【摘要】內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部招聘與錄用制度第一章總則第一條:為了確保公司選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本,特制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條:人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,組織公司的招聘、錄用工作。第四條:本公司各部門所有人員的招聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。第五條:基本程序:1、人力
2025-06-02 07:52
【摘要】1招聘與錄用制度第一章總則一、目的
2024-12-25 03:50
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績受損?
2025-02-27 22:50
【摘要】·招聘目的·人員招聘錄用程序·招聘工作的承擔(dān)者·招聘計(jì)劃·招聘信息·招聘策略·招聘評估招聘目的明確招聘的目的是招聘工作的前提。一般情況下,企業(yè)招聘工作是源于以下幾種情況的人員需求:1、?缺員的補(bǔ)充;2、?突發(fā)的人員需求;3、&
2024-09-13 08:48
【摘要】員工管理制度:員工守則ABC員工守則(A)第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:(一)準(zhǔn)時(shí)上下班,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。(二)服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的秘密。(四)愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。(五)遵守公
2024-11-18 03:34
【摘要】ab新視野大學(xué)英語課文翻譯(第四冊)Unit1SectionA名氣之尾藝術(shù)家追求成名,如同狗自逐其尾,一旦追到手,除了繼續(xù)追逐不知還能做些什么。成功之殘酷正在于它常常讓那些追逐成功者自尋毀滅。對一名正努力追求成功并剛剛嶄露頭角的藝術(shù)家,其親朋常常會(huì)建議“正經(jīng)的飯碗不能丟!”他們的擔(dān)心不無道理。追求出人頭地,最樂
2025-01-06 00:33
【摘要】內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部招聘與錄用制度內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部招聘與錄用制度第一章總則第一條:為了確保公司選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本,特制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條:人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正
2025-06-04 06:51
【摘要】2008年招調(diào)員工常見問題解答一、今年招調(diào)員工業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間有何變化?答:為了增強(qiáng)對技術(shù)技能人才引進(jìn)工作的宏觀調(diào)控,今年市計(jì)劃局將在確定年度人口機(jī)械增長數(shù)量的基礎(chǔ)上,按季度下達(dá)工作任務(wù),要求我們的工作量做到“兩頭小,中間大”,化減高峰期的工作壓力,實(shí)現(xiàn)市外招調(diào)工整體工作時(shí)間前移。今年的市外招調(diào)工工作將于3月3日啟動(dòng),較去年提前了一個(gè)月的時(shí)間。企業(yè)立戶時(shí)間為3月3日至7月31日,網(wǎng)上申報(bào)
2025-05-30 05:53
【摘要】做好銷售招聘第一章概述第一節(jié)招聘的概念員工的招聘與錄用工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作。對于企業(yè)來說,有了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)后,就需要組成一個(gè)人力資源的管理系統(tǒng),在適當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)與指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,來使用原材料、機(jī)器、資金等來生產(chǎn)產(chǎn)品,或進(jìn)行經(jīng)營,或提供服務(wù)。在人力資源管理中,人力資源的使用與配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵,而人力資源的使用和配置包括人力資源的“進(jìn)”、“用”、“出”
2024-09-09 00:34
【摘要】15/16第1章招聘與錄用本章結(jié)構(gòu)確定錄用政策與選聘原則確定選聘程序招聘管理人員招聘員工時(shí)企業(yè)需要注意的幾個(gè)問題企業(yè)招聘人員時(shí)幾個(gè)慣性錯(cuò)誤的克服方法靈活把握選聘標(biāo)準(zhǔn)案例分析小結(jié)確定錄用政策與選聘原則1.在錄用人員之前需要確定如下政策問題a.確定企業(yè)需要選聘多少人員
2025-07-03 00:12
【摘要】招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-02-27 22:45
【摘要】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)計(jì)劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……錄用通知合同簽訂
2025-02-27 22:48
【摘要】1,第一部分,招聘與錄用概述,2,計(jì)劃,招聘與錄用,薪酬與福利,績效管理,培訓(xùn)與發(fā)展,員工關(guān)系,,,,錄用,招聘,選拔,職位分析崗位能力模型人才測評面試評估……,錄用通知合同簽訂招錄手續(xù)等……,職位評...
2024-10-28 11:36
【摘要】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagementHumanResourceManagement第6章招聘、甄選與錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程
2025-03-21 23:03
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-02-02 14:26