【正文】 、民政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源和社會保障部、國家稅務(wù)總局等有關(guān)部門將進一步完善相關(guān)政策措施，加大資助困難學(xué)生、優(yōu)撫救濟、住房保障等方面的工作力度。 一是降低住房交易稅費； 二是擴大商業(yè)性個人住房貸款利率下浮幅度，加強對個人首次購買普通住房的金融支持； 三是加大保障性住房建設(shè)規(guī)模； 四是出臺 《 城市低收入家庭資格認定辦法 》 ； 五是地方政府可以制定鼓勵住房消費的收費減免政策。 目前，已基本建立了“高收入家庭購買市場化商品住房，中等收入家庭購買普通商品住房，低收入家 庭購買經(jīng)濟適用住房，低保家庭租住廉租住房”的多層次住房保障體系。 大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房解決低收入家庭住房困難 （一）嚴格準(zhǔn)入制度，公正透明銷售，使經(jīng)濟適用住房真正起到解困作用 （二）降低工程造價，精心組織施工，使經(jīng)濟適用住房真正體現(xiàn)“經(jīng)濟、適用” 廉租住房制度促進多層次住房保障體系建立 落實住房分配貨幣化政策夯實住房保障體系的基礎(chǔ) 加大住房保障力度力爭三年基本為低收入家庭解決住房 通過以上措施，到 2022年努力使低保住房困難家庭住得上廉租房，低收入住房困難家庭住得起經(jīng)濟 適用房，新就業(yè)人員租得起房，基本實現(xiàn)黨的十七大提出的“住有所居”目標(biāo)要求。交通通達性好，與市中心、行政中心交通聯(lián)系均好，三條公交線路（ 45 72路）可直達小區(qū)門口，另有四條公交線路（ 50、 6 7 605路）可通至地塊周邊 1里范圍圈。 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 中觀市場 之城東剖析 正文 第一部分 市場篇 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 中觀市場 之城東剖析 南區(qū) 東區(qū)中心區(qū)新城區(qū)銅山新區(qū)020406080100120140160180北區(qū) 西區(qū) 金山橋開發(fā)區(qū)購房意向區(qū)域比較圖正文 第一部分 市場篇 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 中觀市場 之城東剖析 城東板塊上 ， 目前可謂是群雄逐鹿 ， 大盤林立；目前東方明珠已經(jīng)基本銷售完畢 ， 東方美地 ， 綠地世紀城正在火熱銷售中 。 綜上：推廣中應(yīng)充分挖掘地塊的區(qū)位優(yōu)勢 、 交通通達性 、 市政配套等大利好 ， 消除客戶在地域 、 交通上的疑慮 ， 充分發(fā)揮在地理上依附大盤的優(yōu)勢 ， 在享受大盤多項優(yōu)質(zhì)公共配套的同時 ， 項目開發(fā)沿街商業(yè)也彌補了民祥路上生活配套少的缺陷 。今年以來全市竣工各類房屋面積 ，同比增長%；累計銷售 ，同比下降 %，實現(xiàn)商品房銷售額 億元，同比增長 %。各樓盤推出的優(yōu)惠方源，其實質(zhì)優(yōu)惠幅度并不大， 08年雖銷售面積同比下降 %，但銷售額卻增長了 %。 項目位處新老城區(qū)、徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、京滬高鐵站交匯的中心位置。通車在即的京滬高鐵， 、上海，實現(xiàn) 時京滬都市生活圈。但面對目前冷淡的市場、有限的購房客而言，項目間的競爭異常激烈。還必須去尋找差異化的優(yōu)勢，才有可能會脫穎而出。我方體量較小，可以整體包裝，從外立面包裝上做出特色，渲染出濃烈的商業(yè)氛圍。合理的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 使功能上面更加優(yōu)越。 一、優(yōu)勢 Strength 正文 第二部分 商業(yè)篇 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 項目 SWOT分析 二、劣勢 Weak 處于次星級地理位置： 離老城區(qū)有些距離，目前周邊入住率不是很高 新生商業(yè)市場競爭力相對薄弱： 周邊商業(yè)體量很多，項目尚處于起步階段，生存空間有限； 項目品牌價值低： 與周邊大型樓盤，物業(yè)相比本項目體量不大，品牌力度不大 正文 第二部分 商業(yè)篇 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 項目 SWOT分析 三、機遇 Opportunity 城東擴容的契機： 目前政府建設(shè)向于城東的開發(fā)，與郭莊路、珠江路聯(lián)為一體，不斷擴容的城東，對徐州內(nèi)外的投資者充滿了誘惑力； 世貿(mào)、綠地的出現(xiàn)： 兩家全國聞名的大型房地產(chǎn)開發(fā)公司入住城東，給城東未來的經(jīng)濟發(fā)展帶來了無限的空間 錯位競爭的有利時機： 目前城東的商業(yè)，消費場所服務(wù)老化、檔次偏低，東方美地和綠地世紀城還沒有完全形成氣候，為項目提供了一個很好的發(fā)展空間； 投資市場環(huán)境帶來的機遇： 在住宅類房地產(chǎn)市場趨向保值，股市風(fēng)險依然很大的情況下，商業(yè)地產(chǎn)成為許多投資者的首選。比如升輝裝飾城、新世紀裝飾城等一些外地來徐業(yè)主。想把資金投資到固定資產(chǎn)上面的投資客；這些人一般只做投資從不自營。 一方面從目標(biāo)消費者出發(fā)，投其所好；另一方面，展現(xiàn)項目的運作引領(lǐng)城東消費、商業(yè)運作新模式，催化城東商業(yè)格局演變。 正文 第二部分 商業(yè)篇 項目消費群及消費能力測算 四大高端消費群、鼎立支持項目發(fā)展 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 消費客戶分析 正文 1. 周邊 23公里近 10萬的高端消費群 —— 該部分消費群以家庭消費為主 ， 年齡介乎 25— 45歲之間 ， 整體消費能力較高 ， 對于特色餐飲的消費需求較大 。 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 消費客戶分析 正文 第二部分 商業(yè)篇 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 高檔消費群 —— 指美容， SPA，汽車美容養(yǎng)護，該部分消費群具有消費高的消費能力，同時在品位、檔次及特色要求也相對較高，對項目的發(fā)展也將起到一定的積極作用。不但滿足了內(nèi)部配套，而且也補充了周邊商業(yè)的缺憾！ 消費客戶分析 正文 第二部分 商業(yè)篇 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 產(chǎn)品規(guī)劃建議 商業(yè)運營方面根據(jù)周邊現(xiàn)有業(yè)態(tài)分析，我們可以從兩個方向來運營 一方面是充分發(fā)揮社區(qū)商業(yè)的作用，引進小超市、銀行柜員機、診所、洗衣店等等社區(qū)配套設(shè)施； 另一方面是借助周邊人居氣氛，彌補周邊項目規(guī)模大，周期長的不足，搶在其它項目之前半年成型，做成特色商業(yè)街，如特色餐飲街、休閑綜合街等 正文 第二部分 商業(yè)篇 尚 東 名 庭 徐州市金獅房屋開發(fā)公司 營銷核心策略提煉 租售并進 我司可以采用“筑巢引鳳”的方式來進行銷售 ，使得營銷和招商同期進行，對于投資形客戶我們可以采用協(xié)助招商既先賣后租賃的方式 。這樣一來就可以用兩條腿去走路，確保穩(wěn)中求勝。左邊圓圈是銷售，右邊圓圈是 招商。一樓的樓層很高； 充滿文化氣息，別致的商鋪 之