【摘要】11/12內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷一、行政后勤部1.總體上,您對(duì)行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意?123452.您如何評(píng)價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?(1)有進(jìn)步(2)無變化(3)有退步3.具體有哪些變化?
2025-05-11 06:42
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司魯能積成項(xiàng)目組第1頁多項(xiàng)選擇題(如無特別說明,請(qǐng)只選一個(gè)答案,并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈或打勾)一、公司戰(zhàn)略問題1-1.您認(rèn)為是否有必要讓魯能積成的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略嗎?必要無所謂沒
2025-07-29 13:58
【摘要】利安達(dá)信隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司REANDA被調(diào)查單位:編制:日期:項(xiàng)目頁次:期間/時(shí)點(diǎn):復(fù)核:日期:索引號(hào):
2025-03-02 23:22
【摘要】2006年中國最佳雇主評(píng)選候選企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查問卷您好:感謝您填寫本問卷,本次調(diào)查的目的是為該企業(yè)參與最佳雇主評(píng)選提供數(shù)據(jù),同時(shí)收集員工意見和建議,有利于企業(yè)了解員工心聲,促進(jìn)管理水平的提高。此次調(diào)查為無記名調(diào)查,請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況和您的真實(shí)感受填寫。請(qǐng)根據(jù)題目要求,填寫合適選項(xiàng)的數(shù)字編號(hào)或者填寫文字。*再次感謝您的配合!請(qǐng)您填完此問卷后,將問卷發(fā)送至如下電子郵箱:pingxuan
2025-05-12 03:43
【摘要】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購買行
2025-05-13 23:50
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-10-19 14:08
2024-08-30 10:01
【摘要】尊敬的員工: 感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)!公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期,許多深層次的矛盾需要解決,請(qǐng)您真實(shí)地填寫公司存在的問題和您的看法。員工調(diào)查問卷 一、員工個(gè)人背景(僅用于統(tǒng)計(jì)目的) 姓名江金龍 性別 學(xué)歷部門計(jì)劃合約部 工作年限 來公司年限(高、中、基層) 二
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售與收款循環(huán)調(diào)查問卷(一)受訪人:調(diào)查問題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要????,這一條件是上年的延續(xù)嗎?
2025-03-02 23:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632投資與籌資循環(huán)調(diào)查問卷(一)受訪人:調(diào)查問題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要A.投資循環(huán)1.企業(yè)投資業(yè)務(wù)分為哪幾類?分別采用何種核算方法?2.各項(xiàng)投資活動(dòng)(購入與出售)是否經(jīng)董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)(以下稱決策機(jī)構(gòu))和財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)?3.
2025-03-02 23:33
【摘要】第一篇:企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)查問卷 尊敬的員工: 感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)!公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期,許多深層次的矛盾需要解決,請(qǐng)您真實(shí)地填寫公司存在的問題和您的看法。 員工調(diào)查問卷 一、員...
2024-11-18 22:48
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-07-16 18:23
【摘要】企業(yè)管理診斷內(nèi)部調(diào)查問卷尊敬的集團(tuán)公司員工:您好!我們是xxx管理咨詢公司某集團(tuán)項(xiàng)目組。我們正與你們一起為集團(tuán)確定發(fā)展戰(zhàn)略、迎接未來的挑戰(zhàn)和業(yè)績更上一層樓而努力。此次問卷調(diào)查的目的是了解集團(tuán)的客觀情況、員工對(duì)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià),以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實(shí)需求。您的見解和意見對(duì)于某集團(tuán)未來的發(fā)展至關(guān)重要,問卷匿名填寫,管理咨詢公司將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密,只在咨詢顧問范圍內(nèi)做
2025-06-06 02:30
【摘要】產(chǎn)品成本核算制度(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作,保障分院生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應(yīng)當(dāng)
2025-05-30 11:40
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-06-28 23:15