公司市場部日常管理制度(存儲版)
【正文】 開發(fā)新市場。四、 市場調研制度(一) 主要目的是要及時真實的掌握市場情況，并做相應的市場預測，以供領導決策參考。 由市場部負責建立客戶檔案，并編制客戶一覽表供查閱。(十六) 處理超過市場部人員權限之外的日常業(yè)務，需請示部門經理。(九) 市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。(五) 未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人的辦公資料物品。江蘇萬華通信科技有限公司 市場部日常管理制度 江蘇萬華通信科技有限公司市場部日常管理制度 批準： 2016年7月 10 市場部日常管理制度為了進一步開拓市場，做好公司各項業(yè)務的開展以及公司的形象宣傳，提高市場部工作的效率，并加強市場部的管理,嚴肅紀律，特制定本制度。(四) 凡接觸客戶,在任何情況都需做到耐心,熱心地服務態(tài)度,盡可能地詳細登記與記錄。(八) 在工作時,遇到特殊情況或者克服不了的困難,應及時地向領導匯報反映。(十五) 上班時間,嚴禁玩游戲、聊天、聽歌及看電影等娛樂活動。（二）客戶檔案管理公司市場部負責公司所有客戶信息的匯總、整理工作?？蛻魴n案的更新、修改。建立客戶信息查閱權限制，未經許可，不得隨意調閱客戶檔案。 調研同行業(yè)同類產品在全國各地區(qū)（行業(yè)）的市場占有率以及本公司產品所占比重。 （三）對一些較重要的新客戶，公司要有兩個以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報告制。業(yè)務操作流程圖 選型、招投標業(yè)務操作流程經辦人市場部經理了解、分析情況，確
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