績效獎金施行辦法(示例)-在線瀏覽

【摘要】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金，不得同時

2025-05-27 05:55

示例績效獎金施行辦法-在線瀏覽

【摘要】示例績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金，不得同時

2025-05-26 02:04

員工績效獎金管理辦法-在線瀏覽

【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版.（.....）績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程績效管理體系提升

2025-02-08 17:14

績效獎金管理辦法2-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)部人員考核標(biāo)準(zhǔn)1/5項目單位考核項目分?jǐn)?shù)評估方法或標(biāo)準(zhǔn)備注制造課40標(biāo)準(zhǔn)分-實際離線率-基準(zhǔn)離線率×標(biāo)準(zhǔn)分離線基準(zhǔn)線路:%防

2025-05-27 06:02

績效獎金管理辦法1-在線瀏覽

【摘要】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號版本A績效獎金發(fā)放管理辦法生效日期2001年7月1日頁次1/3明確判定獎金發(fā)放制度、核算依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及發(fā)放規(guī)則，以績效管理為導(dǎo)向，激勵并提升員工士氣，提升與規(guī)范企業(yè)體制。生產(chǎn)部與品證部直接、輔助人員均適用。

2025-05-27 05:38

績效獎金發(fā)放管理辦法(草稿)-在線瀏覽

【摘要】績效獎金考核管理辦法（試行）為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實效性和激勵作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況上下浮動，突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核；3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開動率指標(biāo)及部門管理

2024-09-20 04:22

企業(yè)績效獎金管理辦法-在線瀏覽

【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版2023/3/71績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/3/72績效管理體系提升咨詢中聯(lián)

2025-03-22 07:08

xx績效管理咨詢項目-績效獎金管理辦法-在線瀏覽

【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版湖南長沙2023年8月1日3/3/202312023ZLZK-PM-KICKOFF績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重

2025-04-09 05:40

績效獎金施行辦法-在線瀏覽

【摘要】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金，不得

2024-10-03 13:22

績效獎金管理辦法設(shè)計全套【完全版】-在線瀏覽

【摘要】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法（完整版）目錄第一部分績效獎金體系設(shè)計的整體思路 1一、績效獎金體系的基本思想 1二、績效獎金激勵的基本策略 1三、績效獎金激勵的基本原則 1第二部分績效獎金設(shè)計方案 3一、績效獎金管理總則 3（一）目標(biāo) 3（二

2025-03-06 02:35

績效獎金施行辦法-在線瀏覽

【摘要】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金，不得同時

2025-05-27 06:26

公司銷售人員績效獎金發(fā)放辦法-在線瀏覽

【摘要】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極開辟推銷路線，開拓市場，本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計算根據(jù)以下幾項內(nèi)容：收益率（占20%）、銷售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-05-25 20:29

萬全分公司員工月度績效獎金考評管理辦法-在線瀏覽

【摘要】萬全分公司員工月度績效獎金考評管理辦法總則按照市公司人力資源有關(guān)文件精神，為增強(qiáng)全體員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，進(jìn)一步推進(jìn)一崗一薪，同崗?fù)甑男匠曛贫雀母?，結(jié)合萬全分公司實際，以業(yè)務(wù)拓展為工作重點和首要目標(biāo)，在崗位等級側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、職位升遷以績效考評為主的兩大原則基礎(chǔ)上，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，促進(jìn)分公司各項生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則，制訂本考評辦法。

2025-06-05 05:41

215;215;績效管理咨詢項目(ppt86)--績效獎金管理辦法-在線瀏覽

【摘要】××績效管理咨詢項目高層匯報版3/3/202312023ZLZK-PM-KICKOFF績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程3/3/202

2025-02-22 00:31

績效管理咨詢項目(ppt86)--績效獎金管理辦法-咨詢報告-在線瀏覽

【摘要】××績效管理咨詢項目--高層匯報版--湖南長沙2020年8月1日績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2020/9/19項目終期報告第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜

2024-10-20 13:40

公司示例個人績效獎金管理辦法(專業(yè)版)

公司示例個人績效獎金管理辦法(留存版)

公司示例個人績效獎金管理辦法-文庫吧

公司示例個人績效獎金管理辦法-wenkub