江南家具公司(廠)生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核制度-在線瀏覽
2024-08-08 19:50本頁(yè)面
【正文】 時(shí)將予 4 分 /次處罰，且月積不超 2 次，否則加扣 2 分 /次。（月積將處罰保持在 2 次內(nèi)（含 2次）予以 10 分獎(jiǎng)勵(lì)。 若出現(xiàn)重大批量品質(zhì)事故或品質(zhì)事故未在本部門發(fā)現(xiàn)處理而流入下一部門被后序 工序發(fā)現(xiàn)時(shí)，予以主管人員 10分 /次處罰（另進(jìn)行成本控制處罰）且月累積不超過三次，若超標(biāo)則加扣 5 分 /次。 壓 板脫膠、爆裂、凹凸不平變形現(xiàn)象不良率控制在≤ 3%，若累積兩次超標(biāo) ， 主管人員將扣 3 分 /次。 板件劃傷、缺邊角等一些表面品質(zhì)問題而并非結(jié)構(gòu)原因應(yīng)控制在≤ 5%，且必須在本部門發(fā)現(xiàn)修補(bǔ)、若累積超標(biāo) 三 次或流入下一部門返工則扣 3分 /次，月積處罰不超過 3次，否則加扣 3分 /次，月積處罰在 2次以下（含 2次）予以主管人員 10分獎(jiǎng)勵(lì)。若累積 二次在后序部門發(fā)現(xiàn)，則扣 5分 /次，月累處罰超過 3 次加扣 4 分 /次，后工部門發(fā)現(xiàn)將予以 3 分 /次獎(jiǎng)勵(lì)。 ≤ 3%，若連續(xù) 3次超標(biāo)，且在本部門發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)做出返修給予主管人員 3 分 /次處罰，若流入下一工序造成損失或月累超過 三 次處罰的將扣以 5分 /次（另扣成本控 制分）（除機(jī)器因素造成封邊返修外）月累處罰在 2 次內(nèi)（含 2 次）將予以主管人員 10 分予以獎(jiǎng)勵(lì)。保持原有棱角順暢，無凹凸不平現(xiàn)象且尺寸、形狀、厚度符合要求，返工率必須控制在≤ 5%，若連續(xù) 三 次超標(biāo)，則扣 3 分 /次且月積不超過 五 次，否則，加扣 3 分 /次。 貼皮 的不良率應(yīng)控制在≤ 5%，若連續(xù) 三 次超標(biāo)，且在本部門發(fā)現(xiàn) 并能及時(shí)做出返修給予主管人員 3 分 /次處罰，若流入下一工序造成損失或月累超過 三 次處罰的將扣以 5分 /次（另扣成本控制分）（除機(jī)器因素造成封邊返修外）月累處罰在 2 次內(nèi)（含 2 次）將予以主管人員 10分予以獎(jiǎng)勵(lì)。月累處罰在 二次以內(nèi)（含 二 次）將予以主管人員 15分給予獎(jiǎng)勵(lì)。若月累處罰在 二 次以內(nèi)（含 二 次）予以主管人員 20分予以獎(jiǎng)勵(lì)。 包裝部門 安裝產(chǎn)品部件，必須整件結(jié)構(gòu)平穩(wěn)、牢固 、 無彎曲、變形、傾斜、五金脫膠現(xiàn)象 ， 不影響裝配與使用功能。若在本部門發(fā)現(xiàn)或在未出貨前發(fā)現(xiàn)連續(xù) 二次 且數(shù)量極少情況下 ， 予以主管人員 5 分 /次處罰，若數(shù)量較大或累次出現(xiàn)則視情節(jié)給予 1020分處罰。 安裝與包裝部件劃傷、損傷（可返修好）整體不良率應(yīng)控制在≤ 3%，若連續(xù) 三 次超標(biāo) 主管
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1