某投資公司績效獎金方案-資料下載頁

【總結(jié)】大量免費管理資料下載管理之家論壇投資有限公司績效獎金方案2004年12月第一部分半年/年終績效獎金方案一、績效獎金設(shè)計原理n設(shè)計理念：績效獎金是集團為能力與績效付薪的具體體現(xiàn)，即是把員工的實際工資收入與企業(yè)、個人的勞動成果緊密掛鉤，使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別，又能反映工作績效的差別；n設(shè)計原則：績效獎金采用

2025-08-10 23:25

公司各部門績效獎金制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司各部門績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間

2024-10-28 03:21

員工績效獎金評定細(xì)節(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細(xì)節(jié)MOLD（2004）章001—PLASTIC一、績效獎金評定總則：員工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻越大，則公司給其的績效獎金越多?？冃И劷鹈吭略u定一次，績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績效細(xì)節(jié)分績效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項任務(wù)時在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。

2025-04-16 22:34

績效獎金規(guī)劃草案-資料下載頁

【總結(jié)】績效獎金規(guī)劃草案——培訓(xùn)適用版濟南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績效獎金規(guī)劃草案 1一． 績效獎金方案設(shè)計實施的目的和原則 1（一） 實施目的 1（二） 實施原則 2二． 科

2025-05-30 00:25

流通類企業(yè)績效獎金發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】5/5C、績效獎金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機構(gòu)：人力資源部參與部門：財務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎金提供時間：每月XX日前企管部——統(tǒng)計數(shù)據(jù)完成時間:每月XX日前人力資源部——核

2025-04-09 02:29

制造類企業(yè)績效獎金發(fā)放辦法模板-資料下載頁

【總結(jié)】A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。2.財務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成

2025-04-07 23:03

公司工資獎金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工資獎金管理辦法1　目的為了規(guī)范工資獎金的管理，切實發(fā)揮其激勵作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂本辦法。2　適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3　引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034　職責(zé)　綜合

2025-04-12 01:23

績效獎金發(fā)放制度-資料下載頁

【總結(jié)】7/8A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。

2025-04-09 06:14

體檢部績效獎金分配方案體檢部績效獎金分配方案一、-資料下載頁

【總結(jié)】體檢部績效獎金分配方案,體檢部績效獎金分配方案一、一、目的：、為績效優(yōu)先、兼顧公平，按勞分配、多勞多得得原則，努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力，5員工的主人翁意識，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路：1、推行準(zhǔn)成本核算，收入減支出（

2024-11-17 05:20

家電制造業(yè)公司績效獎金管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金管理制度□總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門

2025-04-08 22:44

模板績效獎金年終獎金發(fā)放辦法4種通用模板-資料下載頁

【總結(jié)】A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。2.財務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成率

2025-04-09 02:16

企業(yè)績效獎金施行條例-資料下載頁

【總結(jié)】績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金，不得同時領(lǐng)取兩項

2025-04-08 11:51

【管理精品】家電制造業(yè)績效獎金制度-資料下載頁

【總結(jié)】□總則第一條為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)第二條(一)(二)(三)(四)第三條各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止，并于每

2025-04-24 12:27

某公司獎金激勵管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍

2025-04-12 13:21

家電制造業(yè)績效獎金制度-資料下載頁

【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門

2025-04-08 22:44

公司示例個人績效獎金管理辦法-文庫吧

公司示例個人績效獎金管理辦法-wenkub

公司示例個人績效獎金管理辦法(已修改)

公司示例個人績效獎金管理辦法(編輯修改稿)