【摘要】生命中,不斷地有人離開或進(jìn)入。于是,看見的,看不見的;記住的,遺忘了。生命中,不斷地有得到和失落。于是,看不見的,看見了;遺忘的,記住了。然而,看不見的,是不是就等于不存在?記住的,是不是永遠(yuǎn)不會(huì)消失?《QBQ!問題背后的問題》序:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是文化的競(jìng)爭(zhēng)(代序)星巴克熱情積極的服務(wù)態(tài)度目錄導(dǎo)言做個(gè)有責(zé)任感的人1關(guān)于個(gè)人
2025-05-14 23:42
【摘要】4種類型的配子,即Ab∶aB∶AB∶ab=4∶4∶1∶1,這個(gè)生物如自交,其后代中出現(xiàn)顯性純合體的幾率是,從父親傳下來(lái)A、B、C、D著絲點(diǎn),從母親傳下來(lái)A1、B1、C1、D1著絲點(diǎn)。其一配子從這樣的個(gè)體隨機(jī)獲得A、B1、C、D1著絲點(diǎn)的幾率是,由于偶然原因雌果蠅的一對(duì)性染色體沒
2024-12-03 12:48
【摘要】31/31問題背后的問題推薦文(一)原來(lái)是組織氣候的問題在求學(xué),工作的過程中,我們不斷被灌輸要有擔(dān)當(dāng),要有責(zé)任感,不該推諉塞責(zé),,在組織日常運(yùn)作黨中,我們卻又經(jīng)??吹?聽到這樣的現(xiàn)象:業(yè)績(jī)不好怪景氣差,營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)不到效果怪公司給的資源不夠,項(xiàng)目進(jìn)度延遲怪協(xié)力單位配合不力,部門績(jī)效不彰怪部署素質(zhì)能力太差,個(gè)人表現(xiàn)不佳怪主管沒教……….為什么?人性使然在組織行為當(dāng)中,
2025-05-13 05:07
【摘要】03G101-1圖集的問題●墻問題(1):在03G101-1圖集中剪力墻豎筋在頂端要求錨入板中有個(gè)錨固長(zhǎng)度,當(dāng)剪力墻頂有暗梁AL時(shí),是否只需錨入AL夠錨固長(zhǎng)度即可?■答墻問題(1):剪力墻豎向鋼筋彎折伸入板內(nèi)的構(gòu)造不是“錨入板中”(因板不是墻的支座),而是完成墻與板的相互連接。暗梁并不是梁(梁定義為受彎構(gòu)件),它是剪力墻的水平線性“加強(qiáng)帶”
2025-02-26 16:27
【摘要】問題員工的管理一、發(fā)現(xiàn)問題員工(一)、問題員工的定義所謂的“問題員工”,就是不斷沖擊公司制度的管理底線,其行為方式可能在團(tuán)隊(duì)內(nèi)引起不必要的混亂,影響他人工作,并導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率下降的人。調(diào)查顯示,問題員工在企業(yè)員工中所占的比例超過40%,這說明問題員工是企業(yè)中存在的普遍現(xiàn)象。如何把問題員工管理好,使問題員工轉(zhuǎn)變成為合格員工、高效員工,是所有管理層必須重視和解決的問題。(二)
2025-05-13 05:06
【摘要】 公 司訴訟 理由 是什么? 本案患重病意外致死,保險(xiǎn)公司是否該賠償? 案情簡(jiǎn)介: 王X建,男,40歲,2005年2月通過某保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員在河南平頂山某保險(xiǎn)公司投保意外傷害保險(xiǎn)卡...
2024-11-19 05:52
【摘要】疼痛問題的現(xiàn)狀 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前世界疼痛的發(fā)病率大約為35%~45%,老年人的發(fā)病率較高,約為75%~90%。美國(guó)的調(diào)查顯示:偏頭痛的發(fā)病人數(shù)由1989年的2360萬(wàn)人上升為2001年的2800萬(wàn)人,90%以上的人經(jīng)歷過至少1次頭痛,頭痛延誤的工作時(shí)間約1億5千萬(wàn)日,造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)170億美元。不僅如此,遵醫(yī)囑服藥者只占24%;56.9%的患者在藥房自購(gòu)藥:85%的患者對(duì)
2025-05-13 02:58
【摘要】身邊的環(huán)境問題0801102-17楊慧珍作為一名來(lái)自農(nóng)村的當(dāng)代青年,我對(duì)農(nóng)村的環(huán)境問題有很切身的體會(huì)。在成長(zhǎng)的過程中,我對(duì)自己的生活環(huán)境的變化有清晰的影像,小時(shí)候的青山綠水藍(lán)天白云到現(xiàn)在已經(jīng)不很多見了。我所在的村由于人口數(shù)量不大,人口密度也較小,雖然環(huán)境問題不很突出,但經(jīng)過這么多年以后,由于農(nóng)村人口大部分都對(duì)環(huán)境問題沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致對(duì)環(huán)境的破壞也日漸凸顯。下面我將結(jié)合我國(guó)農(nóng)村
2025-05-13 04:19
【摘要】陜西理工學(xué)院大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽房?jī)r(jià)問題的模型設(shè)計(jì)及相關(guān)問題討論摘要:本文選取了全國(guó)幾類代表性城市,并收集了影響房?jī)r(jià)的因素,選取了影響房?jī)r(jià)的主要因素,發(fā)現(xiàn)了房?jī)r(jià)和其主要因素之間近似成線性關(guān)系,進(jìn)而建立表示房?jī)r(jià)的數(shù)學(xué)模型——多元線性回歸模型(Y=*ΔA+*ΔB+*ΔC+*ΔD+pjY)。對(duì)模型進(jìn)行了全方面的論述,得出求解其中各個(gè)參數(shù)的方法,并最終求出房?jī)r(jià)。然后
2024-09-06 04:42
【摘要】第一篇初級(jí)問題1問題描述:++VS2010專業(yè)版+DebugingToolsforWindows(x86),用Creator無(wú)法打開項(xiàng)目文件,截圖如下:彈出錯(cuò)誤:CannotreadE:/PROJECT/Zhou-0410/:UnexpectedUTF-8BOM原因分析:未知解決方法:1安裝VS2010SP1,未解決2安裝VS-Ad
2025-05-11 05:04
【摘要】路測(cè)過程中的問題分析——切換問題在路測(cè)時(shí),切換問題特征很明顯,很容易看出來(lái),主要有三種情況:切換失敗,強(qiáng)信號(hào)不切換,切換頻繁(乒乓切換)。造成這些切換問題的原因有很多,有時(shí)也可能是偶然情況,所以要解決的難度也相對(duì)較大,主要的解決方法有:補(bǔ)訂相鄰關(guān)系,調(diào)整切換參數(shù),改正天線裝反,改善信號(hào)覆蓋不好的地區(qū)等等。下面來(lái)看看一些例子:例一:1、
2025-02-27 13:02
【摘要】陜西理工學(xué)院大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽房?jī)r(jià)問題的模型設(shè)計(jì)及相關(guān)問題討論摘要:本文選取了全國(guó)幾類代表性城市,并收集了影響房?jī)r(jià)的因素,選取了影響房?jī)r(jià)的主要因素,發(fā)現(xiàn)了房?jī)r(jià)和其主要因素之間近似成線性關(guān)系,進(jìn)而建立表示房?jī)r(jià)的數(shù)學(xué)模型——多元線性回歸模型(Y=1a*ΔA+2a*ΔB+3a*ΔC+4a*ΔD+
2024-09-19 08:16
【摘要】qbq問題背后的問題讀后感(10篇) qbq問題背后的問題讀后感第1篇: 《QBQ!問題背后的問題》主要圍繞個(gè)人職責(zé)來(lái)展開,出現(xiàn)問題,不去抱怨和指責(zé),不要想著去改變別人,我們只能改變自我,試著多問...
2024-12-06 00:28
【摘要】注冊(cè)公司容易,注銷難,許多人計(jì)算成本后直接放棄。但是放任不管的后果你們知道嗎?2016年11月8日,最高人民法院發(fā)布《關(guān)于民事執(zhí)行中變更、追加當(dāng)事人若干問題的規(guī)定》司法解釋,對(duì)法院在民事執(zhí)行中變更追加當(dāng)事人問題進(jìn)行全面規(guī)范,其中包括變更追加瑕疵出資有限合伙人、違規(guī)注銷企業(yè)的清算責(zé)任人。第十七條作為被執(zhí)行人的企業(yè)法人,財(cái)產(chǎn)不足以清償生效法律文書確定的債務(wù),申請(qǐng)執(zhí)行人申請(qǐng)變更、追加未繳納
2024-09-14 17:53
【摘要】
2024-09-14 17:37