斗爭(zhēng)；4原則性較強(qiáng)，是非分明，積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)；3一般情形下，能夠做到堅(jiān)持原則；2原則性較差，礙于人情關(guān)系，默許或縱容違規(guī)行為；1原則性極差，不能堅(jiān)持基本的工作原則，甚至自身出現(xiàn)違規(guī)行為；責(zé)任心5勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交辦工作；4能不斷自我改進(jìn)和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作；3工作上不斷改善，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)；2責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問(wèn)題不能主動(dòng)解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成；1工作避難就易，挑挑揀揀，雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)督促，仍無(wú)法如若完成工作；品德誠(chéng)信5品行廉潔，言行誠(chéng)信，以身作則；4品行廉潔，絕大多數(shù)情況下能夠把握分寸、以身作則，誠(chéng)懇待人；3無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，能夠遵照公司要求與社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)處事；2偶爾有違規(guī)行為出現(xiàn)，但影響不大，很難得到他人的信任；1品行不佳，言行有損公司形象，虛與委蛇，城府較深，令人無(wú)法信任；評(píng)語(yǔ)及建議 評(píng)價(jià)人簽名：附件3績(jī)效評(píng)估表（下級(jí)）被評(píng)估者： 評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)定團(tuán)隊(duì)管理公正性5管理公開(kāi)，處事公正，對(duì)人一視同仁，同時(shí)督促其它部門(mén)和人員；4管理公開(kāi)，處事較為公正，對(duì)人一視同仁；3管理公開(kāi)，處事一般公正，無(wú)相關(guān)投訴現(xiàn)象發(fā)生；2處事不太公正，偶有相關(guān)投訴發(fā)生，但涉及問(wèn)題不大，影響非常??；1處事不公正，欺上瞞下，拉人情關(guān)、或經(jīng)常發(fā)生投訴；民主性5決策前能夠積極征求和尊重他人意見(jiàn)，并能接受和討論不同意見(jiàn)；4決策前能征求和尊重他人意見(jiàn)，并能接受不同意見(jiàn)；3決策前，一般能征求他人意見(jiàn)，對(duì)不同意見(jiàn)保持沉默；2決策前偶爾能夠征求他人意見(jiàn)，有時(shí)不能接受；1決策前不接受他人意見(jiàn)，以自我為中心；工作能力管理和培養(yǎng)下屬的能力5經(jīng)常與下屬討論工作，提升下屬工作技巧及士氣，有計(jì)劃地培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)下屬；4經(jīng)常與下屬討論工作，協(xié)助下屬工作改進(jìn)，為下屬提供資源支持與發(fā)展機(jī)會(huì)；3經(jīng)常與下屬討論工作，協(xié)助下屬改進(jìn)，但培養(yǎng)缺乏計(jì)劃性和系統(tǒng)性；2較少與下屬討論工作，偶爾提及改進(jìn)和下屬的發(fā)展和提高；
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