xx酒店薪資制度-文庫吧
2025-03-23 07:18 本頁面
【正文】 訂人事培訓(xùn)部編 號(hào)Pamp。P003批 準(zhǔn)總經(jīng)理頁 碼62 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。計(jì)算公式如下： 員工上年度實(shí)際工作月數(shù) 年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資————————————1(個(gè)月) 12(個(gè)月) 年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放?！ —?jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng) 員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況，由董事會(huì)決定提取月營業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。 優(yōu)點(diǎn)： 1) 職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作?！ ?) 在獎(jiǎng)金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動(dòng)控制 如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為300，000元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份，則每份獎(jiǎng)金為600元。如果獎(jiǎng)金份數(shù)為1，000分，則每份獎(jiǎng)金為300元?！ ?) 獎(jiǎng)金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工，有利于調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工的積極性?！ 「鶕?jù)工作崗位及酒店實(shí)際情況，酒店所有員工共分為十三個(gè)職級(jí)，即： 行政級(jí) 12級(jí) 經(jīng)理級(jí) 35級(jí) 督
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1