公司市場部日常管理制度-wenkub
2023-04-22 20:22:04 本頁面
【正文】 理員申請人匯報業(yè)務(wù)費用使用計劃費用使用后，次日上午10點前匯報費用使用具體情況超出權(quán)限審批市場部經(jīng)理/總經(jīng)理 請、休請假操作流程圖申請人總經(jīng)理記錄存檔市場部經(jīng)理管理員說明：申請人是指市場人員通知申請人是否同意提前兩天傳真書面請休單上報領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)辦人總經(jīng)理市場管理員辦公室說明：申請人是指市場人員市場部經(jīng)理審核通過登記備案填寫物品申領(lǐng)單費用登記經(jīng)辦人實際使用記錄 物品領(lǐng)用流程操作流程圖了解、分析情況，確定前期公關(guān)計劃與公司來客接待安排責(zé)任人協(xié)商：具體安排計劃，接待標(biāo)準(zhǔn)，包括陪同人員等 來客接待工作流程圖接待結(jié)束實施接待計劃公司接待部門填寫來客申請獲取來客信息匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，擬定行程安排，初步計劃。七、 例會制度市場部實行周例會制度，每周一舉行，出席者為部門全體員工，市場部經(jīng)理主持，邀請總經(jīng)理參加，對本周重點工作進(jìn)行安排。 （三）對一些較重要的新客戶，公司要有兩個以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報告制。(五) 對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析整理。 調(diào)研同行業(yè)同類產(chǎn)品在全國各地區(qū)（行業(yè)）的市場占有率以及本公司產(chǎn)品所占比重。(四) 調(diào)研計劃及調(diào)研內(nèi)容包括： 確定調(diào)研問題、調(diào)研方法（電話、面談、信件等）。建立客戶信息查閱權(quán)限制，未經(jīng)許可，不得隨意調(diào)閱客戶檔案?？蛻魴n案的更新、修改。（二）客戶檔案管理公司市場部負(fù)責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理工作。(三) 請假規(guī)定：按公司相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(十五) 上班時間,嚴(yán)禁玩游戲、聊天、聽歌及看電影等娛樂活動。(十一) 市場部人員每季進(jìn)行一次季度總結(jié)，將該季度業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報公司，并交市場部主管人員存檔。(八) 在工作時,遇到特殊情況或者克服不了的困難,應(yīng)及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報反映。不得推委、拖延、拒絕。
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