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公司獎(jiǎng)金管理辦法-在線瀏覽

2025-05-25 20:20本頁面
  

【正文】 1.5 15人以上 2 17人以上 2.5 20人以上 3 (二)每人平均銷貨額: ,唯遇編制人數(shù)增編時(shí),為顧及事實(shí),新編人員在2個(gè)月內(nèi),每人以5萬元計(jì)算。 ,超編期間以1個(gè)月為限,期滿應(yīng)予納入正式編制。在最初2個(gè)月內(nèi)仍以每人每月5萬元計(jì)算單位平均銷貨額。 : 9萬元以下者零分;9萬元以上,10萬元以下得1分;超過10萬以上,每增加達(dá)1萬元,則加得分一分。 ,其銷貨一律依實(shí)收價(jià)計(jì)算。 A級(jí):新成立3個(gè)月內(nèi),凡營(yíng)業(yè)人員平均銷貨額在9萬元以上時(shí),第6個(gè)月以前,第6個(gè)月以后則視同其他單位。 (即為現(xiàn)有的總務(wù)員及練習(xí)生、工友(扣除一名工友后),但營(yíng)業(yè)人員編制在13名以上者扣除2名)其余人員每名一律折合營(yíng)業(yè)額5萬元計(jì)算。 ,其得分規(guī)定如下表: (四)每人平均貢獻(xiàn)額: 每人平均貢獻(xiàn)額的計(jì)算方法為各單位該月份的損益總額除以當(dāng)月份單位總編制人數(shù)(包括單位主管、營(yíng)業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)及倉(cāng)管等人員): 1000元以下者零分;1000元以上、2000元以下得1分;超過2000以上每增加達(dá)1000元者,則加得分1分;反之,每上平均貢獻(xiàn)額若為負(fù)數(shù),則每負(fù)1000元扣其得分1分。 ,遭致退票所形成有“問題票據(jù)”,在未另作處理之前,一律視為未收的應(yīng)收帳款。 ,: 月 底 應(yīng)收帳款 比 率 得分 10%以下 7.5 15%以下 6 20%以下 4.5 30%以下 3 35%以下 1.5 40%以下 0 50%以下 1 55%以下 2 60%以下 3 70%以下 4 70%以下 5 (六)本月倒帳總額的扣分規(guī)定: 單位內(nèi)發(fā)生的倒帳,經(jīng)提報(bào)核準(zhǔn)賠償?shù)漠?dāng)月份,%以下者不扣分;%%者,則扣得分總分一分;%%者,則加扣得分總分一分。 (七)平均服務(wù)收入成長(zhǎng)率: ,惟各單位第一次平均服務(wù)收入成長(zhǎng)率計(jì)算,應(yīng)以其前6個(gè)月的平均服務(wù)收入為基數(shù),并就其超過此基數(shù)部分除以此基數(shù)計(jì)算。 ,而本月份已超過該基數(shù)時(shí),則其成長(zhǎng)率一律依其超過基數(shù)部分除以基數(shù)計(jì)算的,: 成長(zhǎng)率 得分 50%以上 5 40%以上 4 30%以上 3 20%以上 2 10%以上 1 10%以下 0 15%以下 1 20以下 2 (八)“獎(jiǎng)勵(lì)商品”銷售獎(jiǎng)勵(lì): 1.‘獎(jiǎng)勵(lì)商品”另定。 3.“獎(jiǎng)勵(lì)商品”的得分以每人平均5000元為計(jì)分單位,凡單位內(nèi)每人平均‘獎(jiǎng)勵(lì)商品’銷售額每增加達(dá)5000元者, “獎(jiǎng)勵(lì)商品”銷售額一律以營(yíng)業(yè)人員編制數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ)。 第四條 績(jī)效評(píng)核表及其附表(直線單位費(fèi)用明細(xì)表)中所列各項(xiàng)科目的名稱、定義及有關(guān)規(guī)定如下: (一)損益表部分: :各單位迄月底止的服務(wù)收入外的發(fā)票總金額(包括國(guó)外標(biāo)及實(shí)績(jī)撥補(bǔ))。 :即銷貨收入減銷貨成本。 (耗用與附贈(zèng)):即銷貨報(bào)告上當(dāng)月份的供應(yīng)品附贈(zèng)及耗用總額。 :即銷貨毛利減免費(fèi)保養(yǎng)成本、供應(yīng)品等稱。 (2)旅費(fèi):凡營(yíng)業(yè)人員計(jì)程車資及營(yíng)業(yè)員因業(yè)務(wù)需要所支付的差旅費(fèi)稱。 (4)薪工津貼:指營(yíng)業(yè)人員的薪資及津貼(包括本薪、機(jī)車津貼、交際津貼、成交獎(jiǎng)金、各項(xiàng)加給及值班費(fèi)等)。 (6)名片:凡營(yíng)業(yè)人員所印名片的費(fèi)用屬。 : (1)免費(fèi)保養(yǎng)撥入:即單位內(nèi)銷貨收入的3%屬,服務(wù)中心以各單位的營(yíng)業(yè)收入的3%屬。 :服務(wù)收入的50%稱。 :凡服務(wù)人員所發(fā)生的下列各項(xiàng)費(fèi)用屬。 (2)旅費(fèi):凡服務(wù)人員所支的計(jì)程車資及服務(wù)人員因服務(wù)的需所支付的差旅費(fèi)屬。 (4)薪工津貼:指服務(wù)人員的薪資及津貼(包括本薪、機(jī)車津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、加給及值班費(fèi)等)。 (6)名片:凡服務(wù)人員所印名片的費(fèi)用屬。 :即服務(wù)毛利減服務(wù)費(fèi)后的余額。 :凡營(yíng)業(yè)費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用外所發(fā)生的費(fèi)用屬。 (2)旅費(fèi):凡營(yíng)業(yè)及服務(wù)以外人員所支付的計(jì)程車或差旅費(fèi)屬。 (4)文具用品:日常所用的文具紙張費(fèi)用屬。 (6)郵費(fèi):凡郵寄函件及包裹所發(fā)生的費(fèi)用屬。 (8)電報(bào)費(fèi):凡因業(yè)務(wù)需要拍發(fā)電報(bào)所發(fā)生的費(fèi)用屬。 (10)自來水費(fèi):凡用自來水所付的費(fèi)用屬。 (12)人事廣告費(fèi):凡刊登招募啟事的費(fèi)用屬。 (14)固定薪資:凡營(yíng)業(yè)及服務(wù)以外人員的薪資皆屬。 (16)稅捐:指營(yíng)業(yè)稅及印花稅的費(fèi)用。 (18)上列各項(xiàng)費(fèi)用中(1)、(2)、(14)、(15)、(17)等項(xiàng),各營(yíng)業(yè)部必須填報(bào),其余費(fèi)用均由總務(wù)部統(tǒng)一支付,惟各營(yíng)業(yè)部若有自行支付的情事時(shí),則應(yīng)予列入;分公司在上述費(fèi)用中除12項(xiàng)由人事部刊登部分可免例外,其余各項(xiàng)均應(yīng)填報(bào)。 (1)經(jīng)營(yíng)分析部分:本欄數(shù)字一律根據(jù)損益表欄各項(xiàng)數(shù)字,就所標(biāo)示的符號(hào)填寫計(jì)算的,惟地區(qū)經(jīng)列級(jí)者,其‘每人平均銷貨’(僅限此欄)應(yīng)自行依本辦法第三條第二項(xiàng)第六款的規(guī)定換算調(diào)整。(3)得分欄:由填表人根據(jù)本辦法所定的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)自行計(jì)算各項(xiàng)得分。 (5)績(jī)效評(píng)核表的表人為本公司的營(yíng)業(yè)主任、服務(wù)中心主任、營(yíng)業(yè)單位主管及服務(wù)中心主管: 唯因事實(shí)限制,服務(wù)中心主管及主任僅需填寫該表中的服務(wù)損益及服務(wù)經(jīng)營(yíng)分析欄即可;各營(yíng)業(yè)部則僅需填寫表中的銷售損益及銷售經(jīng)營(yíng)分析欄即可。 (7)本表應(yīng)于每月3日前寄送總公司業(yè)務(wù)部復(fù)核后轉(zhuǎn)呈上級(jí)作為當(dāng)月份結(jié)帳用。 □ 營(yíng)業(yè)單位招攬信托資金獎(jiǎng)勵(lì)津貼核發(fā)辦法 (一)營(yíng)業(yè)單位每月業(yè)績(jī)超過當(dāng)月核定團(tuán)體目標(biāo)
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