市場(chǎng)部工作流程圖與具體流程圖-在線瀏覽
2025-05-25 23:08本頁面
【正文】 項(xiàng)目建 議SWOT分 析消費(fèi)者分析有關(guān)政策法規(guī)研 究項(xiàng)目分 析項(xiàng)目所在宏觀區(qū)域市場(chǎng)分 析項(xiàng)目所在微觀區(qū)域市場(chǎng)分 析相關(guān)個(gè)案分 析市場(chǎng)部項(xiàng)目營(yíng)銷組初步市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告與策略部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部人員討論市場(chǎng)部項(xiàng)目營(yíng)銷組正式市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告抄送策劃部抄送設(shè)計(jì)部二、市場(chǎng)部項(xiàng)目拓展工作項(xiàng)目流程圖國(guó)土部門招、拍、掛公告信息公告填寫跟蹤表，存入信息數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)拓展部法院及拍賣行信息信息入庫項(xiàng)目可行性評(píng)估投資收益分析項(xiàng)目概況匯總項(xiàng)目各類信息數(shù)據(jù)整理房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目看地，雙方面談收集相關(guān)信息成本概算分析中間人介紹政府招商部門其他指導(dǎo)成本控制項(xiàng)目精確評(píng)估確定拿低成本、獲取土地提交決策層討論確定方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)入庫信息入庫信息入庫二、市場(chǎng)部研展工作細(xì)則（草案）（一） 全程策略流程中的位置市場(chǎng)部研展工作市場(chǎng)部開發(fā)工作市場(chǎng)部信息管理工作策略部物業(yè)管理部客戶服務(wù)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)部營(yíng)銷部（二）、市場(chǎng)部研展工作主要內(nèi)容 1．協(xié)助市場(chǎng)部開發(fā)人員確定某項(xiàng)目是否需要提案 2．確定提案后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，為策略部與創(chuàng)意設(shè)計(jì)部進(jìn)行策劃和創(chuàng)意設(shè)計(jì)提供市場(chǎng)信息及依據(jù) 3．進(jìn)行樓盤普調(diào)、區(qū)域市場(chǎng)分析、專題研究、消費(fèi)者調(diào)查、開發(fā)商實(shí)力調(diào)查等（三）、項(xiàng)目調(diào)研 第一階段： 時(shí)間：市場(chǎng)部開發(fā)人員得到有關(guān)項(xiàng)目信息，確定提案前 重點(diǎn)： 1．協(xié)助市場(chǎng)部開發(fā)人員了解發(fā)展商背景 2．根據(jù)項(xiàng)目情況，提供是否提案的意見 第二階段： 時(shí)間：確定提案后，初步市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告出來之前 重點(diǎn)： 1．了解發(fā)展商對(duì)于提案在時(shí)間和內(nèi)容上的要求，制定調(diào)研工作計(jì)劃 2．對(duì)項(xiàng)目做深入分析，包括地塊、景觀、交通、周邊設(shè)施。其中交 通包括： 周邊主要公交線路、主要交通道路 3．項(xiàng)目所在宏觀、微觀區(qū)域市場(chǎng)分析。包括： 價(jià)格、房型、面積、產(chǎn)品形態(tài)、小區(qū)環(huán)境、賣點(diǎn)、銷售情況等 6．消費(fèi)者分析。包括： 優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
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