公司市場(chǎng)部日常管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 20:22本頁(yè)面
【正文】 求計(jì)劃。 調(diào)研同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國(guó)各地區(qū)（行業(yè)）的市場(chǎng)占有率以及本公司產(chǎn)品所占比重。 了解同行業(yè)產(chǎn)品更新?tīng)顩r及其改進(jìn)方面的進(jìn)展情況，用以分析產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)向。(五) 對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析整理。五、 客戶管理 （一）接待客戶，按公司對(duì)外接待辦法處理，對(duì)重要的客戶按貴賓級(jí)別接待。 （三）對(duì)一些較重要的新客戶，公司要有兩個(gè)以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報(bào)告制。六、 業(yè)務(wù)招待及差旅費(fèi)報(bào)銷（一）在外出差期間若需要有業(yè)務(wù)招待費(fèi)等開(kāi)支的，提前向市場(chǎng)部經(jīng)理及總經(jīng)理請(qǐng)示后方可進(jìn)行后面的招待工作，不得在未經(jīng)請(qǐng)示的情況下“先招待，后請(qǐng)示”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不予報(bào)銷。七、 例會(huì)制度市場(chǎng)部實(shí)行周例會(huì)制度，每周一舉行，出席者為部門(mén)全體員工，市場(chǎng)部經(jīng)理主持，邀請(qǐng)總經(jīng)理參加，對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。(二) 以上規(guī)章制度,要求市場(chǎng)部所有人員嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行，如有違反，將根據(jù)規(guī)章制度與實(shí)際情況相結(jié)合的方式進(jìn)行處理，給公司帶來(lái)重大損失或者違背國(guó)家法律法規(guī),公司將保留索賠訴訟請(qǐng)求或扭送司法部門(mén)進(jìn)行處理。業(yè)務(wù)操作流程圖 選型、招投標(biāo)業(yè)務(wù)操作流程經(jīng)辦人市場(chǎng)部經(jīng)理了解、分析情況，確定前期公關(guān)計(jì)劃商務(wù)部、市場(chǎng)部參與資格編制文件參與結(jié)果文件簽訂入圍確認(rèn)后期反饋（書(shū)面）否是是否說(shuō)明：經(jīng)辦人是指市場(chǎng)人員前期反饋（書(shū)面）總經(jīng)理前期反饋（書(shū)面）商務(wù)部、市場(chǎng)部、總經(jīng)理經(jīng)辦人參與結(jié)果合同簽訂后期反饋（書(shū)面）是否說(shuō)明：經(jīng)辦人是指市場(chǎng)人員 報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)操作流程圖 合同業(yè)務(wù)操作流程圖經(jīng)辦人商務(wù)部市場(chǎng)部經(jīng)理、總經(jīng)理正式簽約安排生產(chǎn)合同存檔獲取意向合同審核未通過(guò)公司法律事務(wù)部咨詢意見(jiàn)及反饋審核通過(guò)說(shuō)明：經(jīng)辦人是指市場(chǎng)人員 訂單業(yè)務(wù)操作流程圖經(jīng)辦人生產(chǎn)部發(fā)
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