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裝飾公司市場部管理制度文檔-在線瀏覽

2024-09-17 08:23本頁面

　　

【正文】開發(fā)計劃；C、調(diào)研要準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)；2）前期開發(fā)（交房前）A、主管在第一時間接觸小區(qū)負(fù)責(zé)人并定期進(jìn)行跟蹤；B、在小區(qū)出現(xiàn)客戶的第一時間派人開始守點(diǎn)；C、如果是家屬院開發(fā)最佳時機(jī)在已確定房子分給那些人時就可以采取方法開發(fā)；D、前期開發(fā)盡量在交房前可以簽下一家或部分客戶以便在第一時間開工造成有利局面；3）開發(fā)方案確定A、對小區(qū)的開發(fā)必須進(jìn)行分析并作出相應(yīng)的開發(fā)方案；B、開發(fā)方案里要含：小區(qū)情況說明、分析、評估、開發(fā)、具體實(shí)施開發(fā)方案；渠道拓展主要是通過對物業(yè)、售樓、建材、空調(diào)、地暖等一些有可能提供裝修客戶的地方進(jìn)行開發(fā)。網(wǎng)絡(luò)營銷主要是針對一些有條件和對電腦網(wǎng)絡(luò)精通的家裝顧問通過網(wǎng)絡(luò)獲取客戶提出的一些建議以及通過網(wǎng)絡(luò)傳播公司活動，并幫助市場人員跟蹤維護(hù)客戶。終端宣傳，利用小區(qū)或周

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【摘要】市場部管理制度第一章總則為了規(guī)范市場部日常銷售管理，科學(xué)考核銷售工作，提高銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)發(fā)展的需要，從而提高產(chǎn)品知名度和市場占有率，提升公司形象，特制訂本管理制度。第二章第一條：凡年齡在二十二至四十周歲，思想作風(fēng)正派，中專以上文化程度，身體健康，有一定的社交能力和強(qiáng)烈事業(yè)心，且愿意遵守公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的

2025-05-30 01:24

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【摘要】第1頁共5頁公司市場部門管理制度第一節(jié)總則為加強(qiáng)市場部的管理，維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系，使其他部門各項(xiàng)工作得以順利開展，特制訂本制度。第二節(jié)市場部職責(zé)第一條嚴(yán)格遵守商業(yè)道德，...

2024-09-27 21:37

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【摘要】市場部管理制度目錄1總則.................................................................................................................................................32部門職責(zé)..................

2025-05-30 02:52

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【摘要】盛世大同市場部管理制度山東盛世大同房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《市場部管理制度實(shí)施細(xì)則》二○一四年四月特別說明本制度由盛世大同市場部起草、擬寫、修改，關(guān)于本制度的一切說明、執(zhí)行、管

2025-06-03 03:09

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【摘要】第一篇：市場部管理制度市場部管理制度第一節(jié) 總則為加強(qiáng)市場部的管理，維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系，使其他部門各項(xiàng)工作得以順利開展，特制訂本制度。第二節(jié) 市場部職責(zé) 第一條嚴(yán)...

2024-10-28 17:55

市場部績效管理制度-在線瀏覽

【摘要】市場部績效管理制度目的以滿足客戶需求為中心，為客戶省錢、省心、省力，以公司效益最優(yōu)化為宗旨，根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月度經(jīng)營目標(biāo)，做到按期、按質(zhì)、按量地完成，特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場部所有人員。二、管理規(guī)定1績效考核原則。所有薪酬與業(yè)績提成獎，依據(jù)合同簽單業(yè)績量和銷售款項(xiàng)全部回收，工作中實(shí)際完成的效益與工作職責(zé)履行進(jìn)行掛鉤考核獎懲。倡導(dǎo)既要體

2024-09-17 20:19

教育市場部管理制度-在線瀏覽

【摘要】1交大神鹿教育市場部管理制度（試行草案）一、管理制度總則1、工作原則01、以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn)，幫助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為中心任務(wù)。02、誠實(shí)守信、品德高尚、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。2、日常工作管理為了加大管理力度，保證日常工作的正常開展，完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化，使制度更加明朗化，特制定以下條例，以此來約束

2025-07-17 06:03

市場部營銷管理制度-在線瀏覽

【摘要】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作，進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場部員工。第2章市場部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個主要機(jī)構(gòu)，全面為市場服務(wù)，并在市場部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。第4條市場部主要職能市場部主要職

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【摘要】，為客戶省錢、省心、省力，以公司效益最優(yōu)化為宗旨，根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月度經(jīng)營目標(biāo)，做到按期、按質(zhì)、按量地完成，特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場部所有人員。二、管理規(guī)定1績效考核原則。所有薪酬與業(yè)績提成獎，依據(jù)合同簽單業(yè)績量和銷售款項(xiàng)全部回收，工作中實(shí)際完成的效益與工作職責(zé)履行進(jìn)行掛鉤考核獎懲。倡導(dǎo)既要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢，

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【摘要】-1-.......................3一、管理大綱.................。...3二、員工守則.....................4第一部分管理制度.........

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【摘要】第一篇：家裝公司市場部管理制度家裝公司市場部管理制度第一條：員工薪酬由基本工資。獎勵提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)。=基本工資+獎勵提成。 =基本工資+獎勵提成+公司福利+年終獎。。注：以收到首...

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2024-10-28 19:00