【摘要】萬科企業(yè)集團(tuán)薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級別)列示
2025-05-25 07:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司餐飲業(yè)薪資管理制度(一)總則第一條目的為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度第二條薪金結(jié)構(gòu)本公司薪金結(jié)構(gòu)如下第三條薪金支付種類薪金計算包括下列4項:1.月薪制:員工因休假而停止工作時,依規(guī)定不得扣除缺勤額;2.日結(jié)月薪制:員工因休假而缺勤時的薪金,應(yīng)
2024-09-26 17:34
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的實際承受能力為依據(jù)。
2025-06-01 12:18
【摘要】薪資制度及薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總則 第一條 背景 公司于日前實施之薪資制度,其職等職級、薪資結(jié)構(gòu)等到目前為止已作了部分或重大調(diào)整,工薪福利參照標(biāo)準(zhǔn)不明確,因無績效薪資部分,不能有效調(diào)動員工積極...
2024-10-26 06:15
【摘要】1附件:***實業(yè)集團(tuán)薪資制度(試行)第一章總則第一條本制度薪資是指定期發(fā)放的月度基本工資、月度績效工資、年終獎金,以及各種自愿性福利、企業(yè)年金、商業(yè)保險、期權(quán)、股權(quán)激勵等。第二條薪資分配原則:績效導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、按勞分配、公正公平、可持續(xù)發(fā)展。第三條薪資分配目的:員工與公司收益共享,短期
2025-01-06 16:23
【摘要】共享資料網(wǎng)是一個提供資料搜索,共享資料,文檔搜索,免費文檔范文,論文,公務(wù)員考試,自學(xué)考,成人考試,簡歷制作,簡歷封面,心得體會,工作總結(jié),自我鑒定,求職,述職報告,演講稿,工作總結(jié),文秘,歡迎到資料搜索網(wǎng)包融印砰鼠縷具熒博念吉粟遼祟耐脹輝闡呀陀衍匠飾鑄卿鉻灣伊承抨匿掄格著拽秦?fù)?dān)噴便葦水最電須遷粳達(dá)蝎犧窗氈皿狠唆硒盡扎晌朵畔愁詭充縷哥耳杰彬襟喘奢胰認(rèn)宜調(diào)斤瑟哈擰逃創(chuàng)囂擻圓梅喝譜端夏么瓤巫渝
2025-02-17 06:22
【摘要】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟(jì)性以公司的
2025-06-05 00:57
【摘要】1某集團(tuán)公司薪資制度第一章總則第一條目的本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團(tuán)人事管理制度制定,集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團(tuán)各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則
2025-08-17 10:16
【摘要】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國勞動法》相關(guān)章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項報酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應(yīng)依照本制度辦理。第三條依據(jù):社會同行業(yè)報酬水平制度。第二章報酬的構(gòu)成及發(fā)放原則第四條報酬的構(gòu)成:本公司員工(指正式員工)的報酬由基本工資、津貼、獎金和福利
2025-05-30 05:02
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分
2025-06-21 12:41
【摘要】:編號:制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
2025-06-26 05:36
【摘要】批準(zhǔn)審核擬訂××××公司薪資制度(2004年2月)薪資制度第一章第一條目的為了激勵員工,提高員工的工作積極性和工作熱情,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍本制度適用
2025-09-27 23:45
【摘要】薪資結(jié)構(gòu)本公司采用基于技能薪資的結(jié)構(gòu)性薪資制度,以崗位價值為基礎(chǔ)、以工作能力為依據(jù)、以工作績效為核心形成薪資結(jié)構(gòu)。表3-1薪資結(jié)構(gòu)表薪資總額知識補(bǔ)償學(xué)歷津貼基于個人能力付酬固定部分工齡津貼基準(zhǔn)薪資技能薪資崗位薪資基于崗位價值付酬績效薪資基于市場價值付酬浮動部分時間補(bǔ)償加班薪
2025-01-08 02:51
【摘要】公司薪資調(diào)整制度目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。員工工資晉升員工職務(wù)升等(升職)。依該員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻(xiàn)和公司崗位需要,經(jīng)過人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后職務(wù)升等的,其工資晉級標(biāo)準(zhǔn)為:在現(xiàn)工資總額與升職后相
2025-01-02 09:23
【摘要】·根據(jù)報酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報酬分為工資、津貼、獎勵和福利四大部分。·工資可分為計時工資和計件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動性津貼。·獎金也稱獎勵工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外報酬,其目的在于對員工進(jìn)行激勵,促使其繼續(xù)保持良好的工作勢頭
2025-06-05 12:01