市場(chǎng)部的工作流程-在線瀏覽
2025-05-30 06:29本頁(yè)面
【正文】 審核 ① ② ①流程說(shuō)明： 集圖公司總經(jīng)理提出或各事業(yè)部總經(jīng)理申請(qǐng)經(jīng)集圖公司總經(jīng)理同意后提出。安排銷售經(jīng)理命令調(diào)研主管組織調(diào)查。 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告由市場(chǎng)總監(jiān)審核后呈報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理進(jìn)行立項(xiàng)審批，審批后進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)研流程。 銷售經(jīng)理對(duì)資料進(jìn)行審核、分析，寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，提交市場(chǎng)總監(jiān)，進(jìn)行調(diào)研結(jié)果分析、確認(rèn)后進(jìn)入市場(chǎng)推廣計(jì)劃制訂、審批流程。 附：市場(chǎng)調(diào)研申請(qǐng)表。流程代號(hào)：SC004主管部門：市場(chǎng)部銷售經(jīng)理直接下級(jí)銷售經(jīng)理 召開(kāi)會(huì)議 方案意見(jiàn)匯總 ① ①研究計(jì)劃方案擬定市場(chǎng)推廣計(jì)劃 ① 呈報(bào) ② 銷售經(jīng)理集圖總經(jīng)理 簽否 ① 修訂 分情況 ① 簽批 命令 需貨計(jì)劃市場(chǎng)總監(jiān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)主辦 ① ① 檢查、督辦 年度、月份命令 ① 按計(jì)劃實(shí)施 協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃 ①銷售經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理市場(chǎng)推廣策劃方案制訂、審批程序流程說(shuō)明： 市場(chǎng)推廣計(jì)劃分為年度、月份計(jì)劃兩類。 集圖總經(jīng)理審批后的市場(chǎng)推廣計(jì)劃一方面命令銷售經(jīng)理按計(jì)劃執(zhí)行，另一方面交市場(chǎng)總監(jiān)進(jìn)行行政檢查、督辦，同時(shí)交生產(chǎn)協(xié)調(diào)主辦轉(zhuǎn)事業(yè)部經(jīng)理并協(xié)調(diào)年度、月份生產(chǎn)計(jì)劃情況。 附：A、市場(chǎng)推廣計(jì)劃B、會(huì)議決議C、需貨計(jì)劃單（年度、月份）流程名稱：市場(chǎng)推廣策劃方案制訂、審批流程。 市場(chǎng)推廣策劃方案由銷售經(jīng)理擬訂，包括銷售重點(diǎn)及促銷方案，以及預(yù)期效果分析。 本計(jì)劃簽批后由銷售經(jīng)理按方案執(zhí)行進(jìn)入銷售計(jì)劃和促銷計(jì)劃的制訂、審批流程。 銷售經(jīng)理一方面轉(zhuǎn)交事業(yè)部經(jīng)理，一方面轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)經(jīng)理；另一方面地區(qū)經(jīng)理接受銷售任務(wù)進(jìn)入促銷計(jì)劃制訂、審批流程或顧客信息反饋流程。流程名稱：促銷計(jì)劃制訂、審批流程流程代號(hào)：SC007主管部門：銷售部 要求修改 ②市場(chǎng)總監(jiān)銷售經(jīng)理 制訂計(jì)劃、呈報(bào) 審核 ① ① 提出要求 ① 審核 ① 簽署意見(jiàn) 要求審核 ②財(cái)務(wù)總監(jiān)集圖總經(jīng)理銷售人員 實(shí)施計(jì)劃 ①
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