【正文】 （附件7）. 人態(tài)薪酬. 指企業(yè)為適用于集團(tuán)的、具有經(jīng)營管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力或其他專業(yè)特長的優(yōu)秀人才支付的，體現(xiàn)人力資本價(jià)值的非固定薪酬部分，通過《兼職人員薪酬及利潤分享發(fā)放制度》（附件8）和總經(jīng)理、總監(jiān)基金實(shí)現(xiàn)。. 動態(tài)薪酬. 指職員通過努力工作獲得，體現(xiàn)職員績效價(jià)值的部分，是企業(yè)為職員績效完成程度支付的非固定薪酬，包括績效獎金（月度、半年、年度）、利潤分享（包括總經(jīng)理、總監(jiān)基金）、財(cái)富俱樂部等3項(xiàng)。2 薪酬結(jié)構(gòu). 集團(tuán)采用結(jié)構(gòu)薪酬制，執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬總結(jié)構(gòu)劃分為靜態(tài)薪酬、動態(tài)薪酬、人態(tài)薪酬三部分。. 職員對薪酬產(chǎn)生異議時(shí)，可以提出書面申請，行使薪酬請求權(quán)，但自發(fā)生日起三個月內(nèi)未行使時(shí)，則視為棄權(quán)。. 集團(tuán)實(shí)行月薪制，結(jié)合績效考核，以下發(fā)薪方式支付職員薪酬。集團(tuán)及子公司享受其他待遇的職員以及簽定勞務(wù)合同的其他人員可參照本制度執(zhí)行。當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司薪酬福利制度1 總 則. 本制度所謂的薪酬，是指按照人力資源管理規(guī)定，定期發(fā)放職員的報(bào)酬，包括任職薪金、績效獎金、利潤分享、財(cái)富俱樂部、福利、津貼和補(bǔ)貼。. 本制度適用于集團(tuán)及其子公司（以下簡稱集團(tuán)）與公司簽定勞動合同的試用期職員、正式職員。. 集團(tuán)以“對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、保持職員發(fā)展空間”為原則，以職責(zé)、能力、績效貢獻(xiàn)等因素為標(biāo)準(zhǔn)，以考核結(jié)果作為依據(jù)確定職員的薪酬。. 公司職員薪酬為稅前薪酬，個人收入所得稅由職員本人承擔(dān)，并由公司代扣代繳。. 出于競爭保護(hù)性原則，未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，任何職員不得對外披露本制度中的具體內(nèi)容。. 靜態(tài)薪酬. 指通過職位評估與薪酬調(diào)查確定，體現(xiàn)職位價(jià)值和薪酬保健功能的部分，是企業(yè)為職位支付的相對固定的薪酬和福利，包括任職薪金、固定津貼、補(bǔ)助、福利等4項(xiàng)。. 動態(tài)薪酬的使用詳見《薪酬動態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。. 集團(tuán)職員薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表具體如下：人力總資本任職薪金詳見附件1績效獎金月度獎金半年獎金津貼通訊津貼制裝費(fèi)教育培訓(xùn)費(fèi)旅游費(fèi)節(jié)日津貼補(bǔ)助午餐補(bǔ)助交通補(bǔ)助出差補(bǔ)助福利養(yǎng)老保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)住房公積金獨(dú)生子女費(fèi)職員子女醫(yī)藥費(fèi)汽車補(bǔ)貼年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、公假帶薪休假利潤分享計(jì)劃詳見細(xì)則財(cái)富俱樂部詳見細(xì)則3 任職薪金. 任職薪金的確定依據(jù)職位評估結(jié)果，集團(tuán)職位共分22級，結(jié)合公司職. 級實(shí)際情況，任職薪金共分9級，每級分不同薪點(diǎn)（詳見附件1）。. 職員薪酬等級的初定與調(diào)整程序：. 集團(tuán)職員和子公司薪酬等級在7級（含7級）以上職員，薪酬等級的初定與調(diào)整需填寫《職員薪酬等級確認(rèn)表》，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源中心總監(jiān)和總裁審批。4 績效獎金. 集團(tuán)績效獎金按照時(shí)間分類為月度績效獎金、半年度績效獎金兩種。. (詳見附件4《當(dāng)代集團(tuán)月度績效獎金發(fā)放細(xì)則》). 半年度績效獎金：集團(tuán)根據(jù)半年經(jīng)營情況和職員半年度的績效考核成績，決定職員半年度績效獎金的發(fā)放額度。. 集團(tuán)補(bǔ)助：包括午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。. 交通補(bǔ)助： . 不享受公司配車和私車公用補(bǔ)助的職員，公司補(bǔ)助180元/人. 乘坐公司班車上下班的職員，交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為100元/人. 享受公司配車和私車公用補(bǔ)助的職員，由集團(tuán)為每輛車統(tǒng)一繳納保險(xiǎn)費(fèi)和養(yǎng)路費(fèi)，并每月補(bǔ)助燃油費(fèi)900元，依據(jù)集團(tuán)車輛管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，以燃油票據(jù)報(bào)銷。. 通訊津貼：根據(jù)職員行政級別，提供不同數(shù)額的通訊津貼。月，集團(tuán)副總監(jiān)、子公司副總經(jīng)理300元/人月。. 由集團(tuán)統(tǒng)一代交手機(jī)話費(fèi)的職員，較標(biāo)準(zhǔn)之差額部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)中心提供明細(xì)，由人力資源部門在月度薪酬內(nèi)調(diào)整。已由集團(tuán)及子公司統(tǒng)一制裝的職員不再享受此項(xiàng)津貼。. 旅游費(fèi)：集團(tuán)為已轉(zhuǎn)正的職員，按月以現(xiàn)金形式支付50元旅游費(fèi)，全年共計(jì)600元。6 福 利. 公司按照國家規(guī)定為與集團(tuán)簽定勞動合同的職員，自入職之月起辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險(xiǎn)和住房公積金，并在每月薪酬發(fā)放時(shí)為每位職員在稅前代為扣繳，扣繳基數(shù)為上年度北京市社會平均工資，繳費(fèi)比例詳見相關(guān)實(shí)施細(xì)則。職員出具獨(dú)生子女證明，按月按國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)只報(bào)銷藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、輸血費(fèi)。. 集團(tuán)按照《國家節(jié)假日放假辦法》和《勞動法》中的有關(guān)規(guī)定為職員提供相關(guān)假期。. 其他有薪休假：公司視職員個人情況，根據(jù)管理權(quán)限批準(zhǔn)職員申請婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、公假等有薪假。. 薪酬的計(jì)算周期為每個月的1日至該月的最后一日，并于次月的10日支付，如遇休假日則提前。. 試用期職員的任職薪金和績效獎金以80%為基數(shù)計(jì)發(fā)。. 因計(jì)算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成職員薪酬超領(lǐng)時(shí)，職員應(yīng)立即歸還超出額，否則，集團(tuán)有權(quán)在下月發(fā)放薪酬時(shí)直接扣除該超出部分；因計(jì)算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成職員薪酬不足時(shí)，公司應(yīng)立即補(bǔ)足該不足部分，或經(jīng)職員同意，在下月發(fā)放薪酬時(shí)予以補(bǔ)發(fā)。. 集團(tuán)職員薪酬的計(jì)算公式為：. 薪酬=任職薪金+績效獎金+津貼+補(bǔ)助個人繳費(fèi)其他應(yīng)扣款項(xiàng)個人所得稅. 休假時(shí)的薪酬：. 帶薪年假：薪酬=任職薪金+績效獎金+津貼+福利。. 生育、受傷、疾病或意外災(zāi)害；. 結(jié)婚。. 集團(tuán)根據(jù)經(jīng)營情況，每年年終根據(jù)績效考核情況對部分職員晉級加薪。. 公司原則上依據(jù)職員個人對公司的貢獻(xiàn)和績效考核結(jié)果來決定加薪的職員名單和加薪標(biāo)準(zhǔn)。. 子公司職員薪酬發(fā)放流程：. 每月1日前，子公司各部門經(jīng)理匯總部門職員上月考核成績并統(tǒng)計(jì)職員考勤，報(bào)人力資源經(jīng)理；. 人力資源經(jīng)理匯總各部門職員考核成績，于每月2日前填制《職員績效考核成績匯總表》，報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)；. 《職員績效考核成績匯總表》經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，由人力資源經(jīng)理于每月5日前核算職員應(yīng)發(fā)薪酬，填制《薪酬發(fā)放表》、《分部門薪酬匯總表》及《職員個人所得稅匯總表》報(bào)總經(jīng)理審批；. 經(jīng)總經(jīng)理審批的《薪酬發(fā)放表》、《分部門薪酬匯總表》及《職員個人所得稅匯總表》報(bào)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)審批；. 人力資源經(jīng)理依據(jù)確認(rèn)后的《薪酬發(fā)放表》向計(jì)劃財(cái)務(wù)部申領(lǐng)支票，并附《分部門薪酬匯總表》及《職員個人所得稅匯總表》；. 人力資源經(jīng)理于每月10日前將支票及職員薪酬入帳明細(xì)報(bào)銀行，計(jì)入職員個人帳戶，同時(shí)發(fā)放職員薪酬清單。10 利潤分享計(jì)劃. 集團(tuán)根據(jù)年度經(jīng)營情況以及職員年度績效考核結(jié)果，將按比例（2003年度集團(tuán)為60%，子公司為70%）執(zhí)行利潤分享計(jì)劃。（詳見附件8《當(dāng)代集團(tuán)財(cái)富俱樂部管理實(shí)施細(xì)則》）12 附則. 對于本制度未盡事宜，公司將另文規(guī)定，待下次修訂時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。. 本制度自2003年1月1日開始執(zhí)行。2 原則. 月度績效獎金的發(fā)放是在各級職員完成本職工作的基礎(chǔ)上，對績效表現(xiàn)出色的職員進(jìn)行激勵的一種手段。每月結(jié)束后2日內(nèi)，由其考核者開展對職員的月度績效考核，人力資源中心根據(jù)考核成績確定職員月度績效獎金發(fā)放數(shù)額。. 人力資源部門依據(jù)考核成績，計(jì)算出每位職員上月度績效獎金數(shù)額后，呈報(bào)集團(tuán)總裁或集團(tuán)各子公司總經(jīng)理復(fù)核及批示。4 職員月度績效總評得分與月度績效獎金比例的關(guān)系. 職員月度績效考核得分：職員績效由直接上級通過月度績效考核評價(jià)而定。A （按公式1計(jì)算