xx酒店薪酬福利制度-在線瀏覽
2025-05-25 07:18本頁(yè)面
【正文】 先，兼顧公平原則?！ 】沙掷m(xù)發(fā)展原則?！ ∝?zé)權(quán)利相結(jié)合原則。第二章 薪資結(jié)構(gòu) 第三條 公司將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外界環(huán)境的變化，確定工資、獎(jiǎng)金和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的內(nèi)部動(dòng)態(tài)比例?！ ∽ⅲ簩?duì)于參與匯能公司項(xiàng)目運(yùn)作的外部人員，在項(xiàng)目合同執(zhí)行期間，其工資收入根據(jù)與公司簽訂的有關(guān)項(xiàng)目合同執(zhí)行，不再依照本制度執(zhí)行?！ 〉谖鍡l 崗位序列劃分 崗位族劃分 公司所有崗位序列劃分為管理、研發(fā)、技術(shù)和服務(wù)等四個(gè)崗位序列，各崗位序列包括范圍為： 管理序列：公司職能部門的所有管理者、工勤人員均劃入管理序列，如：公司領(lǐng)導(dǎo)、高層管理者、各職能部門負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)、審計(jì)、律師、稅務(wù)、人力資源、行政事務(wù)、檔案等人員?！ 〖夹g(shù)序列：從事公司產(chǎn)品測(cè)試、維修、裝配、檢驗(yàn)等工作人員或其它持有技術(shù)職業(yè)資格等級(jí)證書從事技術(shù)工作人員?！ 〉诹鶙l 崗位等級(jí) 依據(jù)崗位評(píng)價(jià)要素，劃分不同的崗位類別，形成崗位序列，對(duì)各類崗位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定各類崗位的“職等”。公司的各類崗位共分六個(gè)職等，不同的崗位序列中形成不同的職級(jí)，具體劃分結(jié)果詳見表一。薪值在各職等和各職級(jí)之間保持著一定的等差和級(jí)差，職等越高，等差和級(jí)差越大。員工處于“預(yù)備晉升或代理職位”時(shí)，崗位工資可按原崗位薪級(jí)數(shù)發(fā)放，也可按原崗位與“預(yù)備晉升或代理職位”所處的薪級(jí)數(shù)與原崗位數(shù)的平均數(shù)作為崗位工資發(fā)放依據(jù)。其他聘用人員進(jìn)入公司時(shí)，主要根據(jù)其所應(yīng)聘職務(wù)（崗位）的性質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，在制度規(guī)定的工資等級(jí)內(nèi)，根據(jù)其能力、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷等要素以協(xié)商的方式?jīng)Q定其薪等和薪級(jí)。確定其新的崗位工資等級(jí)?！ 〉谑畻l 基本工資組成結(jié)構(gòu) 基本工資=崗位工資學(xué)歷系數(shù)+ 50元年功系數(shù)。(入公司年限定于每年調(diào)整兩次為：7月和1月)， 第十一條 效益工資及獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu) 效益工資=崗位工資x企業(yè)效益系數(shù)(—2點(diǎn))之間，全體員工的效益工資系數(shù)保持一致。 注：。 考核結(jié)果有以下六種： 有重大失誤、不合格、一般、良好、優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)等。 ?、?
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