市場部的工作流程(編輯修改稿)
2025-05-09 06:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行，另一方面交市場總監(jiān)進行行政檢查、督辦，同時交生產(chǎn)協(xié)調(diào)主辦轉(zhuǎn)事業(yè)部經(jīng)理并協(xié)調(diào)年度、月份生產(chǎn)計劃情況。 市場推廣計劃經(jīng)集團總經(jīng)理簽批后命令銷售經(jīng)理按計劃實施，進入市場推廣策劃方案制訂、審批流程。 附：A、市場推廣計劃B、會議決議C、需貨計劃單（年度、月份）流程名稱：市場推廣策劃方案制訂、審批流程。流程代號：SC005主管部門：市場部直接下級 提出意見 ①銷售經(jīng)理 總體方案構(gòu)思 會議研究 ① ②其他有關(guān)人員 提出意見 ① 匯總 ①集團總經(jīng)理銷售經(jīng)理 呈報 視情況 擬訂成熟方案 ① ② ① 預(yù)算外 簽否 ① 修訂 呈報 ① 預(yù)算內(nèi)銷售經(jīng)理事業(yè)部經(jīng)理市場總監(jiān) 簽否 簽批、命令 ① ① 修訂 檢查、督辦銷售計劃制訂、審批程序簽批 ① 按方案執(zhí)行 簽批 ① 按方案執(zhí)行 銷售經(jīng)理促銷計劃制訂、審批程序流程說明： 市場推廣策劃方案嚴(yán)格按照市場推廣計劃執(zhí)行，計劃內(nèi)市場推廣方案的實施呈報事業(yè)部經(jīng)理簽批，特殊情況下計劃外的市場推廣策劃方案由集團總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。 市場推廣策劃方案由銷售經(jīng)理擬訂，包括銷售重點及促銷方案，以及預(yù)期效果分析。 市場推廣策劃方案須交一份到市場總監(jiān)，由市場總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查、督辦。 本計劃簽批后由銷售經(jīng)理按方案執(zhí)行進入銷售計劃和促銷計劃的制訂、審批流程。 附：A、市場推廣策劃方案 B、會議決議流程名稱：銷售計劃制訂、審批流程流程代號：SC006主管部門：銷售部市場總監(jiān)銷售經(jīng)理 制定計劃 呈報 ① ② 審核 ① 簽否 ② 重新擬訂簽準(zhǔn) ②事業(yè)部經(jīng)理會計經(jīng)理銷售經(jīng)理 轉(zhuǎn)交 轉(zhuǎn)交 ②
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