公司市場部工作流程圖及具體流程-在線瀏覽
2025-05-25 20:22本頁面
【正文】 消費者分析有關(guān)政策法規(guī)研 究項目分 析項目所在宏觀區(qū)域市場分 析項目所在微觀區(qū)域市場分 析相關(guān)個案分 析市場部項目營銷組初步市場調(diào)研報告與策略部、創(chuàng)意設(shè)計部人員討論市場部項目營銷組正式市場調(diào)研報告抄送策劃部抄送設(shè)計部二、市場部項目拓展工作項目流程圖國土部門招、拍、掛公告信息公告填寫跟蹤表，存入信息數(shù)據(jù)庫市場拓展部法院及拍賣行信息信息入庫項目可行性評估投資收益分析項目概況匯總項目各類信息數(shù)據(jù)整理房地產(chǎn)市場調(diào)查項目看地，雙方面談收集相關(guān)信息成本概算分析中間人介紹政府招商部門其他指導(dǎo)成本控制項目精確評估確定拿低成本、獲取土地提交決策層討論確定方案設(shè)計數(shù)據(jù)入庫信息入庫信息入庫二、市場部研展工作細則（草案）（一） 全程策略流程中的位置市場部研展工作市場部開發(fā)工作市場部信息管理工作策略部物業(yè)管理部客戶服務(wù)部創(chuàng)意設(shè)計部營銷部（二）、市場部研展工作主要內(nèi)容 1．協(xié)助市場部開發(fā)人員確定某項目是否需要提案 2．確定提案后，對項目進行市場調(diào)研，為策略部與創(chuàng)意設(shè)計部進行策劃和創(chuàng)意設(shè)計提供市場信息及依據(jù) 3．進行樓盤普調(diào)、區(qū)域市場分析、專題研究、消費者調(diào)查、開發(fā)商實力調(diào)查等（三）、項目調(diào)研 第一階段： 時間：市場部開發(fā)人員得到有關(guān)項目信息，確定提案前 重點： 1．協(xié)助市場部開發(fā)人員了解發(fā)展商背景 2．根據(jù)項目情況，提供是否提案的意見 第二階段： 時間：確定提案后，初步市場調(diào)研報告出來之前 重點： 1．了解發(fā)展商對于提案在時間和內(nèi)容上的要求，制定調(diào)研工作計劃 2．對項目做深入分析，包括地塊、景觀、交通、周邊設(shè)施。其中交 通包括： 周邊主要公交線路、主要交通道路 3．項目所在宏觀、微觀區(qū)域市場分析。包括： 價格、房型、面積、產(chǎn)品形態(tài)、小區(qū)環(huán)境、賣點、銷售情況等
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